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एक व्यापार की योजना क्या एक अच्छा बनाता है लेखन

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एक व्यापार कड़ी मेहनत का एक बहुत कुछ हो सकता है योजना लेखन या हो सकता है बहुत मज़ा. एक प्रभावी योजना महानता के लिए आपकी कंपनी की मदद कर सकते हैं. एक गरीब एक तुम कारोबार से बाहर हो सकता है. कोई योजना विफल पूछ की तरह है इससे पहले कि आप भी शुरुआत [. बी.आर. * *] [* बी.आर. *] हर व्यवसाय एक 200 व्यापार की योजना बाध्य पृष्ठ की जरूरत है. लेकिन हर काम का कुछ पता नहीं है कि वे कहाँ जाना है और कैसे वे वहाँ ले जा रहे हैं चाहते हैं की जरूरत है. इस अनुच्छेद शामिल कुछ प्रमुख एक व्यापार की योजना है कि आप कहाँ जाना चाहते हैं कि आपके व्यापार हो लेखन में अंतर्दृष्टि. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] किसी भी योजना के पहले चरण विश्लेषण है. आप कारकों में से एक नंबर पर एक बहुत उद्देश्य लग सकता है कि लेने की आवश्यकता है आपके व्यवसाय के प्रभाव. वहाँ कई कारकों को समझते हैं, लेकिन दो प्रमुख लोगों प्रतिस्पर्धा और आपके ऑपरेटिंग वातावरण हैं. [* बी.आर. *] [* बी.आर. * चलो] है प्रतियोगिता में पहली बार देखो. हर व्यवसाय प्रतियोगिता है, भले ही आपको लगता है कि आपके उत्पाद या सेवा का अनूठा है. यह कैसा है? वैसे यह काफी वास्तव में सरल है, लोगों को चुनाव करना है. सबसे मौलिक विकल्प वे ज्यादातर मामलों में करना है कि क्या खरीदने के लिए क्या तुम पर या प्रस्ताव कुछ और. उदाहरण के लिए मैं एक गेम कंसोल या मैं किराने का सामान खरीदने के बजाय सकता खरीद सकता है. ग्राहकों को केवल इतना पैसा उपलब्ध है ताकि आप पहला काम खुद से पूछते हैं कि मेरी तरह की प्रतियोगिता है और मैं उन्हें हरा सकते है? तुम अपने आपको और अधिक अलग है और उन्हें outperforming होने का आपके व्यवसाय की रणनीति विकसित कर सकते हैं प्रतियोगिता को समझते हैं. अधिक [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] अब चलो ऑपरेटिंग वातावरण को देखो. यह समझ रहा है क्या आपरेशन के अपने क्षेत्र के आसपास कारकों को आपके व्यवसाय के प्रदर्शन को प्रभावित होने की संभावना है. कुछ कंपनियों के लिए यह भी शामिल है चारों ओर अन्य मामलों में यह सिर्फ अपने स्थानीय पड़ोस में है विश्व देख रहे हैं. तुम्हें पूछने की ज़रूरत है जैसे प्रश्न: [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] कैसे अर्थव्यवस्था जा रहा है? [* बी.आर. *] क्या उपभोक्ता की तरह विश्वास है? [*] कहाँ मेरी उद्योग में बढ़ प्रौद्योगिकी है? बी.आर. [बी.आर. * * [] * बी.आर. *] सभी सवालों के जवाब देने की जरूरत है आप के बाद निर्णय कैसे इन नकारात्मक या सकारात्मक अपने प्रदर्शन प्रभावित हो सकता है. [*] [* बी.आर. *] अब तुम अपनी प्रतिस्पर्धा और परिचालन पर्यावरण समय कुछ उद्देश्य सेट है के बारे में अधिक पता बी.आर.. इस है कि तुम क्या चाहते हो इस अवधि के अपने व्यापार की योजना में शामिल प्राप्त करने के. यह कहा जाता है कि अच्छे उद्देश्यों स्मार्ट हैं. कि विशिष्ट, मध्यम श्रेणी का है, प्राप्त, यथार्थवादी और लक्षित है. यहाँ एक काल्पनिक के लिए एक स्मार्ट उद्देश्य का एक उदाहरण है व्यापार. [* बी.