Teaming - comment construire une équipe
Team building prend travail mais les résultats sont à la hauteur. L'élément essentiel est le temps et patience.If vous voulez vraiment créer une équipe qui permettra d'atteindre des résultats exceptionnels que vous can.The HypeOver des années de travail en équipe a la saveur du jour avec de nombreuses entreprises de dépenses d'argent considérables pour parvenir à une attitude positive et harmonieuse structure.Some équipe ont trouvé le résultat recherché, mais ils ont beaucoup de not.Why est-ce so? Team building a un certain nombre de bases de construction des blocs, qui sont essentielles pour une équipe de function.Commitment du gérant ou OwnerSome les gestionnaires et les propriétaires de s'énerver à propos de l'équipe que pour les possibilités de las moment où les pressions de l'entreprise et la vie au jour le jour les broyer down.Your l'engagement par le biais de votre action et de temps est essentiel à votre équipe de success.TimeIt faut du temps pour construire des équipes. La confiance et le respect doivent être earnt et il n'y a pas de raccourcis. Prendre une décision de payer le coût et la preuve de votre commitment.PatienceLife parfois nous lance une balle courbe, et non l'ensemble de nos plans d'aller en fonction de la script.Make un engagement à être patient, et aussi longtemps que vous voyez des progrès à réaliser des progrès et succès progress.Celebrate ne condamne pas failuresLearn pour célébrer votre succès comme une équipe au fur et à mesure et de tirer des leçons de l'échec. Le non est un fantastique professeur si vous le regardez de cette manière. Si vous êtes propriétaire de l'entreprise ou un manager que vous êtes particulièrement à l'examen de votre équipe, d'autant plus que l'échec occurs.Your de réaction aux changements et l'échec en fin de compte, de déterminer le montant de l'achat en vous assurer de votre team.Learn à DelegateAs les propriétaires d'entreprise nous ont parfois peur de déléguer. Commencez par de petites choses et que votre équipe est la confiance et la fait la bonne chose responsibility.Be l'augmentation rapide de learnBe rapide d'apprendre les uns des autres. Le plus improbable des membres de l'équipe mai être assis sur le bord que vous recherchez dans votre business.ListenMany les gestionnaires et les employés sont terribles auditeurs. Apprendre à entendre ce que les gens sont vraiment dire et ne pas dévaloriser leur contributions.EncouragementIt a été rapporté que les enfants ont besoin de 7 compliments pour contrecarrer 1 Négatif statement.How beaucoup plus important alors est-il pour encourager votre équipe. N'importe qui peut condamner mais un bon gestionnaire et membre de l'équipe sait comment donner un véritable encouragement. Voir la véritable interest.An ExampleBefore Biz Momentum départ, j'ai pris plus d'une organisation qui était presque au-delà de la réparation. En appliquant ces principes par l'écoute et de ressourcement personnel, j'ai pris la société à partir d'une perte dommageable à un bénéfice substantiel dans 1 an. Il s'agit d'un complexe d'affaires complexes de personnes et de graves questions de la méfiance des coûts a été pour moi un engagement émotionnel au changement et à l'écouter - il a ensuite été convoqué worked.I l'étranger de faire rapport à l'actionnaire principal, qui voulait savoir comment cela a été fait aussi rapidement. La réponse est facile, l'application difficile, la question est-vous payer les price.Visit www.biz-momentum.com pour plus d'informations. Vous pouvez le faire -- appliquer certaines de ces principes, et vous permettra d'atteindre resultsPhilip Lye est le fondateur de Biz Momentum stratégiques de gestion des ressources humaines des conseils pour aider votre entreprise à croître. Philip est un auteur et éducateur qui les trains de la direction et les employés à travailler ensemble pour atteindre des résultats tangibles. Philip a eu des conséquences internationales experience.Visit http://www.biz-momentum.com pour d'autres articles utiles.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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