English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Η επίδραση σκιούρων

Σταδιοδρομια RSS Feed





Ένας εργατικός με μαύρη ουρά επίγειος σκίουρος έχει το σπίτι του κάτω από ένα κολόβωμα όχι μακριά από το παράθυρο γραφείων μου. Τον έχω προσέξει παροχές σκιούρων μακριά για το χειμώνα. Υπενθυμίζει σε με τους ανθρώπους που έχω εργαστεί με.

Αρχικός το ταξίδι του με τη στάση ψηλός στο κολόβωμα, ο σκίουρος φαίνεται βιαστικά πλευρά στην πλευρά. Όταν ορισμένος αυτό είναι ασφαλής πηδά στη χλόη, το άλμα έπειτα να τρέξει σε μια ομάδα καρυδιών κάτω από ένα μεσαίου μεγέθους πεύκο. Εκεί σταματά εν συντομία για να κάνει την επιλογή του. Επιλέγοντας ένα καρύδι πεύκων στα δόντια του, εκτινάσσει πίσω στο κολόβωμα με μια κίνηση τρέξιμο-άλματος. Αλλη μια φορά στάση ψηλή, ψάχνει τους ανταγωνιστές ή τα αρπακτικά ζώα πριν από γρήγορα να σκάσει τη βραβευθείσα παροχή του στη φωλιά του και να αρχίσει τη διαδικασία ξανά.

Όπως εκείνο τον σκίουρο, δορά ανθρώπων συχνά τι θεωρούν σημαντικός στην προσωπική επιβίωσή τους στον εταιρικό κόσμο. Καλείται πληροφορίες. Κομάτια συσσώρευσης, ενεργούν σαν οι πληροφορίες είναι μόνο μια θρεπτική ουσία στήριξης εργασία-ζωής. Τα περισσότερα ψήγματα πληροφοριών έχουν, ο ασφαλέστερος ή ισχυρότερος σκέφτονται ότι θα είναι. Και ενώ εκείνα τα ψήγματα να βοηθήσουν κάποιο να επιζήσει σε έναν εταιρικό πολιτισμό όπου οι πληροφορίες είναι ανταλλαγμένα προϊόντα, μακροπρόθεσμο δεν θα τα βοηθήσουν να αναπτυχτούν. Εδώ γιατί.

Είναι κλειδωμένοι στην παλαιά σκέψη για τη δύναμη και την επιτυχία, βλέποντας τους ως δυνατότητα να δοθεί η αρχή ή η επιρροή πέρα από κάποιο ή κάτι. Σκέφτονται ότι οι πληροφορίες τους δίνουν τον έλεγχο. Αλλά οι κανόνες αλλάζουν. Οι άνθρωποι δεν εμπιστεύονται τους ανθρώπους που θέλουν να τους ελέγξουν, οι οποίοι θέλουν να συσσωρεύσουν τι χρειάστηκε για ο καθένας την επιβίωση, ή που παίζουν ένα εταιρικό παιχνίδι όπου μπορούν να υπάρξουν ακριβώς ένας ή δύο νικητές. Οι άνθρωποι παρακρατούν τις ιδέες και τις διακριτικές προσπάθειές τους στους πολιτισμούς όπως αυτόν.

Εκεί μια νέα δύναμη που προκύπτει στη σφαίρα εργασίας κάλεσε την εμπιστοσύνη. Η εμπιστοσύνη είναι κρίσιμη σε μια εποχή όπου η πνευματική ιδιοκτησία είναι η ανταγωνιστικότητα και για τις επιχειρήσεις και για τις χώρες. Οι επιχειρήσεις χρειάζονται τις καλύτερες ιδέες που μπορούν να πάρουν να ευημερήσουν, και οι καλύτεροι άνθρωποι που εργάζονται παθιασμένα για να τις κάνουν να συμβούν. Τα αποτελέσματα του ανθρώπινου διάνοιας θα φέρουν τα κέρδη του 21$ου αιώνα στην κατώτατη γραμμή τεχνολογικές και επιστημονικές σημαντικές ανακαλύψεις στον κόσμο. Θα φέρουν επίσης την προσωπική ικανοποίηση και τη σημαντική εργασία σε εκείνοι σχετικοί.

Αλλά για να κάνουν αυτού, οι πληροφορίες πρέπει να μοιραστούν. Κοινά πολλαπλάσια πληροφοριών δεδομένου ότι υπενθυμίζουν σε μας την ιταλική παροιμία: "Όλοι οι εγκέφαλοι δεν είναι σε ένα κεφάλι." Εδώ οι άνθρωποι συνειδητοποιούν ότι ο φωτισμός του επόμενου κεριού δεν μικραίνει τη φλόγα της αρχικής, και οι πληροφορίες είναι κρίσιμες στις ιδέες φωτισμού, τις ανοίγοντας δυνατότητες και τη δημιουργία των νέων οριζόντων για τους και τις επιχειρήσεις τους.

Εάν θέλετε στην εργασία, συνειδητοποιήστε η δύναμή ότι σας είναι να εμπιστευθεί και να κάνει, όχι ακριβώς να ξέρει και βεβαίως όχι στο σανίδωμα. Η εμπιστοσύνη χτίζει έναν μεγαλύτερο κόσμο των σχέσεων όπου μια μεγάλη ιδέα προέρχεται από δύο μικρότερους αυτούς, ένα κοινό πρόβλημα φέρνει τις επινοητικές λύσεις, και ένα κοινό όραμα παράγει τα ασυνήθιστα αποτελέσματα. Όπως το άτομο άνθρακα που έχει την ικανότητα να διαμορφώσει το γραφίτη ή τα διαμάντια, σας κάνετε έτσι. Θα δημιουργήσετε περισσότερα διαμάντια εργασίας που λειτουργούν με την εμπιστοσύνη και που εξαλείφουν την επίδραση σκιούρων.

(γ) 2004 Nan Θ*ς. Russell. Τα δικαιώματα που διατηρούνται όλα.

Το σημάδι λαμβάνει μέχρι ελεύθερο δισεβδομαδιαίο eColumn Nan σε http://www.winningatworking.com. Το Nan Russell έχει περάσει πάνω από είκοσι έτη στη διαχείριση, πρόσφατα με QVC ως αντιπρόεδρο. Έχει υποστηρίξει τις θέσεις ηγεσίας στην ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού, την επικοινωνία, το μάρκετινγκ και τη διαχείριση γραμμών. Το Nan έχει B.A. από το πανεπιστήμιο του Στάνφορντ και M.A. από το πανεπιστήμιο του Μίτσιγκαν. Αυτήν την περίοδο εργαζόμενος στο πρώτο βιβλίο της, που κερδίζει στην εργασία: 10 Τα μαθήματα κοινά, Nan είναι συγγραφέας, αρθρογράφος, μικρός ιδιοκτήτης επιχείρησης, και σε απευθείας σύνδεση εκπαιδευτικός. Επισκεφτείτε http://www.nanrussell.com ή την επαφή Nan σε info@nanrussell.com

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu