English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Προετοιμάζεται όταν κοιτάζουν οι επιχειρησιακοί επενδυτές πέρα από το επιχειρησιακό σχέδιό σας

Μικρες επιχειρησεις RSS Feed





Έχετε τον ξοδευμένο ιδιαίτερο χρόνο που τραβά το επιχειρησιακό σχέδιό σας μαζί, που έρχεται σε επαφή με τους πιθανούς επιχειρησιακούς επενδυτές, που παρουσιάζει διοικητικές και που ρίχνει το επιχειρησιακό σχέδιό σας στους ενδεχόμενους επιχειρησιακούς επενδυτές. Τώρα έχετε τελικά έναν σοβαρό επενδυτή που θέλει να διευθύνει τη "οφειλόμενη επιμέλεια" πρίν επενδύει τα πραγματικά μετρητά στην επιχείρησή σας.

Μεγάλος! Τι "οφειλόμενη επιμέλεια;

Η οφειλόμενη επιμέλεια είναι μια λεπτομερής εξέταση των διαθέσιμων γεγονότων, των αναφορών, των βιβλίων, των αρχείων, κ.λπ. της επιχείρησης και του επιχειρησιακού σχεδίου σας.

Και, θα έπρεπε ακριβώς τι εσείς να αναμείνει κατά τη διάρκεια της οφειλόμενης επιμέλειας;

Σκεπτικισμός...

Οι επιχειρησιακοί επενδυτές θέλουν να είναι βέβαιοι ότι δεν υπάρχει κανένας σκελετός στο ντουλάπι και ότι η επιχείρησή σας δεν είναι η επόμενη τεχνολογία μαύρων κιβωτίων "ιερέων του Μάντισον" -- μια επαναστατική τεχνολογία που υποστήριξε ότι επιτρέπει στις συνηθισμένες τηλεφωνικές γραμμές για να διαβιβάσει τα στοιχεία στα σπίτια των ανθρώπων στα ποσοστά γρηγορότερα από την οπτική ινών. Με την οργάνωση των εντυπωσιακών επιδείξεων, ο ιερέας έπεισε τους ιδιωτικούς επιχειρησιακούς επενδυτές και καρύκεψε τις επιχειρήσεις, όπως η υπερπαραγωγή και η Intel, για να επενδύσει τα χρήματα στην επιχείρησή του. Στο τέλος, το "μαγικό κιβώτιο" του ιερέα δεν ήταν παρά μια εξαπάτηση υψηλής τεχνολογίας.

Εκτός από μια λεπτομερή ανάλυση των οικονομικών δηλώσεών σας, οι επιχειρησιακοί επενδυτές θα ακονίσουν μέσα σε τέσσερις βασικές περιοχές: χρηματοδότηση, διαχείριση, που κατασκευάζει, και που εμπορεύεται. Οι συγκεκριμένες ανησυχίες σε κάθε περιοχή είναι οι ακόλουθες:

Χρηματοδότηση

Μετρητά. Τα μετρητά είναι βασιλιάς. Είναι η πηγή ενέργειας όλων των επιχειρήσεων - ξεκίνημα ή τρέχουσες επιχειρήσεις. Οι επιχειρησιακοί επενδυτές ξέρουν αυτό. Θα ξοδεψουν το χρόνο καταλαβαίνοντας τις υποθέσεις ταμειακών ροών σας και, εάν είστε μια υπάρχουσα επιχείρηση, θα αναλύσουν τις διοικητικές πρακτικές μετρητών σας. Η φτωχή διαχείριση μετρητών ή οι τρεμάμενες προβολές ταμειακών ροών είναι άμεσες κόκκινες σημαίες.

Αποδοτικότητα. Αναμείνετε τους επενδυτές για να συγκρίνετε τα πραγματικά ή προβαλλόμενα ακαθάριστα περιθώριά σας από χρόνο σε χρόνο. Αυτό παρέχει έναν γρήγορο δείκτη των ιστορικών ή προβαλλόμενων αποδοτικοτήτων κατασκευής και του περιβάλλοντος τιμολόγησής σας. Μπορεί επίσης να δώσει έμφαση στα πιθανά ζητήματα ελέγχου, υπερβολικά γενικά έξοδα, ή κάτω από τις στρατηγικές τιμολόγησης για να συλλάβει το μερίδιο αγοράς.

Προβλήματα τράπεζας. Από τις οικονομικές αναλογίες συμμόρφωσης, η διερεύνηση από τις τράπεζες, ή οι ύποπτες σχέσεις τραπεζών - προσωπικές ή επιχείρηση - είναι όλες οι κόκκινες σημαίες στους επιχειρησιακούς επενδυτές για το πώς διαχειρίζεστε τις οικονομικές υποθέσεις σας.

