English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Σχέση-προκαλείστε;

Σχεση RSS Feed





Δεν θα είστε εάν δέχεστε μια πολύ απλή προϋπόθεση. Εδώ, σε ακριβώς δύο προτάσεις, είναι η διάβασή σας στις αποτελεσματικές δημόσιες σχέσεις. Μια διάβαση που σας αφήνει να στοχεύσετε στο είδος πασσάλου - αλλαγή συμπεριφοράς κατόχων που οδηγεί άμεσα στην επίτευξη των στόχων σας.

Οι άνθρωποι ενεργούν στην αντίληψή τους για τα γεγονότα πριν από τους, η οποία οδηγεί στις προβλέψιμες συμπεριφορές για τις οποίες κάτι μπορεί να γίνει. Όταν δημιουργούμε, αλλάξτε ή ενισχύστε εκείνη την άποψη από την επίτευξη, να πείσει και την κινώ-$$$-ΕΠΙΘΥΜΏ-ΔΡΑΣΗ εκείνοι οι άνθρωποι οι των οποίων συμπεριφορές έχουν επιπτώσεις στην οργάνωση, η αποστολή δημόσιων σχέσεων ολοκληρώνεται.

Και ποιες αλλαγές συμπεριφοράς μπορούν να είναι. Νομοθέτες που σας βλέπουνε ως δυναμικό μέλος του επιχειρησιακού κοινού τους οι προοπτικές που αποφασίζουν η επιχείρησή σας πελάτες που αγοράζουν από σας επανειλημμένως τοπικά thoughtleaders που ενισχύουν τις σχέσεις τους με σας υπάλληλοι που εκτιμούν τον εργοδότη τους, και επάνω.

Αυτό που βράζει κάτω από, είναι ότι οι άνθρωποι στην περιοχή μάρκετίνγκ σας συμπεριφέρονται όπως σε; λαμβάνουν μέτρα βασισμένα στις αντιλήψεις τους για τα γεγονότα που ακούνε για σας και την οργάνωσή σας.

Έτσι, πρέπει να ασχοληθείτε αμέσως και αποτελεσματικά με εκείνες τις αντιλήψεις με να κάνετε τι πρέπει να κάνετε για να φθάσετε σε τις με το σωστό μήνυμα. Η εργασία σας είναι να πείσετε τους συμμετόχους σας στον τρόπο σας και να κινήσετε τους για να λάβει μέτρα που οδηγούν στην επιτυχία της οργάνωσής σας.

Εδώ ένας τρόπος να γίνει ακριβώς αυτός.

Ποια είναι εκείνα τα σημαντικά εξωτερικά ακροατήρια οι των οποίων συμπεριφορές ασκούν θετικότερες Η αρνητικές επιδράσεις στην επιχείρησή σας; Τους απαριθμήστε της τάξεως πόσο ή θετικά εκείνες οι επιδράσεις έχουν δυσμενείς επιπτώσεις σε σας.

Εργαζόμενος στο συγκεκριμένο φορέα στην πρώτη θέση στον κατάλογό σας, εξετάστε εάν οποιεσδήποτε από εκείνες τις αντιλήψεις έξω εκεί είναι πιθανές στο morph στις συμπεριφορές που μπορούν να βλάψουν την οργάνωσή σας.

Υποθέτοντας δεν θέλετε να κάνετε μια μεγάλη επένδυση σε μια επαγγελματική δημοσκόπηση, εσείς και οι συνάδελφοί σας πρέπει να αλληλεπιδράσετε με τα μέλη εκείνου του συγκεκριμένου φορέα και να υποβάλετε πολλές ερωτήσεις: "Τι σας έχει ακουσμένος για μας και τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες μας; Έχετε κάνει επιχειρήσεις με μας; Έχετε ένα κόκκαλο για να επιλέξετε με μας; Κρατήστε ένα μάτι ξεφλουδισμένο για τις διστακτικές ή αόριστες απαντήσεις, και το ρολόι για οποιουσδήποτε αρνητικούς χαμηλούς τόνους φωνής. Παρατηρήστε μια παρερμηνεία, μια ανακρίβεια ή μια φήμη; Αλμα σε το σωστό μακριά!

Το στοιχείο που συγκεντρώνετε από τέτοια αλληλεπίδραση σας αφήνει να διαμορφώσετε έναν συγκεκριμένο στόχο δημόσιων σχέσεων. Με άλλα λόγια, παίρνετε να αποφασίσετε ακριβώς ποια αντίληψη έξω εκεί θα επιθυμούσατε να αλλάξετε έτσι ώστε βελτιώνει τις πιθανότητές σας την αλλαγή συμπεριφοράς που θέλετε πραγματικά.

