Cruz entrevistas culturales
En este momento en el tiempo, el aumento del tráfico transfronterizo ha significado que muchas empresas ya no se trata de una comunidad nativa homogéneo del que contratar a su personal. Las empresas se enfrentan ahora a la Cruz desafíos culturales en la manera de contratar, gestionar y desarrollar un personal multicultural. Una de las áreas de la nota en la gestión de recursos humanos y están encontrando dificultades en las empresas entrevista room.With contratación de un grupo de los candidatos de diferentes nacionalidades, culturas y religiones de la cruz entrevista cultural es un área que debe ser analizado correctamente si los reclutadores quieren aprovechar el potencial disponible para ellos. Esto es necesario para garantizar que los candidatos en las entrevistas cruzadas culturales no son objeto de discriminación a través de las percepciones erróneas y judgements.Interviews pobres podría ser descrito como similar a una obra de teatro. Todos los actores conozcan sus líneas, las señales y los comportamientos adecuados correspondientes. Los entrevistadores esperan respuestas modelo, por lo que se prevé que las preguntas y revisado por los entrevistados. Sin embargo, el juego sólo tiene sentido en términos de sacar el mejor partido de la entrevista, cuando los actores involucrados comparten una cultura similar. En las entrevistas que asumir un elemento cultural de la Cruz, las diferencias en la forma de actuar puede provocar malentendidos. Tales malentendidos desgracia llevar a los entrevistadores erróneamente rechazar candidates.All reclutadores comparten un objetivo común en su deseo de contratar a los mejores. Sin embargo, cuando se cruzan los malentendidos culturales se producen en las entrevistas, lo que dificulta el proceso de contratar al mejor personal para la empresa. Aprender a trabajar con una cruz las diferencias culturales en las entrevistas le asegura obtener el mejor partido de un candidato y no permiten errores de percepción cultural de la Cruz para impedir judgement.The base de la incorporación de un marco de comprensión intercultural en las entrevistas es la superación de «supuestos». Los supuestos se refieren a varias cosas relacionadas con los elementos. Los entrevistadores asumir lo que debe o que no debería ocurrir, lo que es normal y anormal, y lo que es correcto o incorrecto. Supuestos también se refieren a lo que la apariencia física de alguien dice acerca de ellos, cuál es su lenguaje corporal dice acerca de su confianza, ¿cómo la gente se comunica y cómo ejemplo themselves.For la actualidad, una entrevista intercultural está teniendo lugar entre un entrevistador y un entrevistado Inglés alemán. Bastante temprano en la entrevista, el entrevistador empieza a hacer suposiciones sobre el carácter de la persona, la personalidad y la idoneidad para el cargo sobre la base de las percepciones erróneas de la aparición de Alemania candidatos, el comportamiento y estilo de comunicación. Aunque el entrevistado es bastante alta la frente, contundente en la conversación, formal y académico en esta actitud no significa que él / ella es rígido, inflexible o reservado como el entrevistador asume. Más bien, se trata de cómo el juego pasa a la acción en Alemania. Si el entrevistador había sido un poco más conscientes del teatro alemán (es decir, culturalmente consciente de cruz), entonces posiblemente tales supuestos, no habría sido made.As podemos ver en el ejemplo anterior, los supuestos pueden llevar a los entrevistadores tomar la decisión incorrecta sobre la base de sus supuestos culturalmente insensible. En este caso, podrían tener potencialmente perdidos una verdadera adición positiva a su adición a las áreas company.In mencionados en el ejemplo anterior, los entrevistadores también debe ser consciente de los supuestos hechos culturalmente arraigados acerca de las áreas tales como contacto visual, el tono de voz, gestos, posturas, mostrando las emociones, la entrega de la información y el uso del lenguaje para nombrar sólo algunos. Todas tienen un elemento cultural transversal que debe ser entendido en contacto properly.Eye es un signo de confianza y seguridad en el Reino Unido y otros países europeos. Sin embargo, si un individuo chino está siendo entrevistado y no mantiene contacto con los ojos igual que hace algo que ocultar o inseguro? No, porque en China es considerado de mala educación para mantener los ojos contact.Similarly, hablar en voz alta y claramente puede interpretarse como un rasgo positivo en el Reino Unido, pero en muchos otros países, como Malasia creen que hablaba en voz baja es una buena quality.In el Reino Unido y otros "occidental" de las Naciones, nos comunicamos de forma explícita, lo que significa que más allá de divulgar la información del tema en cuestión sobre la base de la premisa de que el oyente no tiene conocimiento de antecedentes o de la correlación de las cuestiones. Comunicadores implícitas, tales como los japoneses, divulgar poco como ellos creen que el oyente se dará cuenta de estas cuestiones. Un entrevistado de Japón por lo que no está siendo deliberadamente vago, sino por el contrario, se supone que comprender lo que él / ella quiere caída nombre imply.To 'en las entrevistas se puede considerar inapropiado que muchos reclutadores en Europa, sin embargo, en países donde los lazos familiares y la comunidad desempeñan un papel más importante como en los países mediterráneos, por mencionar su relación con alguien de influencia es natural.Although latinoamericanos son muy expresiva y emocional, esto no es lo mismo que ellos están nerviosos e inestables y por lo tanto no aptos para el profesional jobs.Language también desempeña un papel crucial en la cruz entrevistas culturales. Cuando el entrevistado Inglés no es fuerte, el uso de metáforas, refranes y modismos se los confunde. Del mismo modo, los términos técnicos son no válido a través de las fronteras. En caso de pausas largas son hechas por los entrevistados en lugar de asumir que están tratando de ganar tiempo o no saben la respuesta, el entrevistador debe asumir que están buscando una palabra, frase o sólo para digerir la información contenida en el punto clave es que los supuestos cuestión.Enprincipio debe ser superado si los reclutadores son para hacer su trabajo con eficacia. Todos los ejemplos anteriores de las percepciones erróneas se basan en los supuestos culturales de lo que significan las cosas. Por tanto, es fundamental que empezar la contratación de personal para evaluar, analizar y superar los supuestos culturales a través de una mayor conciencia de la mezcla cultural, si desean hacer la mejor la realidad globalizada de hoy su companies.In, las organizaciones y las empresas necesitan la contribución creativa y dinámica de un personal culturalmente diverso. La única manera de lograr esto es asegurar que el personal no son siendo indebidamente de descuento para posiciones, debido a errores de percepción cultural de la Cruz. Una vez que esto se tenga en cuenta y actuar en consecuencia, el juego volverá a empezar a dar sentido a todas las Payne involved.Neil es Director Gerente de
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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