Cinq négliger les moyens d'embaucher des gagnants
Voici une histoire vraie. Mon dentiste a fait une "clinique" d'évaluation de mes dents. C'est son envie de dire qu'il a regardé dans ma bouche et mes dents à la vedette de ses propres yeux. Il n'a pas trouvé de cavités dans son «cliniques» d'évaluation. Je me sentais heureux et soulagés! Mais ensuite il a pris un rapide x-ray. Lo-&-Voici, le x-ray immédiatement repéré une cavité se cacher sous l'un de mes plombages! En d'autres termes, ce que vous voyez n'est pas toujours tous vous! Un objectif x-ray trouvé beaucoup plus important que d'une information hautement qualifiés eye.Likewise, certains candidats trouver amende dans un entretien. Mais, ils ont ensuite à flop après vous les mettez sur la la masse salariale. En fait, des quantités énormes de la recherche des plus interviewers faire mal à prédire comment un candidat fera, si hired.So, il est crucial pour un manager à utiliser des "rayons X" pour repérer les éventuels ennuis se cache au sein d'un candidat? et aussi de découvrir les compétences et les talents qui se révélera bénéfique sur le tas. Voici cinq superbe "x-ray" méthodes que vous pouvez utiliser immédiatement pour vous aider à embaucher des élèves de haut? et de séjour loin de underachievers.1. Pré-emploi TestsResearch montre que des tests sont la meilleure façon de prédire avec précision sur le rendement au travail. Vous pouvez utiliser trois types de tests: A. Comportement des tests? à évaluer compétences interpersonnelles, de la personnalité et motivationsB. Abilities tests? à prévoir dans les cerveaux de résolution de problèmes, le vocabulaire, l'arithmétique, de grammaire et de traitement des petites detailsC. Caractère tests? de détecter une «mauvaise pomme ", qui a une mauvaise éthique de travail ou peut-être stealTests peut être donnée en papier-crayon et d'essai des brochures ou sur Internet. Surtout, ne l'utilisez pour les tests de pré-emploi assessments.Customize tests utilisés par faire une "étude comparative" pour savoir comment votre hautement productives, les salariés à faible chiffre d'affaires généralement score. Ensuite, vous pouvez comparer rapidement des candidats contre les résultats des tests de vos scores les plus productives employés. Bien sûr, vous pouvez afficher de préférence pour les candidats qui, comme votre client winners.2. Rappelez-vous Un TruismWhen je livre mon discours de location ou d'un séminaire sur la meilleure - et le reste Évitez?, J'ai toujours le point de départ: Quel que soit le vous voyez le comportement de la requérante au cours du processus de sélection est susceptible d'être le meilleur comportement que vous verrez jamais de cette personne! Vous avez certainement été témoin de cette truism.Let 's que vous voulez louer une haute énergie personne. Un candidat reste très haute énergie au cours de l'ensemble de votre processus de sélection, y compris toutes les entrevues en profondeur. Candidat B commence interviews de haute énergie (un bon signe), mais ensuite les actes de plus en plus comme le drainé aller sur des interviews (un mauvais signe). Un candidat est beaucoup plus susceptibles d'être de haute énergie sur le travail que les candidats B. Ne vous attendez pas à des candidats B soudain exploser avec l'énergie que si vous engagez person.3. Parrainages de votre Best EmployeesWinners traîner avec les gagnants. Losers traîner avec des perdants. Vos meilleurs employés probablement traîner avec des élèves. Demandez à ceux employés pour désigner applicants.4. Bio-dataI'm ne se référant pas à l'ADN. Au lieu de cela, des données bio-données biographiques. Voici comment bénéficier de la bio-données. Prenez les fichiers sur votre superstar employés. Rechercher des communes des expériences liées au travail ou à l'éducation que la plupart d'entre eux have.For par exemple, un J'ai consulté à l'entreprise souhaitait embaucher des vendeurs de vendre un service (et non un produit). Lors de l'examen de la bio-données de l'entreprise superstar vendeurs, nous avons constaté la grande réalisation de la vente avait travaillé la vente de services. La plupart de la société underachieving vendeurs travaillé dans la vente, aussi. Mais, le underachievers produits vendus, pas services.Interestingly, la même société a également découvert la plupart de ses vendeurs a travaillé à superstar McDonald's pour une période de six mois ou plus au lycée ou au collège. Cela a montré un intérêt dans le service clients (après tout, c'est ce que McDonald's de stress) et coller à itiveness (d'une durée de six mois ou plus dans un normalement le chiffre d'affaires de haut-emploi). Alors, commencez à fouiller dans vos données bio-trésors situés dans des salariés files.5. RJPRJP est synonyme de travail de prévisualisation réaliste. Pour effectuer une RJP, (a) montrent les candidats exactement ce qu'ils vont faire sur le tas si vous les louer, (b) que les candidats y penser pendant 24 heures, et (c), alors demandons aux candidats, s'ils veulent prendre le travail. La recherche montre employeurs qui donne des informations détaillées RJPs obtenir deux résultats: A. moins accepter les employés offre d'emploi B. demandeurs d'emploi qui acceptent la compensation sont moins susceptibles de turnoverImportantly, RJP un besoin d'être super-réaliste. Par exemple, j'ai consulté à un pneu société. Il a beaucoup de difficulté à amener les gens à travailler dans «purgatoire»? un horriblement chaud dans la chambre qui chaud, juste des liens ont été déplacés sur le pneu moisissures. Quiconque a travaillé dans le «purgatoire» chambre a passé toute la journée en sueur et la poussière épaisse et blanche. Pas étonnant plus d'emplois que les gens à arrêter de fumer après peu de temps, je recommande l'utilisation RJPs. La société inquiète, "les candidats ne prendront pas ce travail si elles en savent beaucoup sur elle!" J'ai dit essayons RJP de toute façon. Effectivement, après avoir vu ce terriblement chaud et poussiéreux d'emploi, seul un faible pourcentage de candidats ont pris le travail. Mais, ceux qui ont séjourné longtemps. Note: Ils sont ceux qui ont agi nettement "étrange", et le sentiment relished chaud et collant tous les jours! Il NowIf Ne vous rappelez-vous ces points, vous pouvez recruter les meilleurs? et en tirer profit: A. ce que vous voyez n'est pas tout ce que vous obtenez? mais c'est le meilleur, vous Seeb. l'utilisation des tests, car les tests de prédire l'emploi mieux que d'autres succès methodsC. tirer profit des prédicteurs sous votre nez droit, y compris les renvois de gagnants, les bio-données, et RJPsImportantly, vous pouvez commencer à ces précieuses méthodes d'aujourd'hui pour vous immédiatement début de la location best.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © Copyright 2005 Michael Mercer, Ph.D.Michael Mercer, Ph.D., est l'Amérique embaucher les meilleurs experts?. Dr. Mercer auteur de 5 livres, dont "la location Best - Eviter et le reste? "Et aussi" Le Département HR Votre dans un centre de profit?. "Beaucoup d'entreprises embauchent des employés de production en utilisant (a) des essais, il a créé?" Abilities & Behavior Forecaster? Test? et (b) de son 7-Step recruter les meilleurs "Système"?. 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Source D'Article: Messaggiamo.Com
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