Control interno - porqué y cómo
 
	
	
Muchos minoristas no tienen buenos controles 
internos en lugar y no pusieron poca importancia en ellos. Se 
refieren a la compra y a la venta de la mercancía y no ponen bastante
énfasis en asegurarse que las ventas consigan registradas, el dinero 
consiguen en el banco, las facturas se pagan solamente una vez y los 
informes del inventario están correctos.
¿Por qué debe usted estar interesado en establecer y 
mantener controles internos sanos? Los buenos controles internos
ayudan a asegurar la exactitud, lo completo y la validez de la 
información. Ayudan a evitar que cualquier persona trate de 
forzar deliberadamente con la información y también a ayudar a 
prevenir falta de honradez del empleado. Los controles internos 
hacen esto construyendo cheques y balances en sus procedimientos y 
sistema el guardar de registro.
¿Qué sucede cuando los controles internos están 
careciendo? Los siguientes son varios ejemplos de los incidentes
reales donde a los minoristas nos invitamos después de que 
descubrieran ocurrencias del hurto interno.
El encargado de almacén que era mercancía de 
"transferencia" a partir de un almacén a otro. En hecho, él 
divertía la mercancía para su propio uso.
El contador que "ajustó" su propia cuenta corriente así 
que ella conseguían le la mercancía libre.
El vendedor que procesó reembolsos de efectivo usando 
nombres ficticios y embolsó el dinero.
El cajero que destruyó boletos de las ventas de efectivo 
y embolsó el efectivo.
El contador que utilizó cheques de la compañía para 
pagarle cuentas personales.
El vendedor de recepción que se ayudó a la mercancía 
nueva que había sido recibida.
Los ejemplos antedichos dieron lugar a pérdidas a estos 
minoristas que se extendían de vario mil dólares a cincuenta mil 
dólares. En todos estos casos, buenos, los controles internos 
del sonido carecían o no siendo hecho cumplir.
Los ejemplos antedichos acentuaron hurto interno; 
sin embargo, la carencia del sonido, los controles internos 
bien-hechos cumplir puede también dar lugar a otros problemas para el
minorista. Por ejemplo, sin ellos la lata siguiente ocurre:
Facturas del vendedor pagadas dos veces. Esto reduce
no sólo efectivo sino exagera inventario contable y resultados en la 
contracción.
Información inexacta de la gerencia dando por resultado 
las decisiones incorrectas que son hechas.
Si las ventas o los pagos de la carga se fijan a las 
cuentas de clientes incorrectamente usted corre el riesgo de perder a 
clientes valiosos.
¿Cómo difícil es para instituir un sistema de buenos 
controles internos en su almacén? No requiere cantidades 
excesivas de trabajo y de hora adicionales de ponerlos bueno en lugar.
Muchos controles se establecen muy fácilmente con solamente los
cambios de menor importancia a los procedimientos existentes. La
parte más dura está identificando realmente todas las áreas donde 
los controles internos están careciendo. Mientras que el dueño
del almacén es la persona más familiar con las operaciones del 
almacén, muchas veces toma la revisión de un especialista al por 
menor para identificar las áreas donde están necesarios los 
controles internos.
Si usted se está preguntando si sus controles internos 
son adecuados, lo que sigue es un muestreo de varios procedimientos 
comunes del control y porqué son importantes.
Si se están utilizando los resbalones manuscritos de las 
ventas, deben ser numerados y todos los números se deben considerar 
en la oficina. Esto ayuda a evitar que los empleados resbalones 
y embolsen de las ventas de efectivo que destruyen el dinero. 
También ayuda a prevenir la inexactitud de ventas, inventario y
los expedientes de las cuentas por cobrar  debido a las ventas 
colocadas mal o perdidas se deslizan.
Todas las transferencias de la mercancía a partir de un 
almacén a otro deben ser el usar documentado numerado, documentos de 
la transferencia 4-ply. Una copia del documento de la 
transferencia se envía inmediatamente a la oficina. Una copia 
se mantiene el almacén que envía, una copia se envía por correo al 
otro almacén. La otra copia se envía con la mercancía al 
almacén de recepción. El almacén de recepción utiliza el 
