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क्या आप अपने स्टार्टअप के लिए व्हार्टन उद्यम शुरूआत कार्यक्रम के लिए पैसे व्हार्टन SBDC और लीड सलाहकार में? Leslie Mitts, प्रबंध अभ्यास नेता उठाने के लिए तैयार, हमें बताता है कि अधिकांश उद्यमियों के माध्यम से आ रही उसे कार्यक्रम पूंजी बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित, भले ही वहाँ में उच्च प्राथमिकताओं हैं अपने व्यापार के कई. के बाद से ताजा डॉलर की मदद व्यापार इंजन ड्राइव, यह एक प्राकृतिक उद्यमी concern.But है तुम हो के लिए पैसे जुटाने के लिए तैयार? निवेशकों के लिए जाने से पहले तुम सच में अपनी प्रतिष्ठा को नुकसान पहुंचा सकता तैयार कर रहे हैं और वास्तव में भविष्य के वित्त पोषण में बाधा efforts.Team सकते हैं और एक सपना एक अद्वितीय Fundability निदान का उपयोग करता है कंपनियों की मदद चार प्रमुख क्षेत्रों: टीम में अपनी ताकत का आकलन - ये है सबसे अक्सर उद्धृत निवेशकों द्वारा जांच की विशेषता. कई निवेशकों के एक एक में निवेश के स्तर की टीम और एक बी स्तर के उत्पाद होगा, विपरीत नहीं. होने पर आपके बीज किसी न किसी टीम crucial.Traction है - तेजी दिखा रहा है प्रगति का प्रदर्शन और अपने execute.Perceived दर्द के लिए क्षमता के लिए एक महत्वपूर्ण तत्व है - लोगों की क्या वास्तव में अपने उत्पाद की आवश्यकता है? क्यों? वे इसे में की जरूरत है क्या भविष्य? उत्पाद पारिस्थितिकी तंत्र - कैसे और उभरते परिदृश्य वर्तमान में आपके उत्पाद के लायक है? और कौन बाहर और कैसे इस बाजार विकसित होगा बड़ा है? पता लगाएँ कि आप क्या सफल और अपनी योजना के लिए खोज की आवश्यकता वहाँ हो रही है. नीचे प्रश्नोत्तरी लो देखने के लिए कितनी अच्छी तरह आप निवेशकों के साथ स्कोर की उम्मीद हो सकती है. चार वर्गों में से प्रत्येक के लिए ऊपर उल्लिखित है, जो बाधाओं आप स्पष्ट की वर्तमान स्थिति दिया जा देख अपने सावधानी के साथ business.PROCEED: केवल स्वयं जागरूक उद्यमियों इन परिणामों लेना चाहिए आपके TEAMPart एक seriously.ASSESSING: यदि आप या आपके मौजूदा टीम के किसी भी सदस्य के सीईओ जा रहा है पर योजना नहीं बना रहे हैं, अपने आप को दे दो अंक और अपनी टीम पर किसी को जारी रखने पर योजना बना रहा है यदि भाग बी के सीईओ के रूप में आगे बढ़ना है, तो आप क्रम में अगले दो सवालों के दोनों के लिए हाँ स्कोर के जवाब दो अंक की जरूरत है, अन्यथा, एक zero.A1 लूँगा. हमारे सीईओ एक स्टार्टअप या तुलना ऑपरेटिंग वातावरण में महत्वपूर्ण, पिछले अनुभव के प्रबंधन (यानी मध्यम प्रबंधन एक बड़ी कंपनी नहीं है गिनती में है!) (1 अंक) A2. हमारे सीईओ को तेजी से और प्राथमिकता का आकलन कर रहा है टीम (1 बिंदु) भाग ख: के सम्मान के साथ हमारे प्रत्येक answer.B1 के लिए काम स्कोर एक अंक. अपनी टीम पर कोई डोमेन अंतरिक्ष में हम कंपनी शुरू कर रहे हैं (1 बिंदु) बी 2 में महत्वपूर्ण अनुभव है. हमारी टीम समझता है और काम के रूप में यदि वे काम है, तत्काल जरूरी हैं और महत्वपूर्ण, महत्वपूर्ण के बीच अंतर समझ, और इसके बाद के संस्करण (1 बिंदु के given) B3. यह टीम भयानक रसायन (1 बिंदु) आपका स्कोर 0-5 (है) तीन या उससे अधिक रन बनाए, आप प्रत्येक आइटम तुम positively.1 जवाब कर सकते हैं के लिए टीम Hurdle.TRACTIONScore