18 Προειδοποιήσεις στο πόσο να μην αλλάξει
Η αλλαγή δεν είναι απλή. Γιατί επαναλαμβάνουμε τη συμπεριφορά που δεν λειτουργεί; Ειδικά εκείνες οι ενέργειες που οδηγούν στον πνιγμό του χρέους, την απογοήτευση των σταδιοδρομιών, ή τις κολλημένες σχέσεις; Κατόπιν αυτό σκληρότερα, όμως αναμείνετε ένα διαφορετικό αποτέλεσμα; Γιατί μη προφανές ότι προσπαθώντας να βγεί μια παλαιά ιστορία με απλά να γράψει ένα ?better τελειώνει; μόνο αναδημιουργεί την ίδια ιστορία, και εξασφαλίζει ότι παραμένουμε σε την; Ότι χίλιες καλύτερες καταλήξεις σε μια παλαιά ιστορία δεν δημιουργούν μια νέα ιστορία; Ότι το παρελθόν δεν μπορεί να αλλάξουν και είναι ένα εγκατεστημένο θέμα; Αυτός πάρα πολύ συχνά, βλέπουμε ως θύματα των ιστοριών που συντάκτης και τα συναισθήματα εμείς δημιουργούμε;
18 Προειδοποιήσεις στην αποφυγή της αλλαγής:
1. Εστίαση στο σύστημα. Δώστε την ιδιαίτερη προσοχή στα πράγματα που φαίνονται ματαιώνοντας, από τον έλεγχό σας, και αδύνατος να εξετάσουν: πολιτική, εταιρίες, και οικονομικά. Τα συστήματα πρέπει να παραμείνουν στην εστίαση ως ευρείες κατηγορίες προκειμένου να αισθανθούν απομακρυνμένα και δυσαρεστημένα.
2. Διατηρήστε μια εστίαση στη θεωρία. Αποφύγετε τη λεπτομέρεια, τις μοναδικές πτυχές, και την εφαρμογή. Παραμείνετε θεωρητικός για το πώς να μετασχηματίσει τα διάφορα συστήματα, για αυτό που πρέπει να γίνει, διατηρώντας την απογοήτευση αυτό που φαίνεται να συνεχίζεται από τον έλεγχό σας.
3. Θεωρήστε ότι η απάντηση θα εμφανιστεί πότε περπατείτε από το κιβώτιο, ή πότε αντιτάσσετε απλά το σύστημα.
4. Κρατήστε το σημείο της αναφοράς εξωτερικό συνεχίστε ότι η αντίθεση της συμμόρφωσης είναι αντίθεση ξέρτε ότι το ένα ή άλλο αυτών των εξωτερικών σημείων της αναφοράς της συμμόρφωσης ή της αντίθεσης κρατά την πραγματική αλήθεια.
5. Μην αποφασίστε. Επιτρέψτε στην επείγουσα ανάγκη μιας κατάστασης για να αποφασίσετε για σας. Η βαρύτητα μιας της τελευταίας στιγμής έκτακτης ανάγκης αναγκάζει τη δράση και αποφεύγει. Η αναμονή την προθεσμία συγχωρεί την ευθύνη για την πληρότητα και την τελειότητα.
6. Θεωρήστε ότι η απάντηση είναι περισσότεροι κανόνες και περαιτέρω δομή.
7. Συζητήστε τον προφανή, και δώστε την ενέργεια στον αμφισβητούμενο.
8. Πιστεψτε στους εμπειρογνώμονες κατηγορηματικά, και εκείνη η πείρα είναι επιτακτική. Απομακρύνετε οποιαδήποτε έννοια ότι η πείρα γίνεται αντιληπτή, υποβάλλεται σε επεξεργασία, και φιλτράρεται μέσω των υποθέσεων, των συστημάτων πεποίθησης, και των προκαταλήψεων των εμπειρογνωμόνων.
9. Μην αναζητήστε τις πληροφορίες σας ή μην αναπτύξτε τις λύσεις σας όταν έχετε τους εμπειρογνώμονες για να ακούσετε. Μάλλον, βρείτε κάποιο για να παρέχετε έναν χάρτη για σας και να αποφύγετε καθέναν που θέλει να σας βοηθήσει να αναπτύξετε το σύστημα καθοδήγησής σας για να πλοηγήσει.
10. Πάντα βρείτε κάποια σχέση αιτίου και αιτιατού για να εξηγήσετε τα πράγματα ειδάλλως μη κατανοητά. Διατηρήστε μια συνεπή εξωτερική εστίαση για να κατηγορήσετε κάποιο, ή βρείτε κάποια απτή εξήγηση που προσφέρει μια συγκεκριμένη, συγκεκριμένη εστίαση σε αυτό που κάνει λάθος. Προειδοποίηση: πολλή εργασία απαιτείται για να διατηρήσει αυτήν την προειδοποίηση, όπως πρέπει να είστε σίγουροι ότι το εμπόδιο δεν μπορεί ποτέ να αφαιρεθεί συνολικά, ή η αιτιώδης επίδρασή της θα έπρεπε να έρθει αντιμέτωπη όπως ανακριβής. Η αντιληπτή αιτία πρέπει πάντα να είναι ακριβώς απρόσιτα και να θεραπεύσει προκειμένου να παραμείνει ως επίπληξη.
11, Συνεχίστε το ίδιο πράγμα και αναμείνετε μια διαφορετική έκβαση. Εάν η έκβαση δεν αλλάζει προς το καλύτερο, κάνετε το ίδιο πράγμα σκληρότερο.
12. Να είστε ύποπτος των νέων ιδεών.
13. Οι νέες ιδέες, που είναι perturbators του υπάρχοντος συστήματος, πρέπει να συγκρατηθούν εάν δεν κατασιγάζονται.
14. Σχολαστικά φρουρά ενάντια στα λάθη ο καλύτερος τρόπος να είναι σίγουρος να αποφύγει τα λάθη είναι να συνεχίσει το ίδιο πράγμα επανειλημμένως με την τελειότητα με το στόχο.
15. Διατηρήστε μια εστίαση στην αποτυχία, που δηαβιβάζει της τα κατάλληλα σέβη του φόβου έτσι ώστε παραμένει πάντα στην εστίαση με την κατευθυντήρια αρχή αποφυγής της.
16. Να είστε εξαιρετικά προσεκτικός των νέων στρατηγικών και των λύσεων, και επενδύστε αντ' αυτού στην επιβολή της υπάρχουσας προσέγγισης.
17. Όταν κάνετε τα λάθη, εστιάζετε στα λάθη και προσπαθείτε να τα πάρετε δεξιά.
18. Συνεχίστε να κρατάτε τις προκαταλήψεις επειδή είναι δείκτες των συναισθηματικών ναρκών ξηράς.
________________________________________
Περίπου ο συντάκτης
Ο Δαβίδ Krueger, M.D. είναι εκτελεστικός στρατηγικός/ένα επαγγελματικό ηλεκτρονικό ταχυδρομείο execstrategist@aol.com. λεωφορείων (www.executivestrategist.biz) Είναι συντάκτης 11 βιβλίων. Αυτό το άρθρο είναι από το 12$ο βιβλίο του Δρ Krueger's, για να δημοσιευθεί σύντομα, ΖΕΙ μια ΝΕΑ ΙΣΤΟΡΊΑ LIFE: Τα προϊόντα πρώτης ανάγκης της αλλαγής, Reinvention, και της προσωπικής επιτυχίας.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
