Gestion D'Entreprise Goulot d'étranglement-orientée
Gestion d'entreprise simple et efficace
À chaque entreprise il y a, à chaque fois, un ou plusieurs goulots d'étranglement, qui ont l'influence à la situation commerciale. la gestion d'entreprise Goulot d'étranglement-orientée a le but tôt de dépister les goulots d'étranglement et de les enlever, pour permettre un optimum du développement commercial. Savoir à tout moment, de quelles affaires manque et pour pouvoir ajouter les choses absentes, est aujourd'hui un avantage de détermination de concurrence. Les goulots d'étranglement peuvent être, par exemple :
bas montant de ventes
sommes à recevoir haut dues ou en retard de comptes
basse liquidité (argent comptant en main, etc...)
montant élevé de responsabilités
bas nombre des clients
trop de nouveaux clients
utilisation de capacité trop élevée
administration ou gestion défectueuse
et beaucoup plus.
Ces l'exposition d'exemple que les goulots d'étranglement concernent non seulement des circonstances négatives, mais également peut s'appliquer au développement commercial positif. Si une entreprise prend beaucoup de nouveaux clients, ceci a comme conséquence les nouveaux ordres, qui mènent à d'autres circonstances, comme un excès possible dans l'utilisation de capacité. Au cas où l'excès de l'utilisation de capacité resterait pendant un plus long temps, ceci peut avoir comme conséquence une motivation inférieure des employés, en raison d'une récession en atmosphère fonctionnante au sein de la compagnie, qui alors pourrait mener moins à qualtiy du travail effectué.
En raison d'un système de reportage OPPORTUN beaucoup de compagnies prennent soin d'atteindre le développement commercial désiré. Cependant, une analyse régulière des dépenses ou les rapports annuels annuels ne sont pas assez pour commander des affaires aujourd'hui. Sur les marchés dynamiques d'aujourd'hui ces évaluations sont trop statiques, trop orienté sur le développement commercial passé, qui avait été réalisé. En outre la comptabilité analytique montre seulement ce qui s'est produit dans le passé. La direction réelle dans laquelle des affaires fonctionnent ne pourrait pas être vue.
Imaginez des affaires pour être une voiture. Si vous vous asseyiez dans une voiture, aimez-vous recevoir l'information des instruments de la dernière année ou du mois ? Probablement pas. Vous voudriez avoir des informations réelles sur le contenu de réservoir de carburant, la température de liquide réfrigérant et beaucoup plus. la gestion d'entreprise Goulot d'étranglement-orientée devrait exactement apporter l'information la plus importante et la plus réelle au sujet des affaires vous, y compris de prétendus signaux de détection précoce (ERS-Diagramme d'abenetis de Screenshot).
Données orientées au passé pour des tôt-avertissement-systèmes ?
Un tôt-avertissement-système fonctionnant a besoin des données qui ne sont pas orientées au passé, comme de la comptabilité analytique ou le year-/month-end-closeings. Il a besoin des données de prétendus indicateurs tôt, qui doivent être recueillies de différents domaines d'une entreprise. Naturellement, les figures des finances et du service comptable appartiennent dans un tôt-avertissement-système, mais elles ont seulement un rôle subordonné, parce qu'elles sont orientées au passé.
De nos jours le reportage doit montrer la situation actuelle des affaires. Dans beaucoup d'entreprises la dépense de l'heure pour le reportage a monté considérablement, en raison de la pléthore d'aujourd'hui de l'information. Aggravatingly supplémentaire à ceci, est le choix des rapports vraiment appropriés d'affaires, qui permettent une vue d'ensemble appropriée de la conjoncture économique réelle. Trop souvent des rapports sont préparés, qui ne sont pas perçus par quiconque, en raison du manque de rapports nécessaires au sujet du développement des affaires.
Il y a déjà les affaire-rapport-systèmes prouvés, ce besoin d'entreprises seulement de succéder. Obtenez de nouveau dans la voiture encore, imaginez-vous pour avoir seulement un instrument devant vous, qui montre la valeur "35". Queest-ce que ceci signifie ? Il n'est pas reconnaissable combien le carburant existe, comment la température du liquide réfrigérant est ou comment rapidement la voiture conduit, etc...
À cet exemple vous pourriez identifier la peu d'expressivité de seulement un rapport d'affaires. Il montre que l'importance employait les bons rapports d'affaires, qui doivent avoir un raccordement entre eux et ce qui ont une origine temporelle différente. Néanmoins, beaucoup de systèmes de rapport d'affaires sont la plupart du temps basés sur les données qui proviennent du passé.
Ceci se tourne souvent vers le problème, cette information immédiate ne sont pas disponible, pour indiquer la situation réelle des affaires. Cependant, il reste l'alternative, pour réduire la période du passé. Comment aurait-il lieu avec une semaine au lieu d'analyser des données commerciales toutes les 4 semaines ? Ceci mènerait au fait que vous pourriez agir quelques semaines plus tôt, si quelque chose court un peu inclinedly.
Seulement très peu de données sont nécessaires pour recevoir une évaluation instructive. C'est encore comparable à une voiture. Si vous conduisez avec votre voiture, vous recevez seulement un petit, bien-choisi nombre d'information et néanmoins, ayez une image réelle de la situation. C'est également possible aux entreprises, aussi bien !
En tant qu'un automobiliste nous une fraction uniquement réceptrice des données qui sont acquises par le système de la voiture, et juste ces derniers fraction d'information est assez pour que nous atteignent la destination désirée. En voyageant habituellement nous sont bien préparés, mais le principe des préparations est souvent négligé dans l'opération commerciale. Pendant qu'il est avec le déplacement, l'objectif final doit être clairement énoncé par la gestion d'entreprise. Ceci a pu être fait en ayant des données de rabotage disponibles. Seulement par comparaison de target/actual des divergences du développement commercial seront identifiées.
Malheureusement, beaucoup de petites entreprises renoncent pour employer des données de plan. En outre, il n'est pas environ, pour couper des données de plan en plus petits morceaux, mais obtenir seulement une image approximative, ce que les affaires vont réaliser. Il est absolument possible de courir des affaires sur la base des figures de l'année précédente, cependant, pour employer ces figures, le développement commercial passé devrait être pris en compte. Ainsi les figures de l'année précédente devraient être améliorées pour équiper des nouveaux buts. Et finies sont les données de planification et la base pour une gestion des risques opérationnelle sont étendues. Toujours s'il est le plus important de connaître les goulots d'étranglement réels dans l'opération commerciale.
Identifiez les problèmes et agissez !
Un des facteurs les plus importants dans la gestion d'entreprise est l'identification tôt des problèmes et des potentiels. Il y a des goulots d'étranglement dans chaque affaires, qui pourraient avoir des résultats sérieux. Les difficultés pécuniaires ont pu mener à la faillite par exemple. Par conséquent des symptômes doivent être identifiés tôt, afin de tourner une crise possible partie et fixer le futur de vos affaires. Employer en outre des potentiels disponibles, des analyses régulières devraient être faites. De nos jours des produits et les services ne pourraient pas être vendus pour toujours, parce que les cycles de produit deviennent dus plus court et plus court au dynamisme du marché. L'identification et le développement des potentiels est exceptionnellement important, pour éviter de perdre la base déjà réalisée des affaires.
Au sujet de l'auteur :
Stephan Szugat est fondateur des abenetis par service enchaînement-basé au sujet des solutions de gestion d'entreprise se concentrant sur les besoins de noyau de la gestion d'entreprise. Ceci inclut les Tôt-Identification-Systèmes opérationnels et stratégiques d'analyse particulièrement, la Connaissance-Gestion et d'autres services pour de petites et mi-classées entreprises. Il a approximativement. 15 ans d'expérience des finances et zone comptable des compagnies de taille différente et de diverses industries. http://www.abenetis.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster obtenir le code html
Ajouter cet article sur votre site Web dès maintenant!
Webmaster envoyer vos articles
Aucune inscription requise! Remplissez le formulaire et votre article est dans le Messaggiamo.Com répertoire!
