प्रबंधकों: हम इस पर सहमत कर सकते हैं?
अपने जनसंपर्क प्रयास सचमुच प्रेस विज्ञप्ति, ब्रोशर और विशेष घटनाओं से ज्यादा शामिल यदि आप अपने जनसंपर्क है पैसे worth.In विशेष रूप से प्राप्त हो जाना चाहिए, तो आप उन सोने की तीन अंत में बर्तनों का पीछा होना चाहिए पीआर rainbow.First की, आप सार्वजनिक संबंधों के मौलिक सिद्धांत जब उपयोग के लिए बाहरी हितधारक व्यवहार बदल उपज? तरह का है कि आपके प्रबंधकीय, objectives.Second प्राप्त करने के बाद सीधे जब तुम उन लोगों के बाहर दर्शकों के व्यवहार के बारे में सकारात्मक कुछ करना है कि सबसे अपने व्यापार, गैर लाभ या अंततः association.And, तुम तुम्हारे सोचने के तरीके को जब उन महत्वपूर्ण बाहर लोगों के लिए राजी है, तो प्रभावित उन्हें क्रिया है कि आपके विभाग, विभाजन या सहायक सार्वजनिक उपर्युक्त संबंधों के succeed.The मूल आधार की मदद लेने के लिए आगे कार्रवाई खाका आप उन लक्ष्यों तक पहुंचने की आवश्यकता है. लोगों को अभिनय पर उनके तथ्यों की उनके सामने ही धारणा है, जो उम्मीद के मुताबिक व्यवहार के बारे में जो कुछ किया जा सकता है की ओर जाता है. जब हम बनाते हैं, तो परिवर्तन या पहुँचने से राय है कि मजबूत और राजी चल-को वांछित कार्रवाई बहुत लोगों जिसका व्यवहार सबसे संगठन, जनसंपर्क अभियान प्रभावित परिणामों के प्रकार में accomplished.Look इस प्रक्रिया को प्राप्त कर सकते हैं - नए प्रस्तावों के लिए है रणनीतिक गठबंधन और संयुक्त उद्यम, समुदाय के नेताओं के लिए आप चाहते हैं बाहर शुरू; वृद्धि पर सदस्यता आवेदन; के लिए आपके साथ काम करना शुरू करने की संभावनाओं; ग्राहकों को दोहराने की खरीद शुरू करने का स्वागत दिखाने के लिए कमरे यात्राओं में bounces; राजधानी givers या निर्दिष्ट के लिए अपना रास्ता देखो शुरुआत स्रोतों, और भी नेताओं और आपको व्यापार, गैर लाभ या सहयोग के एक महत्वपूर्ण सदस्य के रूप में देखने का मूल्य उस विधायकों communities.If आप को ऐसे परिणामों को आगे बढ़ाने, जो कुछ तुम्हारी तरह कि मदद या आप अपने उद्देश्यों को प्राप्त करने में चोट में व्यवहार के उन दर्शकों के बाहर लिस्टिंग समय बिताना चाहते हैं. तो फिर उनके द्वारा प्राथमिकता गंभीर रूप से वे कैसे आपके ऑपरेशन के प्रभाव. सबसे अच्छी जगह के लिए शुरू की पहली जगह में लक्ष्य आप अपने list.The मौके के रूप में वर्तमान जानकारी होने पर दर्शकों के साथ कैसे है कि प्रमुख के बाहर दर्शकों के अधिकांश सदस्यों को अपने अनुभव संगठन नहीं हैं, अच्छा है कि. यदि आप नियमित रूप से गया था उन धारणाओं नमूने हालांकि, इन आंकड़ों you.You के लिए उपलब्ध होगा और अपने सहकर्मियों के उन विचारों अपने आप को मॉनिटर करना होगा अगर डॉलर नहीं हैं पेशेवर सर्वेक्षण के लोगों के लिए भुगतान करने की. कि बाहर के दर्शकों के सदस्यों के साथ बातचीत की तरह बारे में सवाल पूछने से क्या "क्या तुमने कभी हमारे संगठन से किसी के साथ संपर्क किया था? यह था संतोषजनक अनुभव? क्या आप हमारी सेवाओं या उत्पादों के साथ परिचित? "नकारात्मक बयान, विशेष रूप से जवाब टाल जाते हैं या संकोच के लिए उत्तर सावधान रहो. झूठी मान्यताओं, untruths, गलत धारणाओं के लिए ध्यान से देखो, inaccuracies और संभावित हानिकारक अफवाहें. जब आप ऐसे हानिकारक धारणा मिल जाए, वे सही होना चाहिए, क्योंकि अनुभव से पता चलता है कि वे आम तौर पर नकारात्मक behaviors.You के नेतृत्व के बारे में कुछ करना होगा जैसे पहले यह हानिकारक व्यवहार में morphs नकारात्मकता, तो तुम अब विशिष्ट धारणा का चयन बदल दिया है, और आपकी जनता के लिए कहते हैं, एक रणनीति के लिए तुम्हें दिखाने के लिए बिना कैसे एक पीआर लक्ष्य goal.Sorry