La réussite professionnelle: éviter de devenir un dinosaure
Jack Nichlaus a demandé s'il ya vraiment des joueurs talentueux qui font jamais. «Oh, des centaines d'entre eux», répondit-il. «Beaucoup de gens là-bas sont plus doués que moi et pourtant, à travers les années, j'ai les passa par ... C'est parce qu'ils n'ont pas le lecteur de continuer à apprendre ... En d'autres termes, ils ne cherchent pas à aller mieux. "Etre bon dans ce que vous faites, comme tant de facteurs qui rendent pour la grande réalisation dans le golf et d'autres efforts, doit être travaillé et développé et au poli sur une base continuelle. Oubliez finir enfin votre éducation. Etre efficace de mieux en mieux aujourd'hui et tout au long votre life.Nichlaus a poursuivi: «Je pense que le gros truc de rien faire, c'est nous efforçant d'améliorer tous les jours. J'apprends chaque jour de nouveaux coups de feu." duquel des coups de compétences nouvelles ou avez-vous besoin d'apprendre? Quels sont ceux que vous essayant de l'améliorer? Êtes-vous tenir au courant des zones chaudes dans votre domaine technique? Avez-vous les compétences nécessaires pour rester, non seulement au travail, mais aussi pour réussir dans votre carrière? Si vous --- vos aptitudes et compétences --- Don't développer, améliorer, et d'évoluer vous aussi, comme dans la nature, fera face à l'extinction. Vous deviendrez un professionnel dinosaur.It 's à vous de vous assurer que vous améliorer sans cesse, de grandir et de s'améliorer. C'est à vous de Assurez-vous que tu ne sors jamais de style! C'est à vous de pratiquer l'apprentissage à vie. Par conséquent, ont une perspective d'apprentissage. Soyez à l'affût des moments d'enseignement. L'approche de chaque expérience d'apprentissage, si vous voulez être là ou non, avec les questions suivantes: Que puis-je apprendre? Qu'est-ce une ou deux choses que je peux faire disparaître ce que je peux utiliser immédiatement? Qui d'autre pourrait trouver de la valeur dans cet apprentissage? Compétences Benchmark votre périodiquement .. Faites-le au moins une fois par an. Et, pour ceux d'une profession ou une industrie en rapide évolution tous les trois mois mai être nécessaire. En d'autres termes, ce qu'il ya dans votre portefeuille de travail? Est-il rempli de compétences ou de compétences qui sont mises à jour et recherché? Ou, est-il rempli de compétences qui sont obsolètes et, par conséquent, pas très portable? Créer un plan d'apprentissage. Produire un plan qui couvre ce que vous voulez apprendre, comment vous allez l'apprendre, et quand. Définir mensuelle, trimestrielle ou annuelle objectifs d'apprentissage. Et n'oubliez pas de les écrire. Les bonnes intentions sont vite oubliées. Et de mettre votre plan où vous pouvez le voir (peut-être votre agenda) d'être rappelé d'actions importantes vous devez take.Stay concurrentiel. Pinpoint compétences spécifiques et les connaissances que vous avez besoin d'acquérir ou de mise à jour. Ensuite, identifier les activités de perfectionnement professionnel qui s'offrent à vous. Ils peuvent inclure mentor relations, des affectations spéciales au travail, en interne et de séminaires publics, des conférences professionnelles, l'internet et en ligne, l'enseignement universitaire, livres, revues, bandes audio, etc.Have un ardent désir d'améliorer et grandir. Tout comme l'entreprise investit dans ses propres travaux de recherche et développement, vous devez investir dans votre propre croissance et le développement. Rappelez-vous, en tant que personne ne peut rivaliser vos besoins pour le lait, ne peut rivaliser avec votre besoin de learning.Marcia Zidle, le «coach Smarts peuple», travaille avec des chefs d'entreprise à résoudre rapidement leurs maux de tête gestion des personnes afin qu'elles puissent se concentrer sur leur travail # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  pour croître et augmenter les profits. Elle offre une aide gratuite d'information grâce à un leadership, un bulletin électronique hebdomadaire avec des conseils pratiques sur le style de leadership, la motivation des employés, le recrutement et la rétention et la gestion des relations. Abonnez-vous en allant sur http://leadershiphooks.com/ et d'obtenir le rapport de bonus "61 Leadership Savers Temps et Life Savers». Marcia est l'auteur du What Really Works Handbooks ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, des ressources pour les gestionnaires sur la ligne de front et la Power-by-the-émissions d'une heure ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  rapide, pratique, réel cours de la vie, à prix abordable pour leadership et le perfectionnement du personnel. Elle est disponible pour des entrevues aux médias, de conférences et tables rondes sur les sujets les plus chauds qui affectent le lieu de travail aujourd'hui. Communiquer avec Marcia au 800-971-7619.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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