Ανάγνωση μεταξύ των γραμμών στις ετήσιες δηλώσεις πληρεξούσιου
Ανώτερος ποταμός σελών, ΝΙΟΎ ΤΖΈΡΣΥ - Μάιος 11 ..2005 - τώρα που έχει εκδοθεί ένας μεγάλος αριθμός των δηλώσεων πληρεξούσιου για τις δημόσιες επιχειρήσεις με τα οικονομικά έτη που τελειώνουν τις 31 Δεκεμβρίου ..2004, εκείνοι μας που διερευνούν τους για μια διαβίωση, καθώς επίσης και εκείνων που έχουν επενδύσει σε εκείνες τις επιχειρήσεις, έχουν μια ευκαιρία να αναλύσουν τον ανώτερο υπάλληλό τους πληρώνουν τις συσκευασίες λεπτομερώς. Με όλη την προσοχή στην εταιρική διακυβέρνηση και πώς να βελτιώσουν το επίπεδο διαφάνειας και να ασφαλίσουν ότι μια ισχυρή σχέση υπάρχει μεταξύ της αμοιβής και της απόδοσης, αυτές οι δηλώσεις προβλέπουν την ενδιαφέρουσα ανάγνωση.
Πολλοί κτενίζουν μέσω αυτών των αρχειοθετήσεων με την πρόθεση της εκμάθησης εάν η αποζημίωση είναι αντανακλαστική των πρόσφατων τάσεων προς "την αμοιβή-για-απόδοση". Στην πραγματικότητα, η αποζημίωση απεικονίζει ακριβώς τη χρηματοοικονομική απόδοση της επιχείρησης; Και έχει νόημα; Ενδιαφερόμαστε επίσης για την εκμάθηση πώς οι επιχειρήσεις αντιδρούν στις πρόσφατες και προσδοκώμενες αλλαγές στο φόρο, τους λογιστικούς κανόνες, και τη σχετική νομοθεσία και το βαθμό στους οποίους εκείνες οι αλλαγές έχουν επιπτώσεις στο εκτελεστικό σχέδιο αποζημιώσεων.
Έχοντας αυτό υπόψη, έχουμε διαβάσει τις διάφορες πρόσφατες αρχειοθετήσεις, οι οποίες όταν αναλύονται, αφήνουν ακόμα κάποια αμφιβολία εάν οι επιχειρήσεις είναι τόσο ανοικτές και απλές όσο όλοι έχουμε ελπίσει για. Δυστυχώς, υπάρχει ακόμα μια τάση για τις επιχειρήσεις να χρησιμοποιήσουν τη διφορούμενη, ασαφή γλώσσα. Σε μερικές περιπτώσεις, ο σύνδεσμος στην απόδοση είναι ακόμα αμφισβητήσιμος. Το κλειδί είναι να διαβαστεί τι έχει παρουσιαστεί με έναν πολύ προσεκτικό τρόπο, που λαμβάνει υπόψη τι λέγεται, και σε μερικές περιπτώσεις, τι δεν λέγεται. Μερικά παραδείγματα από ένα πρόσφατο πληρεξούσιο που εκδίδεται από μια μεγάλη επιχείρηση παρέχουν τα στοιχεία γιατί είναι σημαντικό να διαβαστούν και να ερμηνευθούν πολύ προσεκτικά:
"Η πολιτική μας είναι να μεγιστοποιήσουμε τη φορολογική έκπτωση των πληρωμών αποζημιώσεων (κορυφαία διαχείριση) στο πλαίσιο της παραγράφου 162 (μ) του κώδικα εσωτερικού εισοδήματος και των κανονισμών από κάτω (παράγραφος 162 (μ)). Οι μέτοχοί μας έχουν εγκρίνει τα σχέδια κινήτρου μας που έχουν ως σκοπό και που αντιμετωπίζονται να είναι κατάλληλοι την αποζημίωση που απονέμεται από κάτω ως "απόδοση-βασίζει". Μπορούμε, εντούτοις, να εγκρίνουμε τις πληρωμές (κορυφαία διαχείριση) που μπορούν να μην είναι πλήρως αφαιρέσιμες εάν πιστεύουμε ότι τέτοιες πληρωμές είναι προς το συμφέρον των μετόχων μας."
Αυτό σημαίνει ότι τα προγράμματα είναι σύμφωνα με τον κώδικα εσωτερικού εισοδήματος Γ"β§162 (μ) εντούτοις, και είναι ένα μεγάλο ΕΝΤΟΥΤΟΙΣ, μπορούν να μην είναι κατάλληλοι για την απαλλαγή κάτω από αυτήν εκατομμύριο δολάρια ΚΑΠ, και επομένως δεν θα ήταν αφαιρέσιμοι για φορολογικούς λόγους. Το βρίσκουμε αρκετά ένα τέντωμα για να δούμε πώς αυτό είναι προς το συμφέρον του μετόχου, δεδομένου ότι μια μη εκπίπτουσα δαπάνη μειώνει την αποδοτικότητα της επιχείρησης.
"(Κορυφαία διαχείριση) η αμοιβή συγκρίνεται με (βασική διαχείριση πωλήσεων) την αμοιβή για να εξασφαλίσει ότι οι κατάλληλες εσωτερικές σχέσεις επιτυγχάνονται."
