Bei der Taktik sind nicht genug
Ihre PR-Leute beschäftigt sind. Das Schlagwort ist über alle Zugriffe auf ein Radio-oder in einer Zeitung erwähnt Spalte. Oder, was als Erstes zu tun ist, die Messe oder Ausstellung den Videoclip. Alle nützlichen Taktik, aber kaum die detaillierte Planung erforderlich, um wirklich etwas über das Verhalten der Zuschauer, die sich außerhalb der most.Without, dass Sie planen, diese Änderungen im Verhalten Zielgruppe Sie mit ziemlicher Sicherheit zu Erreichen Ihrer Ziele ist kaum zu kommen. Und das sollte nicht nur happen.Here 's einen einfachen Plan, können sich alle auf das gleiche Publikum externe Verhalten, und die Öffentlichkeitsarbeit, um zurück auf den Weg gebracht. Menschen handeln auf eigene Wahrnehmung der Tatsachen vor ihnen, was dazu führt, dass vorhersehbare Verhalten, über die etwas getan werden kann. Als wir anlegen, ändern oder zu verstärken, dass die Stellungnahme zu erreichen, Überzeugung und Moving-to-gewünschten-Aktion der Menschen, deren Verhalten auf die Organisation, die die meisten, die Public Relations-Mission ist accomplished.Which macht diese zu erwähnen, ein weiteres Mal, ob Sie ein Unternehmen, Non-Profit-oder Vereins-Manager zu können, benötigen Sie, was das grundlegende Prämisse verspricht, die Art der wichtigsten Stakeholder-Verhalten ändern, führt direkt zum Erreichen Ihrer objectives.I "m sprechen Verhalten Änderungen wie Gemeinden beginnen, Ihnen, neue Mitglieder Anmeldung: Kunden ab, um Einkäufe wiederholen; Organisationen vor, strategische Allianzen und Joint Ventures; Perspektiven beginnen zu tun Zusammenarbeit mit Ihnen, Politiker und Gesetzgeber unexpectedlyviewing Sie als Mitglied der Unternehmen, Non-Profit-Vereinigung oder Gemeinden, und auch Kapital-Geber oder Angabe von Quellen, um Ihren Anfang way.It Alles beginnt, wenn Sie sich hinsetzen und tatsächlich sind diese außerhalb Publikum von Ihnen, die in einer Art und Weise verhalten, die helfen oder behindern Sie bei der Erreichung Ihrer Ziele. Dann priorisieren, indem Auswirkungen Schwere. Nun wollen wir die Arbeit auf der Zielgruppe in erster Linie auf, dass list.I 'll wetten Sie haben keinen Zugang zu Daten, die Sie gerade erzählt, wie die meisten Mitglieder dieser Schlüssel außerhalb Publikum wahrnehmen Ihre organization.Assuming Sie haben nicht die Mittel, um Unterbringung professioneller Umfrageteilnehmer arbeiten, Sie und Ihre Kollegen müssen Sie überwachen die Wahrnehmung. Interaktion mit den Mitgliedern der außerhalb Publikum durch Fragen wie "Haben Sie jemals Kontakt mit jemanden aus unserer Organisation? War es eine zufrieden stellende Erfahrungen? Sind Sie vertraut mit unseren Dienstleistungen oder Produkten? "Bleiben Sie wachsam sein, negative Aussagen, insbesondere ausweichende oder zögerliche Antworten. Watch sorgfältig auf falsche Annahmen, Unwahrheiten, Missverständnisse, Ungenauigkeiten und potenziell schädlichen Gerüchte. Alle, die korrigiert werden müssen, weil die Erfahrung zeigt, dass sie in der Regel dazu führen, dass negative behaviors.So, denn die offensichtliche Ziel ist zu korrigieren diesen Unwahrheiten, Ungenauigkeiten, Missverständnisse und falsche Annahmen, wählen Sie nun die spezifischen Wahrnehmung zu verändern, und das wird Ihre Public Relations goal.But eine PR-Ziel, ohne eine Strategie zur zeigen Ihnen, wie man dort erhält, ist wie ein Mint Julep ohne Minze. Deshalb müssen Sie eine der drei Strategien vor allem entwickelt, um die Wahrnehmung oder Meinung kann