प्रबंधकों, अपने जनसंपर्क शुरू
वहाँ एक व्यापार, गैर लाभ या सहयोग के लिए काम करने के लिए इस सवाल पूछना प्रबंधक के लिए एक अच्छा समय नहीं हो: "मैं सार्वजनिक संबंध परिणाम मैंने के लिए पैसे दे रहा हूँ - सच में बाहरी महत्वपूर्ण रहा हूँ दर्शकों के व्यवहार मैं अपने विभाग, विभाजन या सहायक उद्देश्यों को प्राप्त करने की आवश्यकता है? "जवाब नहीं है, तो बेहतर व्यस्त हो और पुनर्निर्माण है कि सार्वजनिक संबंध engine.Best जगह एक उत्तर के लिए देखने के लिए यदि आपके सवाल नींव है जिस पर अपने जनसंपर्क प्रयास आधारित है. क्या पीआर लोग अपने बल्कि विशेष घटनाओं और संचार रणनीति की तरह यांत्रिकी से ठोस सिद्धांतों द्वारा निर्देशित इकाई को सौंपा हो क्या? वे सच में विश्वास है कि लोगों को उन से पहले तथ्यों की अपनी धारणा पर अधिनियम, अपेक्षित व्यवहार के बारे में जो कुछ किया जा सकता है जिससे? और क्या वे मानते हैं कि जब हम बनाते हैं, तो परिवर्तन या मजबूत पहुँच द्वारा इस राय, राजी और बढ़--वांछित कार्रवाई बहुत लोगों जिसका व्यवहार सबसे संगठन, जनसंपर्क अभियान पर असर पड़ेगा? पूरा है क्योंकि नींव की तरह ही है आपको मदद तुम्हारे सोचने के तरीके को उन महत्वपूर्ण पणधारियों मनाने की क्या जरूरत पड़ सकती है. और इस तरह की संभावनाओं के नए लहरें, समुदाय का समर्थन, बड़े, नई राजधानी दान, उच्च विस्तार के रूप में परिणाम के लिए सीधे प्रमुख कर्मचारी प्रतिधारण संख्या, नए इंजीनियरिंग अपने घटक, सदस्यता आवेदन, या फिर purchases.I में एक स्वागत योग्य वृद्धि को बढ़ावा देने में एक निर्दिष्ट कंपनियों देखा है, तथापि, एक प्रवृत्ति के लिए प्रबंधकों के नीचे स्थापित करने की सगाई के नियम, तो कुछ किसी और के साथ मिलती है. वह अपनी सार्वजनिक संबंध पुनः आरंभ करने के साथ काम करने नहीं जा रहा है. तुम जरूरी व्यक्तिगत रूप से जनसंपर्क अपनी जनता के प्रबंधन के पेशेवरों के साथ शामिल हो संबंधों कार्यक्रम क्योंकि वे बहुत हितधारकों जिनका व्यवहार निर्धारित करने में मदद मिलेगी कि क्या आप सफल या अपने काम में विफल होने के साथ सौदा होगा. और होना चाहिए कि एक 'incentive.Here एक और कारण को एक रखने के एस प्रयास पर गहरी नजर. संभावना है कि यह है कि पीआर इस तरह की आपकी सार्वजनिक संबंध कर्मचारियों के लिए एक नाटकीय प्रस्थान के पुनः आरंभ हो जाएगा, इस तरह दोनों thematics और रणनीतिक फैसलों को प्रभावित करने के अपने पर्यवेक्षण की आवश्यकता deployment.For उदाहरण के लिए, आप के रूप में शामिल उन तुम्हारा जिनका व्यवहार अपने सबसे अधिक प्रभावित इकाई के प्रमुख विदेशी दर्शकों की सूची रहना चाहिए. और फिर वे उन दर्शकों जब इतनी प्राथमिकता है कि आपकी सार्वजनिक संबंध पुनः आरंभ करने की योजना बना लक्षित दर्शकों आप विश्वास के साथ शुरू होता है # 1.The कार्यक्रम की सफलता पर निर्भर करेगा कि आप कुशलतापूर्वक और कैसे अपने जनसंपर्क के कर्मचारी कुछ डेटा इकट्ठा. अर्थात्, कैसे है कि मुख्य लक्ष्य के सदस्य दर्शकों, जिनका व्यवहार अपने यूनिट की सफलता या विफलता को प्रभावित सच है कि दर्शकों को you.Your टीम के सदस्यों से संपर्क करना चाहिए अनुभव है, और आपके संगठन के उनके विचारों की निगरानी की तरह सवाल पूछ द्वारा क्या "आप हमारे संगठन? के बारे में कुछ पता है क्या तुमने कभी हमारे लोगों के साथ संपर्क किया था? यह एक संतोषजनक अनुभव था? कैसे पहचाना आप हमारी सेवाओं या उत्पादों के साथ कर रहे हैं?," और तो यकीन है कि तुम forth.Make और अपने स्टाफ संकोच या कपटपूर्ण प्रतिक्रियाओं के प्रति संवेदनशील, बनी रहती है और विशेष रूप से नकारात्मक टिप्पणी की. और गलत