Toon me het geld!
Bent u bereid om geld voor uw opstarten op te heffen?
Leslie Mitts, de Leidende Leider van de Praktijk in Wharton SBDC en de HoofdAdviseur voor het Programma van de Initiatie van de Onderneming Wharton, vertellen ons dat de meeste ondernemers die door haar programma's komen bij het opheffen van kapitaal worden geconcentreerd, alhoewel er hogere prioriteiten in veel van hun ondernemingen zijn. Aangezien de verse dollars helpen de bedrijfsmotor drijven, is dit een natuurlijke ondernemerszorg.
Maar bent u bereid om geld op te heffen?
Het gaan naar investeerders alvorens u werkelijk klaar bent kan uw reputatie beschadigen en kan toekomstige financieringsinspanningen eigenlijk belemmeren.
Het team en een Droom gebruiken een unieke Kenmerkende Fundability om bedrijven te helpen hun sterke punten op vier zeer belangrijke gebieden beoordelen:
Team - dit is het het vaakst aangehaalde attribuut dat door investeerders wordt onderzocht. Vele investeerders zullen in een team van het Diploma middelbare school en een B-Vlak product, maar niet het tegengestelde investeren. Hebben van uw genageld Team van het Zaad is essentieel.
Tractie die - impuls toont is een kritiek element aan het aantonen van vooruitgang en uw capaciteit uit te voeren.
Waargenomen Pijn - hebben de mensen werkelijk uw product nodig? Waarom? Zullen zij het in de toekomst nodig hebben?
Het Ecosysteem van het product - hoe past uw product in het bestaan en het te voorschijn komen landschappen? Who is anders daar en hoe groot deze markt zal groeien?
Kom wat te weten u nodig hebt om uw roadmap te slagen en te ontdekken aan daar het worden. Neem hieronder de quiz om hoe goed te zien zou u kunnen verwachten om met investeerders te noteren. Voor elk van de vier hierboven geschetste secties, zie welke hindernissen kunt ontruimen u gegeven de huidige staat van uw zaken.
GA MET VOORZICHTIGHEID TE WERK: Slechts zouden de zelf-bewuste ondernemers deze resultaten ernstig moeten nemen.
DE BEOORDELING VAN VAN UW TEAM
Deel A:
Als u of om het even welk lid van uw huidig team niet op het zijn CEO plant, geef me twee punten en ga aan Part B. te werk.
Als iemand op uw team om als CEO van plan is verder te gaan, dan zult u aan allebei van de volgende twee vragen moeten ja antwoorden om twee punten te noteren; anders, neem een nul.
A1. Onze CEO heeft significante, vroegere beheerservaring in een opstarten of vergelijkbaar werkend milieu (d.w.z. telt het middenbeheer in een groot bedrijf niet!) (1 punt)
A2. Onze CEO kan aan ons werk met de eerbied van het team (1 punt) snel beoordelen en voorrang geven
Deel B:
Score één punt voor elk antwoord.
B1. Iemand op mijn team heeft significante ervaring in de domeinruimte waarin wij het bedrijf beginnen (1 punt)
B2. Ons team begrijpt en handelt alsof zij het verschil tussen taken begrijpen die dringend, dringend en belangrijk, belangrijk zijn, en niets van bovengenoemd (1 punt)
B3. Dit team heeft verschrikkelijk chemie (1 punt)
Uw score (0-5) is uw Totale Score van het Team.
Als u drie of meer noteerde, gaat u de Hindernis van het Team over.
TRACTIE
Score één punt voor elk punt u kan positief antwoorden.
1. Wij hebben een paar aanvankelijke verkoop gemaakt en positieve indicatoren van de markt voor de extra verkoopgroei gehad (1 punt)
2. Zo vele goede dingen gebeuren ik van de muren met opwinding stuiter (1 punt)
3. Ik heb een significant teamlid toegevoegd (naast mij!) in het verleden de twee maanden (1 punt)
4. In het verleden de twee maanden, ontving ik persdekking die door mijn vooruitzichten als wettige bedrijfsdekking (1 punt) worden erkend
5. Wij hebben onlangs een significante product of marktmijlpaal bereikt (omvat een enige, eerste verkoop) (1 punt)
Uw score (0-5) is uw Totale Score van de Tractie.
Als u drie of meer noteerde, gaat u de Hindernis van de Tractie over.
WAARGENOMEN PIJN
Ken uw Team het aantal punten toe die na elke vraag worden vermeld dat u positief antwoordt.
1. Mijn product of dienst lossen een belangrijk probleem voor een goed bepaalde groep mensen (2 punten) op
2. Mijn product of dienst zal in de grote vraag in de toekomst om problemen zijn op te lossen die uit een nieuwe tendens te voorschijn komen die een grote bevolking van vooruitzichten heeft (2 punten)
3. Mijn product of dienst halen voordeel onlangs uit beschikbare marktinvloeden (technologie, sociale demographics,). Het resultaat is het aanbieden die duidelijk een beroep zal doen op het bestaan, bekende demografische markt (1 punt)
Uw score (0-5) is uw Totale Waargenomen Score van de Pijn.
Als u drie of meer noteerde, gaat u de Waargenomen Hindernis van de Pijn over.
