Testez votre QI d'embauche
Le but de tout processus de sélection est de distinguer (mais assez) parmi les candidats à un emploi. Votre but est de sélectionner les bonnes personnes, possédant les bonnes compétences, au bon moment pour la bonne position. Avez-vous engagé quiconque récemment? Si oui, comment faisiez-vous? Combien de ces dix questions pouvez-vous répondre «oui» à? Avez-vous: éviter d'embaucher dans l'urgence juste pour obtenir un corps à bord Sachez ce que vous en avez vraiment besoin? pas ce qui m'a semblé bien sur papier? Passer le mot à une variété de sources afin que les meilleurs candidats pourrait s'appliquer? Portez une attention aux choses justes au cours de l'entrevue? les compétences requises? Préparer les entretiens à l'avance et faire vos devoirs sur ce qu'il faut rechercher? Poser des questions ciblées pour faire ressortir les compétences du candidat, ses connaissances et son expérience? Développer un système pour comparer les candidats afin de ne pas entrer dans l'eau chaude juridique? Avoir une preuve réelle que le candidat peut faire le travail? avoir des exemples de comportement? Prendre une décision en temps opportun et de ne pas tergiverser, de peur de faire un mauvais choix? Utilisez les deux de votre tête et de l'intestin dans la détermination du meilleur candidat pour le position? «Oui» Scoring :8-10 '' indique que vous êtes les tops. Continuez votre bon travail4? 7 ' «oui»' est OK. Pinceau en place dans certains areas.0-3 signifie que vous avez à faire. En faire une priorité de haut en développer votre dotation skills.Great embauches sont toujours le résultat d'une bonne préparation, une bonne information, et bonne prise de décision. Vous pouvez probablement enseigner une dinde d'escalader un arbre? mais il est plus facile d'embaucher un squirrel.Marcia Zidle, le 'peuple Entraîneur Smarts ', travaille avec des chefs d'entreprise à résoudre rapidement leurs maux de tête gestion des personnes afin qu'elles puissent se concentrer sur leur travail # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  à croître et à augmenter les profits. Elle offre une aide gratuite d'information grâce à un leadership, un bulletin électronique hebdomadaire avec des conseils pratiques sur le style de leadership, la motivation des employés, le recrutement et la rétention et la gestion des relations. Abonnez-vous en allant à http://leadershiphooks.com/ et d'obtenir le rapport de bonus "61 Leadership Savers Temps et Life Savers». Marcia est l'auteur du What Really Works Handbooks ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ressources Ã⠀ šÃ,  pour les gestionnaires sur la ligne de front et la Power-by-the-émissions d'une heure ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  rapide, pratique, la vie réelle, des cours à prix abordable pour le leadership et le perfectionnement du personnel. Elle est disponible pour entrevues avec les médias, de conférences et tables rondes sur les sujets les plus chauds qui affectent le lieu de travail aujourd'hui. Communiquer avec Marcia au 800-971-7619.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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