Τώρα, εκτός αν επιλέγετε τη σωστή στρατηγική που σας λέει πώς να ακολουθήσει εκείνο τον στόχο, τίποτα που πηγαίνει να συμβεί. Είστε τυχεροί εκεί είστε ακριβώς τρεις στρατηγικές για να επιλέξετε από πότε εξετάζετε τα θέματα άποψης: δημιουργήστε την αντίληψη/την άποψη όπου δεν υπάρχει οποιοσδήποτε, αλλάζει την υπάρχουσα άποψη, ή την ενισχύει. Και να είστε σίγουρος ότι η επιλογή σας ταιριάζει με τις ανάγκες του στόχου σας. Παραδείγματος χάριν, εάν στοχεύετε να διορθώσετε μια ανακρίβεια, χρειάζεστε μια στρατηγική που αλλάζει την υπάρχουσα άποψη, όχι μια που την ενισχύει.

Όπως να αναμείνετε, πρέπει τώρα να προετοιμάσετε το μήνυμα που, ενδεχομένως, θα αλλάξει την προσβάλλοντας αντίληψη και θα οδηγήσει στην επιθυμητή συμπεριφορά. Δεδομένου ότι πρέπει σαφώς να εξετάσει το ψεύδο, την ανακρίβεια, τη φήμη ή την παρερμηνεία με έναν πιστευτό και αναγκάζοντας τρόπο, έχετε την εργασία σας που αποκόβεται για σας. Το OH, το μήνυμα πρέπει επίσης να είναι πειστικό δεδομένου ότι δίνει τα επιχειρήματα για την άποψή σας.

Λάβετε υπόψη ότι, για να είναι επιτυχές, το μήνυμά σας πρέπει συνήθως να αλλάξει τι πολλοί άνθρωποι μπορεί να είχαν έρθει να θεωρήσουν. Είναι μια μεγάλη εργασία, αλλά όπως λέεται στους λογοτεχνικούς κύκλους, "αξίζει το κερί."

Πώς φτάνετε αυτό το ζαλίζοντας μήνυμα δικοί σας στα σωστά μάτια και των αυτιών μεταξύ των μελών του συγκεκριμένου φορέα σας;

Δικαίωμα! Η τακτική επικοινωνιών θα κάνει την εργασία, και υπάρχει ένας τόνος τους στη διάθεσή σας. Από τα ενημερωτικά δελτία, τα δελτία τύπου και ο επιστολή-$$$-Ο-ΣΥΝΤΑΚΤΗΣ στα φυλλάδια, καταναλωτικές ενημερώσεις, προσωπικές συνεδριάσεις, τυπώνουν και μεταδίδουν ραδιοφωνικά τις συνεντεύξεις και πολλών άλλων.

Σύντομα, η ερώτηση θα προκύψουμε, σημειώνουμε οποιαδήποτε πρόοδο; Σε αυτό το σημείο, είστε σοφοί να επιστρέψετε σε εκείνα τα μέλη του συγκεκριμένου φορέα σας και να υποβάλετε τις ίδιες ερωτήσεις που υποβάλατε κατά τη διάρκεια της αρχικής συνόδου ελέγχου αντίληψής σας.

Αυτή τη φορά, εντούτοις, ψάχνετε τα στοιχεία ότι τις αντιλήψεις αλλάζουν στην κατεύθυνσή σας.

Εάν είστε ο ανυπόμονος τύπος, μπορείτε πάντα να αυξήσετε κτυπάτε με την προσθήκη της νέας τακτικής επικοινωνιών και την αύξηση των συχνοτήτων τους. Αξίζει επίσης το hard-won μήνυμά σας όχι μόνο για τη σαφήνεια και το persuasiveness, αλλά για την πραγματική αποτελεσματικότητα επίσης.

Όταν γίνεται προφανές ότι το πρόγραμμα, στην πραγματικότητα, έχει πείσει πολλούς συμμετόχους συγκεκριμένων φορέων προς τον τρόπο σας, έχετε μια επιτυχία δημόσιων σχέσεων σε ετοιμότητα σας.

Παρακαλώ αισθανθείτε ελεύθερος να δημοσιεύσει αυτό το κιβώτιο άρθρου και των πόρων στο ezine, το ενημερωτικό δελτίο, τη σε μη απευθείας σύνδεση δημοσίευση ή τον ιστοχώρο σας. Ένα αντίγραφο θα εκτιμώταν σε bobkelly@TNI.net.

Θ*Ροψερτ A. Kelly Γ"β© 2003.

Περίπου ο συντάκτης

Kelly βαριδιών συμβουλεύει, γράφει και μιλά στο γενικό διοικητικό προσωπικό για τη θεμελιώδη προϋπόθεση των δημόσιων σχέσεων. Είναι DPR, pepsi-Cola Co. Αγμ-δημόσιες σχέσεις, TEXACO Inc. Βπ-δημόσιες σχέσεις, εταιρία Olin Βπ-δημόσιες σχέσεις, ναυπηγική & Drydock Co. ειδήσεων Newport Διευθυντής των επικοινωνιών, ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟ τμήμα του εσωτερικού, και γραμματέας αναπληρωτή βοηθητικός Τύπου, ο λευκός οίκος. mailto:bobkelly@TNI.net. Επίσκεψη: http://www.prcommentary.com

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu