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अपने व्यापार की योजना में बौद्धिक संपदा बताते

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ज्यादातर कंपनियों है कि उद्यम पूंजी जुटाने के लायक हैं मालिकाना बौद्धिक संपदा (आईपी). वास्तव में, आईपी की गुणवत्ता और टीम प्रबंधन अक्सर दो सबसे एक उपक्रम के महत्वपूर्ण पहलू हैं पूंजीवादी निवेश निर्णय है. चुनौती है कि कई उद्यम चेहरा, यह है कि ज्यादातर निवेशकों को गैर हस्ताक्षर नहीं प्रकटीकरण समझौते (एनडीए), और एनडीए के स्वामित्व प्रकृति को बनाए रखने के लिए महत्वपूर्ण हैं आईपी. अपने व्यापार की योजना में स्वामित्व IP को संबोधित के लिए निवेशक का ध्यान आकर्षित करने के लिए समय की गोपनीयता बनाए रखने के लिए यह लेख विवरण उपयुक्त रणनीति आपके आविष्कार. [* बी.आर. *] [* * और बी.आर. के आईपी के आवेदन पर लाभ] फोकस: व्यापार पर चर्चा आईपी के गोपनीय पहलुओं पर नहीं होना चाहिए की योजना है. बल्कि, आई पी योजना के लाभों पर चर्चा करनी चाहिए. याद करना जो भी प्रौद्योगिकियों के सबसे आश्चर्यजनक निवेशकों मजा नहीं जब तक यह ग्राहकों को ठोस लाभ है. [जाएगा * बी.आर. *] [* बी.आर. *] व्यापार की योजना पहले से उत्पादों और सेवाओं में चर्चा की जरूरत है जो आईपी एकीकृत किया जाएगा. यह तो लाभ है कि इन उत्पादों और सेवाओं के ग्राहकों के लिए है और उन्हें प्रतिस्पर्धी उत्पादों से अलग विस्तार होगा. जब लागू हो, यह उपयोगी है गैर गोपनीय शामिल चित्र और उत्पादों और सेवाओं के परिशिष्ट में बैकअप सामग्री. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] ग्राहकों की जरूरतों और प्रासङ्गिक बाजार का आकार पर फोकस: व्यवसाय भी चर्चा होगी कैसे आई पी का लाभ एक पूरी योजना बड़े ग्राहकों की जरूरत है. यह पूरा करने के लिए, योजना के विस्तार के लिए ग्राहक की जरूरत है और चाहता है की जरूरत है और साबित कर दिया कि कंपनी का प्रसाद विशेष रूप से इन जरूरतों को पूरा. [* * बी.आर.] [* बी.आर. *] दूसरा, योजना पर चर्चा की जरूरत है बाजार में आई पी की पेशकश की है और इस बाजार का आकार है. इस विश्लेषण के लिए महत्वपूर्ण प्रासंगिक बाजार का आकार निर्धारित है. प्रासंगिक बाजार का आकार एक कंपनी की बिक्री अगर यह 100% पर कब्जा किया गया बराबरी के अपने बाजार के विशिष्ट आला. उदाहरण के लिए, एक चिकित्सा उपकरण के बाजार का आकार खरब डॉलर के बाजार में स्वास्थ्य देखभाल नहीं हो, पर होगा बल्कि सभी प्रतिस्पर्धा चिकित्सा उपकरणों की बिक्री. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] फोकस पर प्रतियोगिता और प्रतिस्पर्धा भेदभाव: आपका व्यवसाय भी साबित करना होगा कि आपका आईपी प्रतिस्पर्धी आविष्कार से बेहतर है की योजना है. प्रतियोगियों की पहचान, ध्यान दें कि सूची में नहीं है या कुछ प्रतियोगियों एक नकारात्मक है अर्थ. इससे संकेत मिलता है कि वहाँ एक बड़ा पर्याप्त ग्राहक नहीं हो सकता के लिए कंपनी के उत्पादों और समर्थन की जरूरत है / या सेवाओं. दूसरी ओर, वहाँ बहुत सारे प्रतियोगियों सकता है, तो बाजार भी हो जाना चाहिए एक नए खिलाड़ी की लाभप्रदता समर्थन संतृप्त. जवाब - किसी भी कंपनी का भी कार्य करता है कि ग्राहक की जरूरत है कि तुम एक प्रतियोगी विचार किया जाना चाहिए सेवा [. * *] [* बी.आर. *] व्यवसाय विस्तार से योजना बनानी चाहिए बी.आर. दोनों 'प्रतियोगियों आईपी और उत्पादों के सकारात्मक और नकारात्मक पहलुओं / सेवाओं और सत्यापित करें कि आपके प्रसाद सामान्य में भी बेहतर कर रहे हैं, या एक विशिष्ट बेहतर ग्राहक सेवा में आला. [* बी.आर. *] [* बी.आर. * साबित] कि तुम अवसर पर चलाएँ: जैसा महत्वपूर्ण के रूप में आई पी की गुणवत्ता को साबित करना है कि एक और विशाल बाजार में अपने अनुप्रयोगों के लिए मौजूद कर सकते हैं, व्यापार की योजना साबित सबसे है कि कंपनी कर सकते हैं सफलतापूर्वक अवसर पर निष्पादित. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] योजना कंपनी के अतीत की उपलब्धियों विवरण और तारीखें जब पहले दौर की आर्थिक सहायता प्राप्त उत्पादों और सेवाओं के थे सहित विस्तार करना चाहिए, शुरू की, राजस्व मील के पत्थर, महत्वपूर्ण भागीदारी, मार डाला आदि [थे * *] [* बी.आर. *] जब एक कंपनी एक पूरा शुरू हुआ है बी.आर., और कोई मील के पत्थर तक पहुँच रहे थे पूरा किया है, अतीत की योजना पर ध्यान देना चाहिए गया है कंपनी को सफलतापूर्वक क्रियान्वित करने की क्षमता का एक संकेत के रूप में प्रबंधन टीम की उपलब्धियों. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] परिणाम: लेना निवेशक राजग के लिए साइन इन करें: यदि आप संभावित निवेशक मना कर रहे हैं कि आईपी एक उत्पाद में एकीकृत / सेवा है जो एक बड़े बाजार में असली ग्राहक लाभ अर्जित करता है, तो निवेशक के आविष्कार की गुणवत्ता में लेने के लिए जब योजना की समीक्षा कर दी जाएगी. बाद में, के दौरान कारण परिश्रम प्रक्रिया, निवेशक वास्तविक प्रौद्योगिकी की समीक्षा करेंगे. इस बिंदु पर, एक एक राजग के हस्ताक्षर करने के बारे में चर्चा के उचित. [होगा * बी.आर. *] [*] लेखक के बारे में बी.आर.: [* बी.आर. *] जी.टी. व्यवसाय योजना विकसित की है ग्राहकों है कि सामूहिक रूप से वित्त पोषण में $ 750 मिलियन से अधिक है उठाया के लिए 200 से अधिक व्यापार की योजना, कई नए उत्पाद और सेवा शुरू की लाइनें और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ और बाजार में हिस्सेदारी प्राप्त की. जी.टी. व्यवसाय योजना है

Article Source: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator



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