documento de la transferencia para asegurarlos recibió toda la 
mercancía. Una vez que hayan firmado apagado, una copia del 
documento de recepción se envía a la oficina en donde se empareja 
con la primera copia. Esto se asegura de que todas las 
transferencias estén consideradas y registradas correctamente.
Los reembolsos de efectivo deben siempre ser una 
transacción para dos personas, con el encargado de almacén siendo la
segunda persona. Requiera la firma del cliente, la dirección y 
el número de teléfono en el resbalón del reembolso de efectivo 
verificar que recibieran el efectivo. Alguien en la oficina debe
seguir en vueltas del cliente con un teléfono
la llamada al cliente a cerciorarse de el cliente 
fue tratada bien en el almacén cuando hicieron su vuelta. Esto 
también sirve para validar el hecho de que la vuelta estaba en el 
hecho hecho. Requiera que la copia del cliente de las ventas 
originales se deslice esté unida al resbalón del reembolso de 
efectivo. Los shoplifters emprendedores han sido sabidos para 
intentar obtener un reembolso de efectivo volviendo la mercancía 
robada. También, si un cliente desea un reembolso para la 
mercancía pagada por cheque, un cheque del reembolso debe ser enviado
después de que el suficiente tiempo haya transcurrido para asegurarse
de que el cheque del cliente no le será vuelto por el banco.
Los cheques deben nunca ser firmados a menos que toda la 
documentación de soporte esté allí; entonces esta 
documentación se debe "cancelar" de una cierta manera así que no 
puede ser utilizada para otro cheque. Esto es también un buen 
rato de comprobar para los descuentos que no fueron tomados o para 
saber si hay notas de crédito que no fueron deducidas.
Uno está en qué empleados pueden lograr hurto en 
cantidades al por mayor están en el área de recepción. Para 
evitar que los empleados pongan las cajas de mercancía adentro con 
las cajas vacías de recibir tan las pueden tomarlo hacia fuera para 
un cómplice a toman más adelante, guardan el área de la basura a 
parte de otras áreas en la recepción así que el encargado de 
almacén puede comprobar fácilmente la basura en cualquier momento. 
Usted podría también requerir que las cajas vacías estén 
analizadas así que ninguna mercancía no se puede ocultar en ellas. 
Los bolsos plásticos claros se deben utilizar para recoger 
basura.
Si usted está utilizando un sistema el guardar de 
registro automatizado, asegúrese de que las contraseñas sean 
dondequiera que apropiadas usado para prevenir a personas 
desautorizadas los datos de con conocimiento o inadvertidamente que 
cambian. Un empleado contrariedad podría sabotear 
deliberadamente los expedientes de la compañía o cambiar su 
equilibrio en las cuentas por cobrar.
Como minorista, usted debe ser muy en cuestión con tener 
buenos controles internos en lugar salvaguardar sus activos (efectivo 
y mercancía) y para asegurarse de que los expedientes de la 
compañía están correctos. Una vez que los controles internos 
estén en pasos del lugar se deban tomar para asegurarse de que todos 
los procedimientos están seguidos siempre.
La federación al por menor nacional publica un manual 
titulado el "manual de la intervención interna" que puede ser 
provechoso en la determinación de las áreas débiles de su 
compañía. Si usted no tiene la época o inclinación de hacer 
este usted mismo, busque la ayuda exterior. Estará bien digno 
de el dinero pasado.
Si usted no invierte la época y el dinero ahora de 
instalar buenos controles internos, usted pagará él más adelante en
la forma de hurto, por los empleados u otros, e información inexacta,
engañosa de la gerencia.
Este artículo fue escrito por Linda Carretero, presidente
de los consejeros al por menor de la gerencia, una firma que 
consultaba al por menor que misión es ayudar a minoristas 
independientes a sobrevivir y a prosperar. Linda se puede alcanzar
en 1-877-206-1299 o 
mailto:l.carter@the-retail-advisor.com. 
Nuestro Web site es 
http://www.the-retail-advisor.comUsted puede reimprimir este artículo mientras la 
información antedicha es incluida.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
 
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