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Équipes De Station : Assemblée Requise

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Trop souvent des équipes ne sont pas rassemblées. Elles se produisent juste. Un projet vient le long et une équipe est affectée pour le travailler. Le groupe se réunit et essaye de figurer hors d'une solution, mais l'ennui commence à brasser presque immédiatement. Seulement une partie du peuple effectue n'importe quel travail. Certains n'obtiennent pas le long. Les réunions sont engourdir fréquent et d'esprit. Personne n'est tout à fait sûr ce qui est réellement la tâche.

J'appelle les équipes bien-assemblées des équipes de station. Des équipes de station sont basées sur ce que nous savons pour être vrais au sujet des personnes et des organismes, et sont alignées avec les principes de WYSINWYG (ce que vous voyez n'est jamais ce qui obtenez vous), d'équilibre et de simplicité. Les composantes de l'équipe de station sont taille, éducation civique, et travail. Chacune des pièces est importante à son propre chef, mais pris ensemble, elles prévoient l'opération continue et efficace d'équipe. Leur assemblée optimise les chances pour le succès.

Quand il vient aux équipes, la taille importe. Par définition elle prend au moins deux personnes pour faire une équipe - il n'y a aucune limite supérieure. Mais les études ont uniformément prouvé que l'exécution est directement liée à la taille d'équipe. Avec sur quarante ans de recherche soutenant la controverse, nous savons que la taille d'équipe optimise à cinq membres. Au delà de ce point, de plateaux de productivité entre six et neuf membres. Avec plus de neuf membres il y a une perte distincte de productivité. L'implication est évidente - maintenez les équipes petites.

Une équipe est principalement une unité sociale, et car telle exige des applications libérales de civilité afin de prospérer. Ceci nécessite de démontrer le respect pour d'autres, d'exercer la courtoisie et d'agir poliment. Il signifie se comporter avec l'intégrité et mettre les besoins des nombreux au-dessus de vos propres. Une fois exercée, la civilité accroît les équipes fortes qui sont fortement résilientes. Elle produit des fidélités durables, établit la confiance et la productivité superbe de frais. Rien, cependant, ne mine une équipe plus rapidement qu'un manque de civilité parmi ses membres. Un tel manque a un effet dévastateur et corrosif. Il doit ne jamais être autorisé pour prendre racine.

Les gens savent habituellement ce qui est socialement exigé. Pour être sûrs, la plupart des employeurs ont des politiques concernant la conduite des employés, mais peu de ces affaires avec des sujets tels qu'être "gentils" à un un autre. Cependant, être "intéressant" est l'un de ces à prix réduit, comportements élevés de remboursement.

Nous sommes bien classés, avons de grandes attitudes et chacun se comporte bien. Maintenant ce qui ? Qu'exactement les équipes font-elles ? Les équipes recueillent des données et prennent des décisions au sujet des projets de planification, de se développer et opérer ou les chargent. Le type de données et la sophistication de la décision détermineront en grande partie comment l'équipe est rassemblée. Les types simplement mis et différents de travail exigeront différents types d'équipes.

Pendant qu'il se relie aux affaires du travail d'équipe, le rassemblement et la prise de décision de données existent sur un continuum simple. À une fin de ce continuum est le rassemblement effectif de données et est à l'autre extrémité prise de décision subjective. Rappelez-vous que ce continuum représente des types de travail à accomplir. Le type de travail déterminera le type d'équipe exigé pour obtenir le travail fait.

C'est un regard très bref à l'équipe. Rappelez-vous que le soin avec lequel les fabricants et les chefs d'équipe rassemblent l'équipe effectuera directement le succès de l'équipe.


George Ebert est le président des conférences et de la consultation de fleuve de trinité, d'une spécialisation ferme dans la conception faite sur commande et la livraison du bâtiment d'équipe, de la croissance personnelle et des programmes de développement moraux. M. Ebert est fortement cherché après orateur, éducateur et conseiller avec sur trente ans d'expérience des secteurs publics et privés. Il s'est présenté largement dans tout unit des états. Il est l'auteur du classique de culte de gestion, s'élevant de la cinquième station : Un guide des équipes de bâtiment qui fonctionnent !

Source D'Article: Messaggiamo.Com

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