Ξεπερασμένα financials. Η έλλειψη μηνιαίων οικονομικών δηλώσεων ή λεπτομερείς προβολές ταμειακών ροών ή, για μια τρέχουσα επιχείρηση, δηλώσεις που δεν προετοιμάζονται εγκαίρως είναι όλες οι ενδείξεις μιας αόριστα οργανωμένης λειτουργίας ή μια έλλειψη προγραμματισμού.

Διαχείριση

Συνεχής κρίση. Οι επιχειρησιακοί επενδυτές προσέχουν πολύ για τα σημάδια της αδυναμίας σε σας ή τη διοικητική ομάδα σας. Οι σταθερές διακοπές από τα τηλεφωνήματα έκτακτης ανάγκης και οι απαιτήσεις για τις άμεσες αποφάσεις είναι σημάδια της αποδιοργάνωσης και έλλειψη διαχείρισης.

Ουσιαστικές αλλαγές βασικό σε προσωπικό. Ο ασυνήθιστος κύκλος εργασιών στις βασικές διοικητικές θέσεις μπορεί να αντιμετωπισθεί ως έλλειψη ηγεσίας.

Καμία αλλαγή στην ανώτερη διαχείριση για πολλά έτη. Μια ιδρυμένη επιχείρηση με ελάχιστες ή καμία αλλαγές στη διοικητική ομάδα μπορεί να δείξει μια στάσιμη επιχείρηση, μη τρέχουσα στις νέες μεθόδους ή τις διαδικασίες, ή ένα πολύ αυταρχικό διοικητικό ύφος.

Έλλειψη υπερηφάνειας ή ενθουσιασμού. Οι καρυκευμένοι επιχειρησιακοί επενδυτές μπορούν ακριβώς να αισθανθούν τον αληθινούς ρυθμό και το πνεύμα μιας λειτουργίας και της διοικητικής ομάδας του. Τους ρωτήστε πώς το κάνουν και θα σας πουν αυτό είναι μια έκτη αίσθηση ή το έντερο αισθάνεται. Εν τούτοις, είναι κάτι που ψάχνουν και αναμένουν να δουν και να αισθανθούν.

Κατασκευή

Μέθοδοι και διαδικασίες Outdate. Η κατασκευή και οι μέθοδοι και οι διαδικασίες υπηρεσιών σας παρέχουν μια γρήγορη ένδειξη της δυνατότητάς σας να ανταγωνιστείτε στις αγορές που εξυπηρετείτε και μετατοπίζετε τα εργαλεία εάν η επιχείρηση δεν πηγαίνει σύμφωνα με το πρόγραμμα. Ακόμα κι αν είστε ένα ξεκίνημα, οι επιχειρησιακοί επενδυτές θα θελήσουν να ξέρουν τις μεθόδους και τις διαδικασίες προγραμματίζετε να χρησιμοποιήσετε για να κατασκευάσετε το προϊόν σας ή να παρέχετε τις υπηρεσίες που προγραμματίζετε να προσφέρετε.

Απορρίματα. Εάν είστε ήδη στην παραγωγή, οι επενδυτές σας αναμένουν για να ξέρουν τα ποσοστά απορριμάτων σας, τα προβλήματα προκαλώντας τους, και τους ποιοτικούς ελέγχους που έχετε σε ισχύ. Πώς χειρίζεστε τα απορρίματα είναι ένα σημαντικό ζήτημα στους επιχειρησιακούς επενδυτές. Θυμηθείτε, τα απορρίματα δεν περιορίζονται μόνο στα απορρίματα παραγωγής. Περιλαμβάνουν επίσης τις λειμμένες κλήσεις υπηρεσιών, τις καθυστερημένες παραδόσεις, και άλλες αποτυχίες διαδικασίας.

Ακριβώς εγκαίρως (JIT). Ο κατάλογος είναι συχνά οι πρώτοι ιδιοκτήτες επιχείρησης θέσεων και οι επιχειρηματίες παίρνουν στο πρόβλημα. Πάρα πολύ από τον και εσείς μπορεί γρήγορα να τρέξει από τα μετρητά πάρα πολύ ελάχιστα και θα αρχίσετε γρήγορα τις παραδόσεις και τους πελάτες. Πόσο καλά διαχειρίζεστε τον κατάλογο και καταλαβαίνετε είναι επενδυτές βασικοί δύναμης επιχειρήσεων ψάχνει στη διοικητική ομάδα.

