English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Ομάδες σταθμών: Συνέλευση που απαιτείται

Σχεση RSS Feed





Πάρα πολύ συχνά οι ομάδες δεν συγκεντρώνονται. Συμβαίνουν ακριβώς. Ένα πρόγραμμα έρχεται εμπρός και μια ομάδα διορίζεται για να απασχοληθεί σε το. Η ομάδα συλλέγει και προσπαθεί να υπολογίσει μια λύση, αλλά το πρόβλημα αρχίζει σχεδόν αμέσως. Μόνο μερικοί από τους ανθρώπους κάνουν οποιαδήποτε εργασία. Μερικοί άνθρωποι δεν παρουσιάζουν πρόοδο. Οι συνεδριάσεις είναι συχνές και απασχολούν. Κανένας είναι αρκετά βέβαιος τι η ανάθεση είναι πραγματικά.

Καλώ τις καλά-συγκεντρωμένες ομάδες σταθμών ομάδων. Οι ομάδες σταθμών είναι βασισμένες σε αυτό που που ξέρουμε για να είμαστε αληθινό για τους ανθρώπους και τις οργανώσεις, και ευθυγραμμίζονται με τις αρχές WYSINWYG (τι βλέπετε δεν είστε ποτέ αυτό που παίρνετε), ισορροπία και απλότητα. Τα ιδρυτικά μέρη της συνέλευσης ομάδων σταθμών είναι μέγεθος, civics, και εργασία. Κάθε ένα από τα μέρη είναι σημαντικό ιδίω δικαιώματι, αλλά συνολικά, επιτρέπουν τη συνεχή και αποτελεσματική λειτουργία ομάδων. Η συνέλευσή τους βελτιστοποιεί τις πιθανότητες για την επιτυχία.

Όταν τις ομάδες, το μέγεθος πειράζει. Εξ ορισμού παίρνει τουλάχιστον δύο ανθρώπους για να κάνει μια ομάδα - δεν υπάρχει κανένα ανώτερο όριο. Αλλά οι μελέτες με συνέπεια έχουν δείξει ότι η απόδοση συσχετίζεται άμεσα με το μέγεθος ομάδων. Με πάνω από σαράντα έτη έρευνας που υποστηρίζουν τον ισχυρισμό, ξέρουμε ότι το μέγεθος ομάδων βελτιστοποιεί σε πέντε μέλη. Πέρα από αυτό το σημείο, οροπέδια παραγωγικότητας μεταξύ έξι και εννέα μελών. Με περισσότερα από εννέα μέλη υπάρχει μια ευδιάκριτη απώλεια παραγωγικότητας. Η επίπτωση είναι προφανής - κρατήστε τις ομάδες μικρές.

Μια ομάδα είναι πρώτιστα μια κοινωνική μονάδα, και απαιτεί υπό αυτήν τη μορφή τις φιλελεύθερες εφαρμογές της ευγένειας προκειμένου να αναπτυχτεί. Αυτό συνεπάγεται το σεβασμό άλλων, την ευγένεια και ευγενικά. Σημαίνει με την ακεραιότητα και τις ανάγκες πολλές επάνω από δικοί σας. Όταν ασκείται, η ευγένεια αυξάνεται τις ισχυρές ομάδες που είναι ιδιαίτερα ελαστικές. Παράγει τις μακράς διαρκείας πίστεις, χτίζει την εμπιστοσύνη και την έξοχη παραγωγικότητα δαπανών. Τίποτα, εντούτοις, δεν υπονομεύει μια ομάδα γρηγορότερα από μια έλλειψη ευγένειας μεταξύ των μελών του. Μια τέτοια έλλειψη έχει μια καταστροφή και μια διαβρωτική επίδραση. Δεν πρέπει ποτέ να επιτραπεί για να ριζώσει.

Οι άνθρωποι ξέρουν συνήθως τι απαιτείται κοινωνικά. Για να είναι σίγουρες, οι περισσότεροι εργοδότες έχουν τις πολιτικές σχετικά με τη συμπεριφορά υπαλλήλων, αλλά λίγοι από αυτούς εξετάζουν τα θέματα όπως η ύπαρξη "συμπαθητικοί" στο ένα άλλο. Ακόμα, η ύπαρξη "συμπαθητική" είναι ένας από εκείνους χαμηλότερο κόστος, υψηλές συμπεριφορές επιστροφής.

Ταξινομούμαστε δεξιά, έχουμε τις μεγάλες τοποθετήσεις και ο καθένας συμπεριφέρεται καλά. Τώρα τι; Τι ακριβώς οι ομάδες κάνουν; Οι ομάδες συγκεντρώνουν τα στοιχεία και λαμβάνουν τις αποφάσεις για τον προγραμματισμό, την ανάπτυξη και τη λειτουργία των προγραμμάτων ή των στόχων. Ο τύπος στοιχείων και η εκλέπτυνση της απόφασης θα καθορίσουν κατά ένα μεγάλο μέρος πώς η ομάδα συγκεντρώνεται. Οι απλά τεθειμένοι, διαφορετικοί τύποι εργασιών θα απαιτήσουν τους διαφορετικούς τύπους ομάδων.

Δεδομένου ότι αφορά την επιχείρηση της εργασίας ομάδων, των στοιχείων συλλογή και της λήψης απόφασης να υπάρξει σε μια ενιαία συνέχεια. Από τη μία πλευρά αυτής της συνέχειας είναι το πραγματικό στοιχείο συλλέγοντας και στο άλλο τέλος είναι υποκειμενική λήψη αποφάσεων. Θυμηθείτε ότι αυτή η συνέχεια αντιπροσωπεύει τους τύπους εργασιών που ολοκληρώνονται. Ο τύπος εργασίας θα καθορίσει τον τύπο ομάδας που απαιτείται για να πάρει την εργασία γίνοντη.

Ότι πολύ ένας συνοπτικός εξετάζει τη συνέλευση ομάδων. Θυμηθείτε ότι η προσοχή με την οποία οι κατασκευαστές και οι ηγέτες ομάδων συγκεντρώνουν την ομάδα θα προσκρούσει άμεσα στην επιτυχία της ομάδας.


Θ*Γεοργε Ebert είναι ο Πρόεδρος των σεμιναρίων και της διαβούλευσης ποταμών τριάδασ, μια εταιρία που ειδικεύονται στο σχέδιο συνήθειας και την παράδοση του χτισίματος ομάδας, προσωπική αύξηση και ηθικά προγράμματα ανάπτυξης. Ο κ. Ebert είναι ιδιαίτερα αναζητημένοι ομιλητής, εκπαιδευτικός και σύμβουλος με πάνω από τριάντα έτη εμπειρίας και στο δημόσιο και ιδιωτικό τομέα. Έχει παρουσιάσει ευρέως σε όλο ενώνει τα κράτη. Είναι ο συντάκτης του κλασικού διοικητικής λατρείας, που αναρριχείται από τον πέμπτο σταθμό: Ένας οδηγός για τις χτίζοντας ομάδες που εργάζονταϊ

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu