El efecto de la ardilla
 
	
	
Una ardilla de tierra negro-atada industrious tiene
su hogar debajo de un tocón no lejos de mi ventana de la oficina. 
Lo he estado mirando atesorar las provisiones ausentes para el 
invierno. Él me recuerda la gente que he trabajado con.
Comenzando su viaje estando parado alta en el tocón, la 
ardilla parece apresuradamente lateral para echar a un lado. 
Cuando él está seguro que es seguro él salta en la hierba, 
saltando entonces el funcionamiento a un grupo de tuercas nestled 
debajo de un pino de tamaño mediano. Allí él se detiene 
brevemente brevemente para hacer su opción. Seleccionando una 
tuerca de pino en sus dientes, él lanza de nuevo al tocón con 
funcionar-salta el movimiento. De nuevo estando parado alto, él
busca competidores o depredadores antes rápidamente de hacer estallar
su disposición estimada en su jerarquía y de comenzar el proceso de 
nuevo.
Como esa ardilla, pueble a menudo la piel qué consideran 
importante para su supervivencia personal en el mundo corporativo. 
Se llama información. Los pedazos de la valla 
publicitaria, actúan como si la información solamente sea un 
alimento que sostiene de la trabajar-vida. Cuanto más pepitas 
que tienen, el más seguro de la información o más de gran alcance 
piensan que serán. Y mientras que esas pepitas pudieron ayudar 
alguien a sobrevivir en una cultura corporativa donde está una 
materia la información trocada, largo plazo no les ayudará a 
prosperar. Aquí es por qué.
Se traban en el viejo pensamiento de la energía y del 
éxito, viéndolos como la capacidad de rendir autoridad o influencia 
sobre alguien o algo. Piensan que la información les da 
control. Pero las reglas están cambiando. La gente no 
confía en a gente que desea controlarla, que desea amontonar cuál es
necesario para cada uno supervivencia, o que juegue un juego 
corporativo donde puede haber apenas un o dos ganadores. La 
gente retiene sus ideas y esfuerzos discrecionales en culturas como 
eso.
Hay una nueva energía que emerge en el reino del trabajo 
llamado confianza. La confianza es crítica en una era donde 
está el borde la característica intelectual competitivo para las 
compañías y los países. Necesidad de las compañías las 
mejores ideas que pueden conseguir prosperar, y la mejor gente que 
trabaja apasionado para hacer que suceden. Los resultados de la 
intelecto humana traerán beneficios del siglo XXI al fondo; 
brechas tecnológicas y científicas al mundo. También 
traerán la satisfacción personal y el trabajo significativo a ésos 
implicados.
Pero para hacer eso, la información debe ser compartida. 
Múltiplos compartidos de la información como nos recuerda el 
proverbio italiano: "todos los cerebros no están en una 
cabeza." Aquí la gente realiza que encendiendo la vela 
siguiente no disminuye la llama de la original, y la información es 
crítica en ideas de la iluminación, posibilidades de la abertura y 
crear los nuevos horizontes para sí mismos y sus compañías.
Si usted desea ganar en el trabajo, realice que su 
energía está en confiar en y hacer, no en apenas saber y ciertamente
no en la valla publicitaria. La confianza construye un universo 
más grande de las relaciones adonde una idea grande viene a partir de
dos unas más pequeños, un problema compartido trae soluciones 
imaginativas, y una visión común produce resultados infrecuentes. 
Como el átomo de carbón que tiene la capacidad de formar el 
grafito o diamantes, hágale tan. Usted creará más diamantes 
del trabajo que funcionan con confianza y que eliminan el efecto de la
ardilla.
(c) Nan 2004 S. Russell. Todos los derechos 
reservados.
La muestra hasta recibe el eColumn libre de Nan bisemanal 
en 
http://www.winningatworking.com. Nan Russell ha pasado sobre veinte años en la gerencia, lo
más recientemente posible con QVC como vice presidente. Ella ha
llevado a cabo posiciones de la dirección en el desarrollo de recurso
humano, la comunicación, la comercialización y la línea gerencia. 
Nan tiene un B.A. de la universidad de Stanford y M.A. de la 
universidad de Michigan. Actualmente trabajando en su primer 
libro, ganando en el trabajo: 10 lecciones compartidas, Nan son 
escritor, columnista, un dueño de la pequeña empresa, e instructor 
en línea. Visita 
http://www.nanrussell.com o contacto Nan en 
info@nanrussell.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
 
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