Πωλήσεις ανά υπάλληλο. Το μέτρο της γενικής παραγωγικότητας είναι ένα καλό, οι απλοί επενδυτές συγκριτικής μέτρησης επιδόσεων μπορούν να χρησιμοποιήσουν για να μετρήσουν την ιστορική ή προβαλλόμενη απόδοσή σας κατά άλλων επιχειρήσεων στη βιομηχανία σας. Ερωτήσεις όπως: Τι είναι αυτό ότι εσείς προγραμματίζει να κάνει διαφορετικά από τους ανταγωνιστές σας για να επιτρέψει σε σας για να χρησιμοποιήσει τον αριθμό υπαλλήλων που χρησιμοποιείτε ή προγραμματίζετε να χρησιμοποιήσετε; Γιατί σκέφτεστε ότι μπορείτε να κερδίσετε λίγο πολύ ανά υπάλληλο από το μέσο όρο για τη βιομηχανία σας;

Μάρκετινγκ

Μερίδιο αγοράς. Να είστε αναμένει για να συγκρίνει το αναμενόμενες μερίδιο αγοράς ή τις αλλαγές σας σε τον στους ανταγωνιστές σας. Θυμηθείτε να μετρήσετε μόνο τις σχετικές αγορές που εξυπηρετείτε. Επίσης, αποφύγετε το μερίδιο αγοράς σας με τη λήψη των μικρών ποσοστών των εξαιρετικά μεγάλων αγορών. "Οι προβολές μας υποθέτουν μόνο ότι παίρνουμε 1% αυτής της αγοράς δισεκατομμύριο δολαρίων" είμαστε μια από τις πιό χωρίς νόημα δηλώσεις ένας ιδιοκτήτης επιχείρησης ή ο επιχειρηματίας μπορεί να πει.

Το εμπόριο παρουσιάζει. Οι επενδυτές θα ενδιαφερθούν για τη δραστηριότητα και θα ενδιαφέρουν το θάλαμο της επιχείρησής σας παράγουν στο εμπόριο παρουσιάζουν έναντι στον ανταγωνισμό σας. Μερικοί μπορούν ακόμη και να θελήσουν να παρευρεθούν και να παρατηρήσουν στο επόμενο εμπόριο παρουσιάζουν ότι παρευρίσκεστε. Να είστε βέβαιος να πάρει τις εικόνες, βίντεο και να πραγματοποιήσει τις έρευνες πελατών για να καταδείξει και να υποστηρίξει το ενδιαφέρον και τη δραστηριότητα που περιβάλλουν το θάλαμό σας.

Νέα προϊόντα. Ποιο είναι το ποσοστό των νέων προϊόντων ή των υπηρεσιών που παράγουν τις μελλοντικές πωλήσεις; Πόσο συχνά τα νέα προϊόντα ή οι υπηρεσίες θα πρέπει να εισαχθούν για να διατηρήσουν την αγορά σας να τοποθετήσει; Ποιο είναι το ποσοστό επιτυχίας σας με τα νέα προϊόντα και τις υπηρεσίες;

Οι επιχειρησιακοί επενδυτές προσπαθούν συνεχώς να ρουθουνίσουν έξω τα συμπτώματα του προβλήματος. Είναι σημαντικό ότι δεν τους παραπλανάτε ποτέ ή εξαπατάτε. Οι περισσότεροι επενδυτές έχουν την εκτενή επιχειρησιακή εμπειρία και βλέπουνε τακτικά ή έχουν δει πολλές διαφορετικές επιχειρήσεις και βιομηχανίες. Οι ερωτήσεις ρωτούν συχνά το μίσχο από την πραγματική παγκόσμια εμπειρία τους. Ότι γιατί είναι σημαντικό να μην πάρει αμυντικό με την επερώτησή τους.

Προετοιμάζεται όταν θέλουν οι πιθανοί επενδυτές να πάρουν πίσω από το επιχειρησιακό σχέδιό σας. Χρησιμοποιήστε αυτόν τον κατάλογο για να διευθύνετε την αναθεώρηση επιχείρησής σας σας. Κατόπιν, όπως πολλούς επιτυχείς ιδιοκτήτες επιχείρησης και επιχειρηματίες, πάρτε το χρόνο να τρυπήσει στη γνώση και εξετάζοντας τους επιχειρησιακούς επενδυτές πρέπει να προσφέρει να βελτιώσει την επιχείρησή σας και να προετοιμαστεί για τις μελλοντικές συνεδριάσεις των επενδυτών.

Ο Mike Elia είναι προϊστάμενος οικονομικός ανώτερος υπάλληλος και σύμβουλος στους κεφαλαιοκράτες επιχείρησης και τους ειδικούς αγοράς δύναμης. Μυστικά επιχειρησιακών σχεδίων επιχειρησιακών σχεδίων του ebook αποκαλυφθέντα επιδεικνύουν πώς να κάνουν την επιχείρησή σας την πιό ελκυστική επιλογή επένδυσης στον κεφαλαιοκράτη επιχείρησης, τους τραπεζίτες, και άλλους επιχειρησιακούς επενδυτές. Για την ελεύθερη επιχείρησή του ο οδηγός σχεδίων χτυπά εδώ.

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu