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Squadre Della Stazione: L'Assemblea Ha richiesto

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Le squadre non sono montate troppo spesso. Accadono appena. Un progetto viene avanti e una squadra è assegnata per lavorarla. Il gruppo riunisce e tenta di calcolare verso l'esterno una soluzione, ma la difficoltà comincia fermentare quasi immediatamente. Soltanto alcuna della gente fa tutto il lavoro. Qualche gente non ottiene avanti. Le riunioni sono intorpidire di mente e frequente. Nessuno è abbastanza sicuro che cosa l'assegnazione realmente è.

Denomino le squadre bene-montate squadre della stazione. Le squadre della stazione sono basate su che cosa sappiamo per essere allineare circa la gente e le organizzazioni e sono state allineate rispetto ai principii di WYSINWYG (che cosa vedete non siete mai che cosa ottenete), di equilibrio e di semplicità. Le parti costituenti del complessivo della squadra della stazione sono formato, civics e lavoro. Ciascuna delle parti è importante nella relativa propria destra, ma preso insieme, provvedono al funzionamento continuo ed efficace della squadra. Il loro complessivo ottimizza le probabilità per successo.

Quando viene alle squadre, il formato importa. Tramite la definizione prende almeno due genti per fare una squadra - non ci è limite superiore. Ma gli studi hanno indicato costantemente che le prestazioni direttamente sono collegate con il formato della squadra. Con in quaranta anni di ricerca che sostengono il conflitto, sappiamo che il formato della squadra ottimizza a cinque membri. Oltre questo punto, i plateau di rendimento fra sei e nove membri. Con più di nove membri ci è una perdita distinta di rendimento. L'implicazione è evidente - mantenga le squadre piccole.

Una squadra è soprattutto un'unità sociale e poichè tale richiede le applicazioni liberali di civility per prosperare. Ciò richiede dimostrare il rispetto per altri, esercitare la cortesia e comportarsi gentile. Significa comportarsi con l'integrità e mettere i bisogni dei molti sopra il vostri propri. Una volta esercitato, il civility sviluppa le squadre forti che sono altamente resilienti. Produce le lealtà durature, sviluppa la riservatezza ed il rendimento eccellente delle spese. Niente, tuttavia, insidia una squadra più velocemente di una mancanza di civility fra i relativi membri. Una tal mancanza ha un effetto devastating e corrosivo. Deve non essere consentita mai per mettere radici.

La gente conosce solitamente che cosa è richiesto socialmente. Per essere sicuri, la maggior parte dei datori di lavoro hanno le politiche per quanto riguarda comportamento degli impiegati, ma poche di questi affari con gli oggetti come essere "piacevoli" ad uno un altro. Tuttavia, essere "piacevole" è uno dei quei basso costo, alti comportamenti di rimborso.

A destra siamo graduati, abbiamo atteggiamenti grandi e tutto sta comportandosi bene. Ora che cosa? Che cosa le squadre fanno esattamente? Le squadre riuniscono i dati e prendono le decisioni circa i progetti di progettazione, di sviluppo e di funzionamento o le mansioni. Il tipo di dati e la sofisticazione della decisione in gran parte determineranno come la squadra è montata. I tipi semplicemente messi e differenti di lavori richiederanno i tipi differenti di squadre.

Mentre si riferisce al commercio del lavoro della squadra, la riunione e la risoluzione di dati esistono su una singola continuità. Ad una conclusione di questa continuità è la riunione effettiva di dati ed all'altra estremità è risoluzione soggettiva. Ricordisi di che questa continuità rappresenta i tipi di lavori da compire. Il tipo di lavoro determinerà il tipo di squadra richiesto per ottenere il lavoro fatto.

Quello è uno sguardo molto breve al complessivo della squadra. Ricordisi di che la cura con cui i creatori ed i capi della squadra montano la squadra direttamente avrà effetto sul successo della squadra.


George Ebert è il presidente dei seminari e di consulto del fiume della trinità, di una specializzazione costante nel disegno su ordinazione e nella consegna della costruzione della squadra, di uno sviluppo personale e dei programmi di sviluppo etici. Il sig. Ebert è altamente cercato dopo l'altoparlante, l'educatore ed il consulente con in trenta anni di esperienza sia di settori pubblici che privati. Si è presentato ampiamente durante unisce Dichiara. È l'autore del classico di cult dell'amministrazione, rampicante dalla quinta stazione: Una guida alle squadre della costruzione che funzionano!

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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