धारणाओं, untruths, झूठी मान्यताओं, inaccuracies और अफवाहें के लिए सतर्क रहना. इन क्षेत्रों में समस्या होगी सुधार की जरूरत है क्योंकि अनुभव से पता चलता है कि वे नकारात्मक behaviors.Now के लिए सीसा, अपनी टीम का चयन करना होगा जो सुधार सबसे, इस प्रकार अपने जनसंपर्क लक्ष्य स्थापित करने की जरूरत है. उदाहरण के लिए, धारणा परिवर्तन की तरह कि हानिकारक अशुद्धि सही करने, उस दुर्भाग्यपूर्ण गलत धारणा है, या कि हानिकारक rumor.But उदासीन तुम उस लक्ष्य को कैसे पहुंच जाएगा सीधे? में एक ही तरह से आप किसी भी ऑपरेटिंग समस्या दृष्टिकोण? चुनें सही रणनीति, एक से पता चलता है कि तुम कैसे अपने जनसंपर्क लक्ष्य तक पहुँचने के लिए. हालांकि, जब यह राय और धारणा की समस्याओं की बात आती है, तो आप सिर्फ तीन रणनीति विकल्प हैं: धारणा बना जहाँ हो सकता है कोई भी, किसी मौजूदा धारणा है, मजबूत या परिवर्तन अपमानजनक राय / धारणा है. बस रणनीति आपके द्वारा चुने कुछ होना अपने जनसंपर्क लक्ष्य के साथ एक अच्छा फिट है. जाहिर है, आप का उपयोग नहीं होता "यह मजबूत" रणनीति विकल्प जब अपने लक्ष्य के लिए एक खतरनाक rumor.Now मार रहा है, कुछ लिखने की प्रतिभा के लिए संदेश है कि मुख्य लक्ष्य है दर्शकों की धारणा को बदलने का उपयोग करेगा तैयार करने की जरूरत है. संदेश स्पष्ट और प्रेरक होना चाहिए अगर वह अपने दिशा में धारणा या राय कुहनी से हलका धक्का है, और व्यवहार तुम सैनिक की तरह desire.Much जब वे युद्ध के दौरान तोपखाने आग में कॉल सीधे ले, आप अपने संचार रोजगार चाहिए एक तरह से सुनिश्चित करता है कि आपके संदेश आपके लक्ष्य के उन सदस्यों audience.Fortunately पहुँचता है, तो आप ऐसे दर्शक ब्रीफिंग, समाचार विज्ञप्ति, भाषण, रेडियो और संचार के रूप में रणनीति का एक व्यापक विकल्प है में रणनीति अखबार साक्षात्कार, विशेष घटनाओं, व्यक्तिगत संपर्क, और कई अन्य. तुम करना चाहते हो कर सुनिश्चित करें कि आपके द्वारा चुने रणनीति सिर्फ अपने लक्ष्य के सदस्य की तरह लोगों तक पहुँचने के लिए एक सिद्ध ट्रैक रिकॉर्ड audience.While एक बजट के लिए व्यावसायिक सर्वेक्षण के वकील नियुक्त पर्याप्त बहुत अच्छा होगा, इस तथ्य यह है कि तुम और तुम्हारे पीआर टीम एक बार फिर से पूछ द्वारा आपके लक्षित दर्शकों के सदस्यों के बीच विचारों की निगरानी कर सकते हैं बहुत ही पहले निगरानी session.The अंतर के दौरान इस्तेमाल किया अब सवाल यह है कि तुम ध्यान से देखने के लिए संकेत है कि आपके संदेश और संचार रणनीति में दर्शकों की धारणा में स्थानांतरित कर दिया जाएगा आपके direction.If चीजों को तेजी से बढ़ने की जरूरत है, तुम हमेशा मैदान में नई रणनीति के रूप में जोड़ने के रूप में अच्छी तरह से अपनी आवृत्ति बढ़ाने का विकल्प है. यह भी सलाह, प्रभाव और तथ्यात्मक के लिए आपके संदेश की एक और जांच accuracy.By इस बार, तुम एक जनसंपर्क कुछ कार्यक्रम में आप आश्वस्त हैं कि अब आप प्रमुख शेयरधारक व्यवहार आपको मदद आपके विभाग, विभाजन या सहायक प्राप्त करने की आवश्यकता हो रही बनाया होगा objectives.About AuthorBob केली सलाह, लिखते हैं और व्यापार के लिए बोलते हैं, गैर लाभ और जनता के संबंधों के मूल आधार का उपयोग कर अपने ऑपरेटिंग उद्देश्यों को प्राप्त करने के बारे में एसोसिएशन के प्रबंधकों. वह है विस्तृत परियोजना रिपोर्ट गया है, पेप्सी कोला कंपनी, एजीएम, जनसंपर्क, Texaco इंक, वी.पी.-पीआर, Olin कॉर्प, वी.पी.-पीआर, न्यूपोर्ट News जहज़ निर्माण एवं Drydock कंपनी, संचार निदेशक, अमेरिका के गृह विभाग, और उप सहायक प्रेस सचिव,
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