एक से गुजारें / कोई नया बाजार के लिए परीक्षण विफल
यदि आप एक नए लक्ष्य बाजार में प्रवेश करने पर विचार कर रहे हैं, किसी मौजूदा या नए उत्पाद या सेवा, यह पहली व्यवस्थित कुछ मौलिक बाजार मूल्यांकन मानदंडों के द्वारा प्रश्न में बाजार का विश्लेषण को समझदारी के साथ. यह है, लेकिन केवल तर्कसंगत नहीं सबसे अधिक लागत के लिए यदि एक नए बाजार खोज अपनी कंपनी के लिए किसी भी महत्वपूर्ण संसाधनों और effort.A "से गुजारें या असफल 'की परीक्षा के लिए आवेदन कर रहे हैं पहले समझदारी निर्धारित प्रभावी आपके लक्षित बाजार में अपनी कंपनी की प्रमुख प्रबंधन टीम के साथ सामूहिक भागीदारी की सिफारिश की है. एक दिया बाजार की विशेषताओं पर चर्चा और आगे अपना इरादा पीछे व्यापार तर्क विश्लेषण के लिए भाग लेने के एक नए बाजार में अपने महत्वपूर्ण निर्णय निर्माताओं के बीच कुछ बहुत ही ज्ञानवर्धक वार्तालाप उत्पन्न होगा. विभिन्न प्रबंधन चर्चा के लिए वर्तमान कार्य होने उत्पन्न सबसे प्रभावी व्यापक आधार परिप्रेक्ष्य, "उपयुक्त इस रणनीतिक के लिए अगले कदम" decision.Besides आगे को उचित ठहराना या अपने इरादों को कम करने के लिए एक नया बाजार में प्रवेश, किसी एक उम्मीदवार के खिलाफ लक्षित बाजार के सभी एक ही गुण वजन विचार का एक लक्ष्य बाजार में अपनी कंपनी के भविष्य की दिशा के लिए एक निर्णायक फैसला हो सकता है. 'गलत' या 'कम से पुरस्कृत "लक्ष्य बाजार को चुनने के अवसर लागत, सीमित कॉर्पोरेट मानव और वित्तीय संसाधनों को देखते हुए करना या अपने सामूहिक मिलने या अधिक क्षमता तोड़ सकता है आपकी कंपनी कम और लंबी अवधि के विकास लक्ष्यों को. फिर, प्रभावी रूप से उपयोग एक सरल, व्यवस्थित मूल्यांकन को बाजार के कुछ किया नीचे सूचीबद्ध गुण सबसे कुशल समय और लागत बाजार विशेषताओं की सूची effective.Our हो सकता सूची विभिन्न व्यावसायिक क्षेत्रों को कवर और एक विचार नहीं किया जाना चाहिए पूरी सूची. इस मूल्यांकन अभ्यास कर अपने प्रबंधन टीम के लिए सबसे अधिक उत्पादक, पहले प्रासंगिकता के लिए इस सूची तो मूल्यांकन और अतिरिक्त श्रेणियों या गुण है जो सहसंबंधी बनाना की जो संख्या जोड़ अपनी कंपनी के सामूहिक व्यापार प्राथमिकताओं, संसाधन, जोखिम / सहनशीलता का स्तर और विकास objectives.MARKET उत्पाद / सेवा लाइन गुण इनाम: * मार्केट उत्पाद आवेदन या प्रगति के लिए एक व्यवहार्य की जरूरत है लघु उत्पाद जीवन चक्र * मार्केट द्वारा संक्रमण * बाजार हावी नहीं है असाधारण डिजाइन के बिना, इंजीनियरिंग या अनुसंधान लागत प्रभावी * मार्केट के लिए अनुमति देता है प्रभावी प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के लिए अनुमति देता है असाधारण परीक्षण, प्रमाणीकरण या प्रदर्शन के बिना प्रतिस्पर्धात्मक लाभ अनुपालन मुद्दों * बाजार अपेक्षाकृत उच्च उत्पाद के लिए अवसर प्रदान करता है / सेवा के सकल लाभ मार्जिन * बाजार की जरूरत नहीं है उत्पादों या सेवाओं के बड़ी संख्या में प्रभावी रूप से शेयर बाजार * प्रतिस्पर्धा के उत्पाद मूल्य से अधिक प्राप्त की है या उच्च मूल्य सेवा के द्वारा बाजार * उत्पाद / सेवा आवेदन दुनिया भर में मांग मार्केट * उत्पाद है / सेवाएं मौजूदा कंपनी के मुख्य बाजार दक्षताओं * उत्पाद / सेवा प्रसाद कानूनी तौर पर मार्केट * आम तौर पर मौजूद नहीं है असाधारण वित्तीय देयता जोखिम * मार्केट हो संरक्षित कर सकते हैं के साथ संगत कर रहे हैं मांग या मौसमी नहीं है असाधारण