Ενώ η εσωτερική δικαιοσύνη και οι ιεραρχικές σχέσεις είναι σημαντικές στην κατάσταση αυτής της επιχείρησης, η βασική διαχείριση πωλήσεων αποτελείται από τους μερικούς πολύ ιδιαίτερα αντισταθμισμένους τύπους πωλήσεων που μπορούν πραγματικά να ωθήσουν επάνω την κορυφαία διαχείριση πληρώνουν, εάν η επιχείρηση προσπαθεί να διατηρήσει την εσωτερική δικαιοσύνη. Η πραγματικότητα είναι ότι κορυφαίοι salespeople/oj παραγωγοί μπορούν να κάνουν τα τεράστια ποσά, αλλά είναι βασισμένο στο μεμονωμένο επίτευγμα απόδοσής τους, και επομένως μπορεί να είναι περισσότερο από το ποσό που θα καταβαλλόταν στους εταιρικούς ανώτερους υπαλλήλους. Η προσπάθεια να διατηρηθεί ένα τεχνητό διαφορικό δεν μπορεί επομένως να επιτραπεί, ούτε στα συμφέροντα των μετόχων.
"(Το CEO) συμμετέχει σε διάφορα καθορισμένα συνταξιοδοτικά σχέδια οφελών, συμπεριλαμβανομένων κάποιων χωρίς χρηματοδότηση εκτελεστικών plans?. Το ποσό estimated?.is?.not υποκείμενο στις αφαιρέσεις για την κοινωνική ασφάλιση ή άλλο αντισταθμίζει τα ποσά."
Οι περισσότερες μεγάλες επιχειρήσεις έχουν κάποια μορφή συμπληρωματικού εκτελεστικού προγράμματος αποχώρησης (SERP), το οποίο παρέχει τα μη-κατάλληλα οφέλη αποχώρησης που είναι επιπλέον εκείνων που επιτρέπονται από τους κυβερνητικούς κανονισμούς. Τα πρότυπα στο σχεδιασμό αυτών των σχεδίων, που είναι χαρακτηριστικά πολύ γενναιόδωρα και έχουν έναν χρόνο παρά την υποχρέωση απόδοσης, είναι ότι άλλα επιχείρηση-υποστηριγμένα προγράμματα αποχώρησης, 401 (κ) αντιστοιχίες, και η κοινωνική ασφάλιση θα αντιστάθμιζαν τα οφέλη που παρέχονται. Αν και στο σχέδιο των πραγμάτων, η έλλειψη ενός όφσετ σε αυτά τα πρόσθετα οφέλη μπορεί να μην είναι ένα μεγάλο κόστος, είναι ακόμα ένα κρυμμένο πρόσθετο όφελος που πρέπει να ποσολογηθεί και να αποκαλυφθεί.
"Όπως περιγράφεται ανωτέρω, σε αντίθεση με την αποζημίωση στα προγενέστερα οικονομικά έτη, δεν αποδώσαμε μονάδες αξίας (τα CEO) τις περιορισμένες αποθεμάτων βασισμένες σε μια έκπτωση 25% από τη δίκαιη αγοραστική αξία του κοινού αποθέματος για να αντισταθμίσουν τα περιβάλλοντας χαρακτηριστικά και τους περιορισμούς μεταφοράς στις περιορισμένες μονάδες αποθεμάτων."
Πρώτα διαβασμένος, αυτό φαίνεται να έχει νόημα, αλλά μετά από τις πολλαπλάσιες αναγνώσεις, δεν είμαστε ακόμα βέβαιοι τι αυτό σημαίνει οι περιορισμένες μετοχές έχουν απορριφθεί ή όχι; Αυτό είναι ένα παράδειγμα της διφορούμενης και συγχέοντας γλώσσας, στην οποία οι επιχειρήσεις πρέπει να απασχοληθούν για να αποφύγουν.
Η κατώτατη γραμμή είναι ότι ενώ πολλές επιχειρήσεις γίνονται καλύτερες και ανοικτότερες στην ανταπόκριση στις ρυθμιστικές και απαιτήσεις μετόχων μέσα στις δημόσιες κοινοποιήσεις τους, περισσότερη εργασία είναι απαραίτητη για να έχει την πλήρη διαφάνεια. Στο μεταξύ, αφήστε τον αναγνώστη να είναι προσεκτικό.
Οι πόροι αποζημιώσεων, Α.Ε. παρέχουν την αποζημίωση και το ανθρώπινο δυναμικό συμβουλευτικός σε τα μέσα τουμέγεθος και την τύχη 500 τους πελάτες καθώς επίσης και τις δημόσιες, ιδιωτικές, οικογένεια-κύριες και αναδυόμενες επιχειρήσεις. CRI ειδικεύεται στην εκτελεστική αποζημίωση, τη διοίκηση μισθών, τη διαχείριση απόδοσης, την αποζημίωση πωλήσεων, και τις ειδικές υπηρεσίες μάρτυρα. Η βιβλιοθήκη αναφοράς μας καυχάται πάνω από 4.800 έρευνες.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