पास एक बिंदु आपके कुल टीम तुम Score.If है. हम कुछ प्रारंभिक बिक्री की है और से सकारात्मक संकेत है अतिरिक्त बिक्री वृद्धि (1 अंक 2) के लिए बाजार. इतनी सारी अच्छी बातें हो रही हैं मैं उत्तेजना (1 बिंदु) 3 से उछल रहा हूँ दीवारों. मैं एक महत्वपूर्ण टीम के सदस्य शामिल हैं (स्वयं के अलावा!) में पिछले दो महीने (1 बिंदु) 4. पिछले दो महीनों में, मैं प्रेस कवरेज कि वैध व्यापार कवरेज (1 बिंदु) 5 के रूप में अपनी संभावनाओं के द्वारा स्वीकार किया जाएगा प्राप्त किया. हमने हाल ही में एक महत्वपूर्ण या उत्पाद प्राप्त कर ली है बाजार मील का पत्थर (एक, प्रारंभिक बिक्री भी शामिल है) (1 अंक) आपका स्कोर (0-5) आपके कुल ट्रैक्शन तुम Score.If है या अधिक तीन, तुम ट्रैक्शन पास बनाए अपनी टीम की संख्या के PAINAward Hurdle.PERCEIVED अंक एक सवाल के बाद संकेत दिया कि तुम positively.1 जवाब. अपने उत्पाद या सेवा के लोगों (2 अंक) 2 की एक अच्छी तरह से परिभाषित समूह के लिए एक महत्वपूर्ण समस्या हल करती है. अपने उत्पाद या सेवा में बहुत माँग में होगा भविष्य में आदेश एक नया चलन है कि संभावनाओं (2 अंक 3) की एक बड़ी आबादी है से उभर रही समस्याओं को हल करने के लिए. अपने उत्पाद या सेवा उपलब्ध नए बाजार की शक्तियों (प्रौद्योगिकी, जनसांख्यिकी का फायदा उठाते हैं, सामाजिक). परिणामस्वरूप एक भेंट है कि स्पष्ट रूप से एक, अच्छी तरह से ज्ञात बाजार जनसांख्यिकीय (1 बिंदु) आपका स्कोर (0-5) वर्तमान में अपील करेंगे है आपके कुल माना जाता दर्द तुम Score.If है तीन या उससे अधिक रन बनाए, तुम पास माना जाता दर्द Hurdle.PRODUCT पर्यावरण SYSTEMScore अंकों की प्रत्येक मद तुम positively.1 जवाब कर सकते हैं के लिए कहा गया नंबर. अपने उत्पाद का एक स्पष्ट रूप से परिभाषित अर्थात् (मैं एक या दो में अंतर का वर्णन कर सकते हैं आप में अनूठा है स्पष्ट वाक्य) और उपयोगी तरीका (1 बिंदु) 2. अपने उत्पाद या पेटेंट पेटेंट आसानी से किया जा सकता है या मैं एक और प्रतियोगी बाधा (जैसे व्यापार रहस्य, अद्वितीय निर्माण प्रक्रिया, आदि) है कि यह मुश्किल होगा बनाने के लिए दूसरों को सीधे प्रतिस्पर्धा के लिए (1 बिंदु) 3. मेरी बाजार अच्छी तरह से स्थापित है लेकिन खंडित है या मेरे उत्पाद है 'श्रेणी के हत्यारे "क्योंकि यह तो बाजार के लिए अद्वितीय है (1 बिंदु) 4 क्षमता. मेरा बाजार है या तो बहुत बड़ा (> 5 अरब डॉलर प्रति वर्ष की बिक्री में) मेरे जैसे एक उत्पाद के लिए स्पष्ट कमरे के साथ या तेजी से बढ़ रहा है अच्छी तरह से प्रलेखित प्रवृत्ति लाइनों (1 बिंदु) 5 के साथ. मेरी बाजार खुला है और कोई प्रतियोगी हैं ( 1 अंक घटाना) (-1 से 4) की आपका स्कोर आपके कुल उत्पाद इको सिस्टम है तुम Score.If तीन या उससे अधिक रन बनाए, आप उत्पाद की पारिस्थितिकी के Hurdle.Now पास कि तुम पूरी कर ली है स्कोरिंग, हम ले जाएगा देखो कैसे "fundable" आपकी कंपनी है. इससे पहले कि हम यह पता चलता है कि इस समय में एक स्नैपशॉट है महत्वपूर्ण नहीं है. यदि आपका स्कोर के साथ आप संतुष्ट नहीं हैं, वहाँ कुछ आप कर सकते हैं बहुत सारे हैं उसमें सुधार. मैंने देखा है मेरे ग्राहकों के कई उनकी टीम का विस्तार, बिक्री या tweaking अपने offering.YOUR FUNDABILITY दर्ज़ा: बाधाओं साफ की संख्या पर