forecastMARKET ग्राहक गुण मुश्किल: * मार्केट प्रमुख ग्राहक उत्पाद की एक विविध मिश्रण / सेवा * उपयोगकर्ताओं की पेशकश वित्तीय बाजार स्थिर * ग्राहकों बाजार की पेशकश अपेक्षाकृत लगातार क्रय * वफादारी प्रदान करता है बाजार मौजूदा उत्पाद है / सेवा करने वाले उपयोगकर्ताओं अन्य संबंधित * प्रसाद मार्केट से लंबी अवधि का समर्थन किया है खरीद होगी बुनियादी आर्थिक और जनसांख्यिकीय growthMARKET सेवा गुण: * मार्केट का एक अत्यधिक राशि की आवश्यकता नहीं है के बाद बिक्री सेवा * मार्केट एक केंद्रीकृत ग्राहक सेवा स्थान * बाजार के सहयोग से किया जा सकता है व्यापक सेवा की आवश्यकता नहीं 3 पार्टी * संस्थाओं बाजार से प्रमाण पत्र नहीं असाधारण उत्पाद / सेवा वारंटी * मार्केट सेवा आवश्यकताओं कंपनी * कर्मियों को बाजार में जोखिम नहीं कर रहे हैं उत्पन्न नहीं की आवश्यकता असाधारण वितरण आवश्यकताओं * मार्केट शेयर प्रभावी ई tacticsMARKET प्रतियोगिता गुण वाणिज्य के साथ संवर्धित किया जा सकता है: * मार्केट प्रसिद्ध प्रतियोगियों और आपूर्तिकर्ताओं को एक एक करके * बाजार हावी नहीं है का प्रभुत्व है कंपनी (80% शेयर बाजार>) * मार्केट सम्मानित प्रतियोगिता है, एक गुणवत्ता छवि और इतिहास * बाजार प्रतिस्पर्धी होगा कि भविष्य होगा acquirers या अधिग्रहण * उम्मीदवारों के बाजार के लिए लक्षित नहीं है प्रदान करता है मूल्य निर्धारण * रणनीति बाजार के जरिए अंतरराष्ट्रीय पहुंच entryMARKET विकास के लिए वित्तीय और तकनीकी संसाधन बाधाओं का एक उचित स्तर की आवश्यकता है: * बाजार में विकास की एक सिद्ध इतिहास * बाजार उच्च गया है दीर्घावधि भविष्य के विकास * बाजार के विकास की संभावना मौजूद कारणों की पेशकश * बाजार दुनिया भर में मार्केट क्षेत्रीय विकास niches * मार्केट विकास मौजूदा या लंबित द्वारा नकारात्मक प्रभावित नहीं हो सकता है * विकास है किसी भी नई जगह या बाजार में प्रवेश के कानून औचित्य तत्संबंधी शामिल प्रभावी ढंग से सभी व्यवहार्य प्रतियोगी की पहचान करने, प्रासंगिक बाजार गुण, मुख्य बाजार सहभागियों और उनके शेयर बाजार. जा कर के लिए रणनीतिक रूप से अपने नाम की कंपनी वित्तीय तकनीकी और मानव संसाधन के संबंध में इस योग्य जानकारी लागू असाधारण व्यवसाय विकास opportunities.If आप को और अधिक मात्रा ठहराना चाहते में परिणाम कर सकते हैं इस विश्लेषण आप संख्या अपने विशिष्ट बाजार विशेषता प्राथमिकताओं के साथ एक बाजार विशेषता वजन कर सकते हैं और फिर संख्यात्मक ग्रेड "देने" किसी एक या सभी नए बाजार में प्रवेश करने के लिए एक उम्मीदवार की गणना हर नए नए कारोबार के अवसरों opportunity.Evaluating बाजार के लिए भारित मूल्य एक अच्छी तरह से बाहर सोचा, सीधी, चलने प्रक्रिया होनी चाहिए. एक साधारण उपकरण के साथ मूल्यांकन प्रक्रिया की शुरुआत का औचित्य साबित करना आगे विश्लेषण एक विवेकपूर्ण प्रक्रिया है. अधिक प्रभावी अपने विश्लेषण, अधिक से अधिक संभावना अपने रणनीतिक फैसले investment.About पर लाभ को अधिकतम होगा लेखक: मार्क लबादा के राष्ट्रपति है http://www.business-buyer-directory.com, सबसे पहले अंतरराष्ट्रीय अपनी तरह का व्यवसाय खरीदार निर्देशिका. व्यापार क्रेता निर्देशिका एक गैर सक्रिय व्यापार खरीदारों के लिए परंपरागत अर्थ प्रदान करने के कारोबार का पता लगाने के लिए
Article Source: Messaggiamo.Com
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