संबंध हो जाता है वहाँ, गर्म सॉस के बिना Huevos Rancheros की तरह है. कि आप तीन विशेष रूप से धारणा या राय बनाने के जहां कोई नहीं, या बदलने के मौजूदा धारणा हो सकता है डिजाइन रणनीतियों में से एक क्यों चुनना होगा, या मजबूत. यहाँ चुनौती के लिए बीमा है कि लक्ष्य और अपनी रणनीति एक दूसरे से मेल खाते हैं. आप बदलना "चुनें धारणा मौजूदा" जब वर्तमान धारणा ही सही नहीं चाहता, एक सुझाव होगा "मजबूत" strategy.Here है जहाँ आपके लेखकों उनका पैसा कमाते हैं. अपने जनसंपर्क टीम पर कोई कौशल को काम और सम्मोहक ध्यान से अपने मुख्य लक्ष्य बदल डिजाइन तैयार संदेश लिखने उन डाला श्रोताओं की धारणा है, के रूप में अपने सार्वजनिक संबंध के लिए बुलाया सावधानी के goal.A शब्द: एक नया उत्पाद, सेवा या कर्मचारी, जो उधार दे सकता है की एक और newsworthy घोषणा के साथ अपने गठबंधन सुधारात्मक संदेश overemphasizing correction.Your सुधारात्मक कई मूल्यों को भी शामिल किया जाना चाहिए बहुमुखी संदेश, नहीं की विश्वसनीयता. उदाहरण के लिए स्पष्टता. क्या यह धारणा या स्पष्टीकरण की जरूरत के बारे में स्पष्ट होना चाहिए सुधार, और क्यों. अपने तथ्यों सच्चा और अपनी स्थिति प्रेरक होना चाहिए होगी, तार्किक व्याख्या की और विश्वसनीय अगर यह है कि लक्षित दर्शकों के सदस्यों का ध्यान रखना है, और वास्तव में धारणा चाल अपने way.Here अपने अभियान का कम कठिन हिस्सा है, वास्तविक रणनीति तुम उस बाहरी audience.There का ध्यान अपनी प्रेरक नए विचारों का प्रयोग करना होगा चयन की कोई कमी नहीं है संचार रणनीति तुम पत्र सहित के लिए उपलब्ध करने के संपादक, ब्रोशर, प्रेस विज्ञप्ति और भाषण. या, तुम रणनीति पर ऐसे रेडियो और समाचार पत्र साक्षात्कार, व्यक्तिगत संपर्क, न्यूज़लेटर्स के रूप में व्यवस्थित हो सकता है, या समूह ब्रीफिंग, हमेशा उन तुम चयन उन है कि अपने लक्ष्य stakeholders.Inevitably कर, आप प्रगति के बारे में पूछा जाएगा के रूप में ही दर्शकों तक पहुँचने का एक रिकार्ड है और यह सुनिश्चित करने के लिए करना होगा एक बार फिर से आपके लक्षित दर्शकों के सदस्यों के बीच विचारों की निगरानी. अपने पहले सत्र के दौरान निगरानी करते थे उन लोगों को ऐसी ही सवालों का प्रयोग, यहाँ फर्क यह है कि तुम अब संकेत के लिए सावधानी से देखना होगा कि दर्शकों की राय के लिए अपने direction.Luckily में जाने लगे हैं, एक विकल्प के लिए व्यायाम हमारा रहता है - हम हमेशा मामलों में तेजी लाने के रख सकते हैं, और अतिरिक्त संचार रणनीति काम से पेडल को धातु, बढ़ती frequencies.When आप अपने व्यवहार को बदल देता है कि आप अपने ऑपरेटिंग उद्देश्यों को प्राप्त करने के लक्ष्य के और, तुम क्या उन कार्यों के प्रति महत्वपूर्ण होगा कि दर्शकों के बाहर कदम आवश्यक है कर रहे हैं अपने विभाग, विभाजन या subsidiary.About AuthorBob सलाह केली की सफलता के लिए सीसा, लिखते हैं और व्यापार के लिए बोलते हैं, गैर लाभ और बुनियादी आधार का उपयोग कर के बारे में एसोसिएशन के प्रबंधकों को सार्वजनिक रिश्तों को अपने परिचालन के उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए. वह दिया गया है डीपीआर, पेप्सी कोला कंपनी, एजीएम, जनसंपर्क, Texaco इंक, वी.पी.-पीआर, Olin कॉर्प, वी.पी.-पीआर, न्यूपोर्ट News जहज़ निर्माण एवं Drydock कंपनी, संचार निदेशक, अमेरिका विभाग आंतरिक, और उप सहायक प्रेस सचिव, व्हाइट हाउस. उन्होंने कोलंबिया विश्वविद्यालय से विज्ञान स्नातक की डिग्री प्राप्त की एक रखता, सार्वजनिक संबंध में प्रमुख. mailto: bobkelly@TNI.net. देखें:
Article Source: Messaggiamo.Com
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