Outsourcing non solo per le grandi imprese
Subappalto è diventata una questione controversa e di un tema scottante tra i candidati presidenziali di quest'anno. Ma vi siete soffermati a pensare come la vostra azienda può beneficiare del miglioramento dell'efficienza, della funzionalità e risparmi sui costi di outsourcing? Se avete, potreste scoprire che, come molti altri, sei già in outsourcing, e godere delle sue benefits.What è Outsourcing? Outsourcing significa semplicemente "appaltare" le varie funzioni del vostro business. Non significa necessariamente che verrà aggiudicatrice dei lavori a paesi stranieri, perché ci sono molte aziende americane che forniscono servizi di outsourcing ad esempio. servizi di stampa commerciale e per la pulizia servizi, tra gli altri.) I venditori che forniscono servizi in outsourcing può essere lavoratori autonomi appaltatori, società di consulenza, servizi di dipendenti temporanei o aziende di servizi professionali. Un esempio comune di outsourcing è elaborazione buste paga. Altre funzioni comunemente esternalizzate che possono essere forniti da società di servizi professionali includono: planningAccounting Successioni e tecnologia preparationInformation fiscali (IT) Consulting (per esempio a causa diligence, business planning) servicesPension Distribuzione managementManufacturingAssemblyStaffingGrounds MaintenanceEstate e Outsourcing l'imposta sul reddito planningWhy Can Work for Your BusinessFortune 500 imprese sono sotto il microscopio per l'esternalizzazione di migliaia di posti di lavoro all'estero per i lavoratori a basso salario, potenzialmente lasciando i lavoratori americani senza lavoro. Ma secondo Forrester Research Inc., dei 2,7 milioni di posti di lavoro persi nel corso degli Negli ultimi tre anni, solo 300.000 sono state di outsourcing. Con questo in mente, outsourcing significa qualcosa di diverso per le famiglie e le imprese di proprietà privata. Con la concorrenza agguerrita che interessano i margini di molti le imprese, le aziende stanno scoprendo che non possono permettersi i livelli di carico amministrativo dedicato ad operare proprio core business. Essi si stanno rendendo conto che l'outsourcing offre alternative a fare di tutto per stessi. Ad esempio, se la vostra attività è la distribuzione, potrebbe non esserci la necessità di ricorrere a una grande overhead amministrativo dedicato a sostenere le funzioni, come quelli sopra elencati. Aziende che forniscono outsourcing i servizi sono in grado di investire più tempo e risorse nelle funzioni specifiche che generano entrate. A causa di questo, possono funzionare in modo più efficiente ed economico, che può aiutare a competere più efficacemente di aziende che fanno tecnologia themselves.Information è un buon esempio di questo. Il costo del personale, le prestazioni e la formazione di tenere il passo nel mondo in rapida evoluzione delle tecnologie dell'informazione è proibitivo per la maggior parte delle aziende di proprietà privata. Con questa funzione l'outsourcing, la gestione è libero di concentrare le proprie energie sugli aspetti fondamentali del business, quelli che forniscono entrate che generano prodotti e servizi, e lasciare il altre zone per i venditori che si sono specializzati nell'esecuzione di tali functions.Benefits di OutsourcingProponents di outsourcing citare una serie di motivi per "permettendo ad altri di farlo". Ecco alcuni dei più importanti: Costo risparmio - Con l'outsourcing funzioni che in precedenza erano svolte in casa, le aziende sono spesso in grado di ridurre i livelli dei dipendenti e dei relativi costi, quali l'assunzione, la supervisione, il salario e le prestazioni. Di L'esternalizzazione di funzioni ad alta intensità di capitale, si può anche ridurre i costi di obsolescenza delle attrezzature e di ammortamento. Una parte dei tuoi risparmi sui costi andranno al committente, ma i fornitori di outsourcing hanno un più stretto il controllo di fringe benefit e gestire le strutture sopraelevate più snelle. Sanno anche come comportarsi con i fornitori che serve la funzione che devono fornire e, quindi, sono in grado di passare alla vostra azienda i vantaggi derivanti da acquisti all'ingrosso ed efficace leasing.Quality del servizio - Perché la vostra azienda è il cliente del committente, è probabile che l'esperienza di "can-do attitude," che non sempre possono essere esposti da parte di un in-house fondi di capitale di staff.More - L'outsourcing riduce la necessità di investire capitali in funzioni non core business, in modo da liberare capitali da investire in profitto aspetti della business.State-of-the-art tecnologia -- Committenti di dover spendere tempo e denaro per le attrezzature più attuali e sulla formazione dei dipendenti per rimanere competitivi. Con l'outsourcing alcune zone, si ha la certezza di ricevere i servizi più efficienti e la ultimi progressi tecnologici in particolare che la stabilità function.Price - Con la firma di un contratto di outsourcing, si sarà probabilmente in grado di ottenere prezzi stabili, eliminando la necessità futura di guardarsi intorno. Stabile prezzi permette all'azienda di spese di gestione del bilancio e acquisti di beni capitali con maggiore precisione, mentre potenzialmente prevenire il rischio di expenses.New sorpresa partner commerciali - Committenti chiaramente desiderio di essere Visto come business partner. E come un business partner, essi condividono il desiderio di mantenere la società che opera al suo massimo potenziale. Attraverso questo accordo di business partner, committenti sono desiderosi di introduzione di committenti di altri interventi a favore di quel tempo goal.More a concentrarsi sulle attività core business - Non è possibile ignorare questo beneficio intangibile di outsourcing. Se una società è quello di avere successo e redditizio, la gestione è necessaria per passare il tempo di pianificazione e dirigere le strategie aziendali e di non sprecare tempo a preoccuparsi di gestire alcuni amministrative o accessorie DrawbacksAs functions.Potential con ogni nuovo sistema e la procedura, dovete prendere il buono e il cattivo. I critici sostengono che l'outsourcing crea troppa perdita di controllo, meno flessibilità, risparmio discutibili e il rischio di oltre dipendenza troppo pochi fornitori. Proprietari di famiglia e delle imprese di proprietà privata, dovrebbe capire che l'avvio di un accordo di outsourcing di gestione richiede tempo considerevole. Trovare e selezionare il diritto di outsourcing società può assumere molti mesi. E le società di outsourcing è necessario dare direttive generali e le linee guida per ciò che l'azienda vuole fare e, quindi, un certo livello di controllo da parte della direzione, in ultima analisi necessarie. Inoltre, se uno committente è la sostituzione di una funzione che è stata storicamente svolto all'interno dell'azienda, licenziamenti potrebbe molto probabilmente influenzare il morale dei dipendenti e può causare il personale di talento in altri settori essenziali di lasciare per paura di posti di lavoro sicurezza. Inoltre, non può essere prudente per eliminare completamente la capacità interna di fornire il prodotto di base o il servizio che offrite. Ad esempio, se sei un produttore e si hanno esternalizzato l'assemblaggio del vostro prodotto, essere sicuri si può ancora fornire un campione di un ordine di specialità in-house, se richiesto da un cliente. Un ritardo di un campione di prodotto potrebbe costare business.One del cliente delle maggiori lamentele da parte delle imprese che hanno esternalizzato è che vi sia stata una mancata corrispondenza tra aspettative e realtà. Quando un committente è la commercializzazione dei suoi servizi di solito c'è molto entusiasmo e il talento dedicato a risolvere i problemi che sono stati definiti in partenza. Tuttavia, una volta firmato il contratto, il committente porta nel suo team di implementazione, che spesso manca lo stesso livello di entusiasmo che il team di vendita e di marketing aveva. La due diligence è necessario quando iniziare qualsiasi nuove relazioni d'affari. È meglio per ottenere consigli da parte dei clienti attuali di cui il committente, o da altre fonti affidabili nella vostra selezione industry.Careful è KeyBy essendo a conoscenza del questi inconvenienti all'inizio del processo di outsourcing, si può attenuare molti di questi e di costruire relazioni di outsourcing che il vantaggio del vostro business. La chiave per il successo di outsourcing è attenta selezione di entrambi i funzioni in outsourcing e il vendor si sceglie di fornire loro .-- Paolo Ricca, Principal e Business ConsultantSiegel Rich Divisione di Rothstein Kass - Certified Public AccountantsAbout The Rich AuthorPaul è un consulente aziendale ed è specializzata nell'assistenza strettamente tenute e le imprese a conduzione familiare nella strutturazione e negoziazione fusioni e acquisizioni, reperire finanziamenti, rendering IPO e di consulenza per il collocamento privato servizi, assistenza alla successione di pianificazione e di fornire utili valorizzazione e pianificazione del business executive coaching, tra gli altri settori tasto caldo per owners.http piccole imprese: / / rkco.comprich @ rkco.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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