픽 부 - 우리가 당신을보고 - 마케팅 관리자를위한 7 전시회 팁
픽 부 - 우리 회사 YouDoes보기 풀 타임 직장을 위해 "부스와 손을 브로셔 밖에서 대기라고 설명했다.?"글쎄요. ""종종 사람에게 보여 사이트에 가장 가까운 폭포 부스 근무 또는 영업 팀원. 그래서, 무역 박람회에 대한 인력 결여 될 수도, 판매 실적, 또는 기업 마케팅을 기반으로 criteria.Then 질문에 대한 보상으로 간주 부스에서 얼마나 많은 사람이되면 무엇을 그들은 어떻게해야 하나요? 이러한 전시, 판매 및 마케팅 관리자는 각 show.1에서 가장 효과적인 존재에 대한 사용해야하는 기본입니다. 각 10 두 직원이 '× 10'영역에 대한 공간을 할당할 수있습니다. 이 감소하면 회의 장소, 시위, 극장, 대형 장비, 스토리지 및 기타 공간 상황을 먹고있다. 플로어 플랜을 선택하면 staff.2 알아. 있는지 확인하십시오 모두보기를 바닥 계획의 사본을하고있다. 그것 * 부스 바닥에 명확하게 게재 위치의 계획은 비상 사태에 대한 파트너의 경쟁과 함께 표시해야한다 : * 당신의 부스 위치 * 위치 * 위치 잠재 고객 * 현재 위치 출구의 위치 * 스토리지, 문학, 컨퍼런스 룸, 데모, 기술 장비, etc.3. , 컨퍼런스 룸, 스케줄링 사람들이 스토리지에 대한 열쇠에 대한 책임을 목록을 추가, 누가 책임을 중요 etc.Most 기술 장비는? 확인하려면, 그것을 부스에서 정상적으로 작동하고 누가 아니라면 working.Finally, 아주 간단하게 모든 규칙 및 규정을 표시하는 방법에 영향을 미치는 공간을 사용할 수 밖에 마법을 호출해야합니다. 이러한 해야 표시 관리 및 회사 정책로부터. 신원 미상의 모든 생각과 쓰레기의 주류로 부스에서 폐기에 이르기까지 모든 것을 커버, 풍선에서 취임식을, 휴대 전화의 사용에 이르기까지 show.4이 끝나기 전에 해체. 그리고 주변의 이벤트 전시회의 일정을 이해합니다. 당신은 특정 시간에 더 적은 사람과 피크 시간 동안 더 많은 직원이 필요할 수있습니다. 예를 들어, 오찬을 보여 바닥에, 거기에있을 것입니다 트래픽, 그래서 당신은 더 많은 사람들이 필요합니다. 그리고 반대로, 만약 표시 바닥 어워드 오찬 도중 열려 있으면 직원 덜 필요할 수있습니다. 과거 경험과 기업 기대하면 직원 schedule.5 설정이 필요합니다. 약속을 할 때 알아 예정입니다. 당신은 직원이 일정에 유연성이 필요합니다. 사람들이 올 것입니다 일찍 늦게 unexpectedly.6. 모두는 아냐 시장 정보 수집 - 경쟁 업체, 파트너 및 일반 네트워크와 이야기 - 또 called.7 기다리고. 직원들은 3 차원 인식해야합니다. 그들 앞에 가지고 가서 그 쪽. 사실은, 양측 플러스 상단과 하단에. 그래서, 그 사람 '처럼 곁눈 가리개를 입고있어 보이는 모든 걸 누가 직원 - 그들은 누구 유일한 공간에 직접 책임이있어 온 것 같아요 us.We 볼 수있는 방법이 많이있습니다 그들의 앞에. 그들은 의식하지 않습니다 -거나 상관 없어요 - 또는 그들이 관심을 가져야 몰라 - 무슨 주위 them.There '일인만큼 우리가 보이는 사람만이 전방에서 우릴보고 큰 경향이 가정들 에서 그들과 악수합시다. 사실이 아닙니다. 방문객들은 일반적으로 우리가 측면에서 첫 번째, 그리고 똑바로 서서 us.So 접근 방법 결정을 참조하십시오. 미소. 오코너 business.Julia에 대한 준비 - 스피커, 작가, 컨설턴트 타 -입니다 무역 전시회 교육, Inc의 사장. 리치몬드, 버지니아, 줄리아를 바탕으로 국가 산업의 다양한 기업에 도움을 여행 floor.http에 넣어 자신의 최고의 스탭 : / / www.TradeShowTraining.com - 800-55-3910
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