आर. *] [* बी.आर. * इस वर्ष के अंत तक?] हम 7.5% तक उत्पाद एक्स की बिक्री पिछले वर्ष से अधिक वृद्धि हुई है. [? * * बी.आर.] [* बी.आर. *] तुम कैसे देख सकते हैं इस उद्देश्य को स्पष्ट है. यह बहुत आसान है को उच्च हासिल स्पष्ट उद्देश्यों के साथ प्रदर्शन. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] अब आप अपनी रणनीति की रूपरेखा तैयार की जरूरत है. आप को आप तक पहुँचने उद्देश्य कैसे जा रहे हैं (s)? यह वह जगह है जहाँ आपकी मार्केटिंग योजना में अक्सर आती है क्योंकि यह मदद करता है प्रोग्राम का वर्णन आप अपने वांछित उद्देश्य (s हासिल रन) होगा. हमारी रणनीति के ऊपर उदाहरण के जारी रखने के लिए एक नई बड़ी खुदरा श्रृंखला में हमारे उत्पाद के लिए वितरण लाभ हो सकता है. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] बनाने के लिए अपनी रणनीति तुम काम तो उपयुक्त संसाधन आवंटित करना चाहिए. कुछ चीजों को प्रदान करने की आवश्यकता के लिए अपने लक्ष्य तक पहुँच जाएगा. यह डॉलर, लोग, उपकरण, आदि तुम्हारी योजना हो सकता है आप और संसाधनों का आवंटन कर रहे हैं क्यों शामिल होगा आपको लगता है कि यह परिणाम प्राप्त पर्याप्त है. [* * बी.आर.] [* बी.आर. *] हर व्यवसाय की योजना भी कुछ अनुमान है. यह अपने मूल वित्तीय कि तुम जाएगा देने की योजना है. तुम एक लाभ या हानि की उम्मीद कर रहे हैं? कैसे बहुत [? * *] [* बी.आर. *] अंत में आप आकस्मिकताओं के लिए अनुमति की आवश्यकता बी.आर.. बातें सब समय के परिवर्तन और अपनी योजना के पहले इन संभावनाओं पर विचार करने की जरूरत है. एक अच्छा तरीका यह करने के लिए पूछना है तो क्या? [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] क्या अगर एक नई प्रतियोगी हमारे बाजार में प्रवेश करती है? [* बी.आर. क्या] अगर * एक वितरक delists हमारे उत्पाद [? * बी.आर. * क्या] अगर ब्याज दरों में बढ़ोतरी [? * बी.आर. *] [* बी.आर. *] आपका विश्लेषण तुम देना चाहिए कुछ विचार के आकस्मिक व्यय होने की संभावना. यह एक बचाता है तनाव के बहुत अगर तुम उन लोगों के साथ व्यवहार से पहले वे एक बड़ी समस्या बन गई दस्तावेज के लिए कुछ विचार है. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] एक व्यापार की योजना लेखन है कभी सही, योजना कागजों पर है और तुम में काम कर रहे हैं वास्तविक संसार. लेकिन एक अच्छा वास्तव में आप सही दिशा में मार्गदर्शन कर सकते हैं योजना है. समय लेने के लिए अपनी योजना बना एक सब इसके बाद के संस्करण में असली सोचा डाल यकीन है कि तुम अपनी योजना का इस्तेमाल करो बनाना [*] लेखक के बारे में * * बी.आर.] [* बी.आर.: [* * बी.आर.] कृपया एक व्यवसाय योजना http://www.talking-businessplans.com लेखन के बारे में अधिक जानकारी के लिए हमारी साइट यात्रा [* बी.आर. *]

Article Source: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator



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