Peek a boo - nous de vous voir - 7 salon conseils pour les responsables marketing
Peek a Boo - Nous YouDoes Voir votre société de disposer d'une description d'un emploi à temps plein qui dit "Stand dans le stand et distribuer des brochures."? Doute. "Groupe de travail de la cabine» revient souvent à la personne la plus proche du site de , ou partie d'une équipe de vente. Ainsi, la dotation en personnel pour les salons peut être aléatoire, considéré comme une récompense pour les résultats de vente, ou fondé sur les sociétés de marketing criteria.Then la question est combien de personnes dans une cabine et les devraient-ils faire? Ce sont les bases de l'exposition, de vente et de marketing pour les gestionnaires devraient utiliser le plus efficacement la présence à chaque show.1. Allouer de l'espace pour deux personnes pour chaque tranche de 10 'x 10' de la zone. Cela diminue lorsque vous ont conférence domaines, des manifestations, du théâtre, de grands équipements, l'espace de stockage et d'autres qui se nourrissent de situations. Connaître le plan lors de la sélection staff.2. Assurez-vous que tout le monde a une copie du plan pour le spectacle. Il devrait être marquée par: * Lieu de votre stand * Lieux de concurrents * Lieux de partenaires * Lieux de clients potentiels * Emplacement des issues pour les situations d'urgence * Booth plan indiquant clairement l'emplacement des de stockage, de la littérature, espace de conférence, de démonstration, du matériel technique, etc.3. Ajouter une liste de personnes responsables pour les clés de stockage, de la planification d'espace de conférence, etc.Most important, qui est responsable de l'équipement technique? Pour vous assurer que c'est dans le stand, fonctionnent correctement et qui appeler si elle n'est pas working.Finally, à préciser très clairement les règles et les règlements touchant la façon dont le spectacle l'espace peut être utilisé. Ces Voir devrait être de votre entreprise et de gestion des politiques. Pensez à toutes les inconnues et couvrent tout, de l'élimination des déchets à l'alcool dans la cabine, de ballons à la cérémonie d'assermentation, de l'utilisation des téléphones cellulaires à démantèlement avant la fin de la show.4. Comprendre le calendrier de la foire commerciale et les événements. Vous mai besoin de moins de personnes à certains moments et une plus grande du personnel durant les heures de pointe. Par exemple, si le déjeuner est le salon, il y aura du trafic, ainsi vous aurez besoin de plus de gens. Et inversement, si le salon est ouvert Le dîner de remise des prix au cours, vous mai besoin de moins de personnel. L'expérience du passé et de l'entreprise les attentes sont requis lorsque vous définissez le personnel schedule.5. Sachez quand les nominations sont prévues. Vous avez besoin d'une certaine souplesse dans la planification de votre personnel. Les gens vont venir d'ici le début de la fin et unexpectedly.6. Pas tout le monde besoin d'être dans la cabine, mais mai être nécessaires pour être à proximité pour répondre à une forte augmentation des visiteurs, comme un groupement d'achat, ou lors de rendez-vous pour couvrir la fin de terme. Ce personnel supplémentaire peut être contacté par bip et doit être utilisé pour recueillir des renseignements sur le marché - de parler avec des concurrents, des partenaires et la mise en réseau générale - en attendant d'être called.7. Le personnel doit être conscient qu'ils sont en trois dimensions. Ils ont un plan, un arrière et un côté. En fait, deux parties plus un haut et un bas. Donc, il ya beaucoup de façons que les gens puissent voir us.We 'ai eu toutes les personnes qui vous ressemblent, ils portaient des oeillères - qui pensent qu'ils sont seuls responsables de l'espace directement en devant eux. Ils ne sont pas conscients - ou ne se soucient pas - ou ne savent pas qu'ils devraient soins - à propos de ce qui se passe autour them.There 'est une grande tendance à supposer que les gens ne nous voir de l'avant, comme lorsque nous regardons et à leur serrer la main. Ce n'est pas vrai. Visiteurs habituellement nous voir à partir de la première partie, puis décider de l'approche us.So stand up straight. Sourire. Préparez-vous pour business.Julia O'Connor - Conférencier, auteur, Consultant - est président du Salon Formation, inc. Basé à Richmond, VA, Julia parcourt le pays en aidant les entreprises dans une variété d'industries mettre leurs meilleurs éléments sur le floor.http: / / www.TradeShowTraining.com - 800-55-3910
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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