ध्यान केंद्रित करके इन आयामों के साथ जबरदस्त प्रगति: आप NoneIMPLICATIONIf प्राप्त इस स्कोर और धन प्राप्त आशा है, तो तुम बहुत काम करना है. शायद तुम सिर्फ इतना पता है आप एक व्यवसाय शुरू करना चाहते हैं और विचारों के लिए देख रहे हैं. यदि हां, तो मन में आप अपने plans.If बनाने के रूप में इन मानदंडों रखना आप पहले से ही व्यापार संकल्पना है, तो आप लंबे समय लगता है और फिर मुश्किल के बारे में "चाहिए गोदभराई" इसके बारे में कुछ तत्वों को अपने scores.Many सुधार अच्छा बिल्कुल "जीवनशैली" इस व्यवसाय में गिर सकते हैं पैमाने? तुम सिर्फ बाधाएं साफ के them.Number के लिए धन नहीं: अपने अमीर चाचा से OneIMPLICATIONFunding बाधाओं के possibleNumber साफ हो सकता है: कर सकते हैं परिवार और मित्रों के नेटवर्क से twoIMPLICATIONFunding जा सकता है बाधाओं साफ के possibleNumber: threeIMPLICATIONProfessional निवेशकों को इस पर विचार होंगे, पर आप को समझाने की तुम बाधाओं साफ के अपने gaps.Number कैसे पता होगा तैयार रहने की जरूरत: सभी fourIMPLICATIONPut हूँ अपनी व्यवसाय योजना को छू परिष्करण और धन निशान मारा! तुम निधि में सफलता का सबसे अच्छा मौका है, स्थापना होगी अगर निवेशक देखना है कि आप सभी चार areas.NOTE में बाधा: टीम और एक सपना स्पष्ट कर सकते हैं यह आकलन है कि अतिरिक्त विवरण प्रदान करता है और बारीकियों संभव है कि एक साधारण प्रश्नोत्तरी में व्यक्त नहीं कर रहे हैं की जाँच का एक व्यावसायिक संस्करण प्रदान करता है. यदि आप व्यावसायिक मूल्यांकन में रुचि रखते हैं, तो कृपया पर जाएँ हमें http://www.teamandadream.com/contactus.htmContact सूचना पर: http://www.teamandadream.com skip@teamandadream.comCopyright (ग) 2005, सभी अधिकार पोस्ट भाग्य से आरक्षित, Inc d / b / a टीम और एक एक के रूप में ड्रीम (एस.एम.) सलाहकार-साहस की भावना के साथ निर्माता, संस्थापक छोड़ें Shuda कई startups के साथ 1983 के बाद से काम किया है, भाग्य WebSolutions है, जो उन्होंने 1994 में स्थापना भी शामिल है. भाग्य वर्ष की प्रारंभमें कंपनी में नामित किया गया था है 1998 फिलाडेल्फिया क्षेत्र के उपक्रम पुरस्कार. भाग्य 2000 में annualized राजस्व में 25 लाख डॉलर की वृद्धि हुई और 120 से ज्यादा लोग कार्यरत हैं. आज छोड़ें प्रौद्योगिकी startups के साथ काम कर प्राप्त है और अपने अनुभव, पाठ का उपयोग और औजार साथी उद्यमियों की सहायता के लिए. वे निजी ग्राहकों के रूप में के रूप में अच्छी तरह से एक वीआईपी सलाहकार के रूप में व्हार्टन SBDC ग्राहकों के साथ काम करता है. पहले 1994 में भाग्य स्थापना के लिए, छोड़ें डेटा संचार के साथ एक सॉफ्टवेयर निर्माता के रूप में कार्य और वस्तु उन्मुख डेटाबेस विकास फर्मों. उन्होंने यह भी है कि ग्राहकों को मोहरा समूह और Unisys शामिल के साथ एक सफल परामर्श अभ्यास गया. छोड़ें अनेक उद्योग की घटनाओं पर बात कर ली है और प्रकाशित किया गया है और / या प्रौद्योगिकी पर शीर्ष व्यापार प्रकाशनों में उद्धृत-रणनीति आधारित है. वह Villanova विश्वविद्यालय से कंप्यूटर विज्ञान में एम.एस. है कि वह कहाँ कृत्रिम बुद्धि और प्राकृतिक भाषा संसाधन में विशेष.
Article Source: Messaggiamo.Com
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