HET ECOSYSTEEM VAN HET PRODUCT
Noteer het verklaarde aantal punten voor elk punt u kunt positief beantwoorden.
1. Mijn product is uniek in welomlijnd (d.w.z. Ik kan het verschil op één of twee duidelijke zinnen) en nuttige manier (1 punt) beschrijven
2. Mijn product is gepatenteerd of kan gemakkelijk worden gepatenteerd of ik heb een andere concurrerende barrière (b.v. handel geheim, uniek productieproces, enz.) die het voor anderen moeilijk zal maken (1 punt) direct te concurreren
3. Mijn markt is reeds lang gevestigd maar versplinterd of mijn product heeft het potentieel „van de categoriemoordenaar“ omdat het aan de markt zo uniek is (1 punt)
4. Mijn markt is of zeer groot (> miljard per jaar $5 in verkoop) met duidelijke ruimte voor een product zoals mijn of is snel het groeien met goed gedocumenteerde tendenslijnen (1 punt)
5. Mijn markt is wijd open en er zijn geen concurrenten (trek 1 punt af)
Uw score van (- 1 tot 4) is uw Totale Score van het Ecosysteem van het Product.
Als u drie of meer noteerde, gaat u de Hindernis van het Ecosysteem van het Product over.
Nu u het noteren hebt voltooid, zullen wij een blik nemen bij hoe „fundable“ uw bedrijf is. Alvorens wij, is het belangrijk om te realiseren dat dit op tijd een momentopname is. Als u niet tevreden met uw score bent, is er overvloed van dingen u kunt doen het verbeteren. Ik heb veel van mijn cliënten enorme vooruitgang langs deze afmetingen zien boeken door zich het uitbreiden van hun team, op verkoop te concentreren of hun het aanbieden te knijpen.
UW CLASSIFICATIE FUNDABILITY:
Aantal Ontruimde Hindernissen: Niets
IMPLICATIE
Als u deze score ontving en hoopt om financiering te ontvangen, dan u heel wat te doen werk hebt. Misschien weet u enkel u zaken wilt beginnen en ideeën zoekt. Als zo, houd deze criteria in mening aangezien u uw plannen formuleert.
Als u reeds een bedrijfsconcept hebt, zou u en hard over „re-opvat“ sommige elementen van het lang moeten denken om uw scores te verbeteren.
Vele volkomen goede „levensstijl“ ondernemingen kunnen in deze schaal vallen? u kunt enkel geen financiering voor hen krijgen.
Aantal Ontruimde Hindernissen:
IMPLICATIE
De financiering van uw rijke oom kan mogelijk zijn
Aantal Ontruimde Hindernissen: twee
IMPLICATIE
De financiering van familie en vriendennetwerk kan mogelijk zijn
Aantal Ontruimde Hindernissen: drie
IMPLICATIE
De professionele investeerders zullen dit overwegen, maar u zult moeten bereid zijn om te verklaren hoe u uw hiaten zult richten.
Aantal Ontruimde Hindernissen: alle vier
IMPLICATIE
Zet de afwerkingen op uw businessplan en raak de financieringssleep!
U zult de beste kansen op succes in liefdadigheidsinstelling hebben als de investeerders zien dat u de hindernissen op alle vier gebieden kunt ontruimen.
NOTA: Het team en een Droom bieden een professionele versie van deze beoordeling aan die extra detail aanbiedt en nuancen onderzoekt die niet mogelijk om in een eenvoudige quiz zijn te vervoeren. Als u een rente in de professionele beoordeling hebt, te bezoeken gelieve ons in http://www.teamandadream.com/contactus.htm
De Informatie van het contact:
http://www.teamandadream.com
skip@teamandadream.com
Het auteursrecht (c) 2005, Alle rechten reserveerde per Post Lot, het Team van Inc. d/b/a en een Droom (SM)
Als adviseur-bouwer met een betekenis van avontuur, stichters heeft Skip Shuda met talrijk opstarten sinds 1983, met inbegrip van Lot WebSolutions gewerkt, dat hij in 1994 oprichtte. Het lot werd genoemd StartBedrijf van het jaar in de Toekenning van de Onderneming van het 1998'sPhiladelphia Gebied. Het lot groeide aan $25 miljoen in op jaarbasis berekende opbrengsten in 2000 en stelde meer dan 120 mensen tewerk. Vandaag van geniet Skip werkend met technologieopstarten en gebruikend zijn ervaring, lessen en hulpmiddelen om medeondernemers bij te staan. Hij werkt met privé cliënten evenals de cliënten van Wharton SBDC als VIP adviseur. Voorafgaand aan het oprichten van Lot in 1994, werkte Skip als softwarearchitect met gegevensmededelingen en voorwerp - de georiënteerde firma's van de gegevensbestandontwikkeling. Hij stelde ook een succesvolle het raadplegen praktijk met cliënten in werking die de Groep en Unisys van de Voorhoede omvatten. Skip heeft bij talrijke de industriegebeurtenissen gesproken en gepubliceerd en/of in hoogste vakpublicaties op strategieën op technologie gebaseerd geciteerd. Hij heeft lidstaten in de Wetenschap van de Computer van Universiteit Villanova waar hij zich in kunstmatige intelligentie en natuurlijke taalverwerking specialiseerde.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
