Externaliser pas simplement pour de grandes affaires
Externaliser est devenu une issue controversée et une matière chaude parmi les candidats présidentiels cette année. Mais avez-vous cessé de penser comment vos affaires peuvent tirer bénéfice des économies d'efficacité, de fonctionnalité et d'externaliser ? Si vous avez, vous pourriez constater que, comme beaucoup d'autres, vous êtes déjà externaliser-and appréciant ses avantages.
Qu'Externalise ?
Externaliser signifie simplement l'"sous-traitement" de diverses fonctions de vos affaires. Il ne signifie pas nécessairement que vous sous-traiterez le travail aux pays étrangers parce qu'il y a beaucoup de compagnies américaines qui fournissent externaliser des services commerciaux c.-à-d.. impression de services de services et de nettoyage, entre d'autres.) Les fournisseurs qui assurent des services externalisés peuvent être des entrepreneurs de art de l'auto-portrait-employed, des sociétés de consultation, des services d'employé temporaire ou des sociétés de service professionnel. Un exemple commun d'externaliser est traitement de livre de paie. D'autres fonctions généralement externalisées qui peuvent être fournies par des sociétés de services professionnels incluent :
Planification de succession
Préparation de comptabilité et d'impôts
Technologie de l'information (IT)
Consultant (c.-à-d. diligence, planification des affaires)
Services de distribution
Gestion de pension
Fabrication
Assemblée
Fournir
Entretien De Raisons
Domaine et planification d'impôt sur le revenu
Pourquoi Externaliser peut fonctionner pour vos affaires
Les sociétés de la fortune 500 sont sous le microscope pour externaliser des milliers des travaux outre-mer à de bas ouvriers de salaire, laissant potentiellement les ouvriers américains sans emploi. Mais selon Forrester Research Inc., de 2.7 millions de travaux perdus au cours des trois dernières années, seulement 300.000 ont été d'externaliser. Avec celui à l'esprit, externaliser signifie quelque chose de différent pour la famille et les entreprises en privé possédées. Avec la concurrence féroce affectant les marges de beaucoup d'entreprises, les compagnies constatent qu'elles ne peuvent pas se permettre des couches de consacré aérien administratif à actionner leurs affaires de noyau. Ils se rendent compte qu'externaliser fournit des solutions de rechange à faire tout pour elles-mêmes. Par exemple, si vos affaires sont distribution, il peut ne pas y a un besoin d'utiliser un grand consacré aérien administratif pour soutenir des fonctions comme ceux énumérés ci-dessus. Les compagnies qui fournissent externaliser des services peuvent investir plus de temps et de ressources dans les fonctions spécifiques qui produisent du revenu. Pour cette raison, elles peuvent opérer plus efficacement et économiquement, qui peuvent vous aider à concurrencer plus efficacement que les compagnies qui le font elles-mêmes.
La technologie de l'information est un bon exemple de ceci. Le coût dans le personnel, les avantages et la formation pour maintenir le pas dans le monde changeant rapidement de la technologie de l'information est prohibitif pour des entreprises le plus en privé possédées. En externalisant cette fonction, la gestion est libre pour concentrer ses énergies sur les aspects de noyau des affaire-ces qui fournissent revenu-produire des produits et service-et laisse les autres secteurs aux fournisseurs qui se spécialisent en exécutant ces fonctions.
Avantages d'Externaliser
Les partisans d'externaliser citent une variété de raisons de "laisser d'autres la font." Voici une partie du plus important :
Économies - en externalisant les fonctions qui ont été précédemment exécutées dans la maison, les compagnies peuvent souvent réduire leurs niveaux des employés et coûts relatifs, tels que le recrutement, la surveillance, le salaire et les avantages. En externalisant une fonction intensive capitale, vous pouvez également réduire les coûts d'obsolescence et de dépréciation d'équipement. Une partie de vos économies ira à l'outsourcer, mais externalisant les fournisseurs ont une commande plus serrée des avantages accessoires et courent des structures aériennes plus maigres. Ils savent également avoir affaire avec des fournisseurs remplissant la fonction qu'ils fournissent et, pouvez donc transmettre à votre compagnie les avantages dérivés de l'achat en vrac et du crédit-bail efficace.
Qualité de service - puisque votre compagnie est le client des outsourcer, vous éprouverez probablement "pouvoir- l'attitude," qui ne peut toujours être exhibée par un personnel interne.
Des capitaux permanents plus sociaux - Externaliser réduit la nécessité d'investir le capital dans des fonctions d'affaires de non-noyau, capitaux disponibles de ce fait pour investir dans des aspects defabrication des affaires.
Technologie du dernier cri - Outsourcers doivent dépenser le temps et l'argent sur l'équipement le plus courant et en formation du personnel de rester concurrentiel. En externalisant certains secteurs, vous êtes assuré de recevoir les services les plus efficaces et les derniers progrès technologiques dans cette fonction particulière.
Stabilité des prix - en signant un contrat pour externaliser, vous pourrez probablement obtenir l'évaluation stable, éliminant la future nécessité de comparer les prix. L'évaluation stable permet la compagnie aux dépenses de fonctionnement d'exploitation de budget et aux achats capitaux plus exactement, tout en potentiellement empêchant la probabilité des dépenses de surprise.
Nouveaux associés - d'Outsourcers souhait clairement à regarder en tant que votre associé. Et en tant qu'associé, ils partagent dans le désir de continuer votre compagnie opérer à son potentiel maximum. Par cet arrangement de associé, les outsourcers sont désireux de vous présenter à d'autres outsourcers pour aider à ce but.
Plus d'heure de se concentrer sur des activités économiques de noyau - vous ne pouvez pas donner sur cet avantage intangible d'externaliser. Si une compagnie doit être réussie et profitable, la gestion est nécessaire pour passer le temps projetant et dirigeant les stratégies commerciales de la compagnie et ne perdant pas le temps s'inquiétant de contrôler certaines fonctions administratives ou auxiliaires.
Inconvénients Potentiels
Comme avec chaque nouveaux système et procédé, vous devez prendre le bon avec le mauvais. Les critiques arguent du fait qu'externaliser crée trop de perte de commande, de moins de flexibilité, d'épargne incertaine et du risque de la dépendance finie à légard trop peu de fournisseurs. Les propriétaires de la famille et les entreprises en privé possédées devraient comprendre cela qui lance un temps considérable externalisant de gestion de prises d'arrangement. La conclusion et le choix de la bonne compagnie externalisante peuvent prendre beaucoup de mois. Et externalisant des compagnies doivent être données des directives globales et des directives pour ce que la compagnie veut fait, et donc, un certain niveau de surveillance par la gestion sera finalement nécessaire. En outre, si un outsourcer remplace une fonction qui a été historiquement faite au sein de la compagnie, les licenciements pourraient très probablement affecter le moral du personnel et peuvent causer le personnel doué dans d'autres secteurs de noyau au congé pour la crainte de la sécurité d'emploi. En outre, soyez prudent ne pas éliminer complètement la capacité interne de fournir le produit de base ou vous entretenir offrez. Par exemple, si vous êtes un fabricant et vous avez externalisé l'ensemble de votre produit, soyez sûr que vous pouvez immobile fournir un échantillon d'un ordre de spécialité intérieurement si demandé près à un client. Un retarder d'un échantillon de produit a pu vous coûter les affaires du client.
Une des plus grandes plaintes par les compagnies qui ont externalisé est qu'il y a eu une disparité entre les espérances et la réalité. Quand un outsourcer est vente ses services il y a habituellement beaucoup d'enthousiasme et de talent consacrés à résoudre les problèmes qui ont été définis au départ. Cependant, une fois que le contrat est signé, l'outsourcer apporte son équipe d'exécution, qui manque souvent du même niveau de l'enthousiasme que l'équipe de ventes et de vente a eu. La diligence est nécessaire en commençant tous les nouveaux rapports d'affaires. Elle est la meilleure pour obtenir des recommandations des clients courants de l'outsourcer ou d'autres sources fiables dans votre industrie.
Le Choix Rigoureux Est Clef
En se rendant compte de ces inconvénients au début du processus externalisant, vous pouvez atténuer beaucoup de ces derniers et établir externaliser les rapports qui bénéficient vos affaires. La clef à externaliser réussi est choix rigoureux les des deux les fonctions que vous externalisez et les fournisseurs vous choisissez de les fournir.
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Paul riche, directeur et conseiller commercial
Division riche de Siegel de Rothstein Kass - comptables publics certifiés
Au sujet De l'Auteur
Les riches de Paul sont un conseiller commercial et se spécialisent dans des entreprises étroit-tenues et par famille possédées d'aider en structurant et des fusions et des acquisitions de négociation, en fixant le financement, en fournissant IPOs et services consultatifs de placement privé, en assistant la planification de succession et en fournissant la planification des affaires de profiter-perfectionnement et l'entraînement exécutif, entre d'autres secteurs chauds de bouton pour des propriétaires de petite entreprise.
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prich@rkco.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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