es keine, oder Änderung der bestehenden Wahrnehmung, oder verstärken sie. Die Herausforderung hier (ein kleiner) ist, um sicherzustellen, dass das Ziel und die Strategie mit einander. Sie würde nicht wollen, wählen Sie "Änderung der bestehenden Wahrnehmung" bei der aktuellen Wahrnehmung ist genau das Richtige was eine "Stärkung" strategy.Now müssen Sie morph in einen Schriftsteller, wenn Sie sich nicht bereits mit, dass die Talente, und eine überzeugende Botschaft sorgfältig zu ändern Ihren Schlüssel Zielgruppe der Wahrnehmung, wie sie von Ihrem Public Relations goal.You kann feststellen, dass die Kombination von Korrekturmaßnahmen Ihre Nachricht mit einem anderen aktuellen Ankündigung von ein neues Produkt, eine Dienstleistung oder ein Mitarbeiter von Glaubwürdigkeit verleihen wird nicht overempha-Sizing die Nachricht correction.Your Korrekturmaßnahmen sollten mehrere Werte enthalten, zum Beispiel Klarheit. Es muss klar sein, was die Wahrnehmung muss Klarstellung oder Berichtigung, und warum. Und Fakten müssen wahrheitsgemäß, natürlich. Darüber hinaus ist, wird Ihre Position müssen logisch erklärt und glaubwürdig, wenn es um die Aufmerksamkeit der Mitglieder der Zielgruppe, und tatsächlich bewegen direction.At Ihre Wahrnehmung in der letzten, der leichte Teil - Auswahl die "Lasttiere" - die Kommunikation Taktik werden Sie nutzen, um Ihre überzeugende neue Gedanken zur Kenntnis, dass die externen audience.The Taktik Liste ist lang. Es sind Briefe-to-the-Editor, Broschüren, Pressemitteilungen und Reden. Oder Sie können wählen Sie anderen, wie Radio-und Zeitungs-Interviews, persönliche Kontakte, Facility Touren oder Kunden-Briefings. Es gibt Dutzende, auf die Sie nicht pleasure.Sooner als später, Ihre Kollegen werden Sie fragen, ob alle Fortschritte zu verzeichnen sind. Durch die Zeit, die Sie bereits bemüht, diese Frage zu beantworten, indem wieder unter Kontrolle der Wahrnehmung Ihrer Zielgruppe Mitglieder. Mit Fragen wie diese, die während Ihrer früheren Monitoring-Sitzung, wird nun deutlich, dass für die Angaben Publikum Wahrnehmungen beginnen, um in Ihrem direction.Fortunately, können Sie immer die Pedal auf das Metall durch den Einsatz von zusätzlichen Kommunikations-Taktik und durch die Erhöhung der frequencies.But, wie dieser Artikel sagt, konzentriert sich auf die Taktik ist wichtig, aber nur im richtigen Moment. Was muss kommen erste ist eine aggressive PR-Plan, der (wie jetzt, haben Sie keinen Zweifel vermutet) auf die Art der wichtigsten Stakeholder-Verhalten ändern, führt direkt zum Erreichen Ihrer objectives.Please sich zu Veröffentlichung dieses Artikels und ein Feld in Ihrem Newsletter, Newsletter, Veröffentlichung oder Webseite offline. Eine Kopie wird gebeten bei bobkelly@TNI.net.Robert A. Kelly ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2003.Bob Kelly berät, schreibt und spricht für Unternehmen, Non-Profit-Verein und Manager über die Verwendung der grundlegenden Prämisse der Public Relations zur Erreichung ihrer Geschäftsziele. Er wurde DPR, Pepsi-Cola Co., AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp; VP-PR, Newport News Shipbuilding & Co. Trockendock; Direktor des Kommunikations-, US Department des Innern, und Stellvertretender Pressesprecher, The White House. Er hat einen Bachelor - of Science Degree von der Columbia University, in großen öffentlichen relations.Visit: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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