Λέξεις. λόγια. λόγια.
Είναι μόνο λόγια. Ορισμένοι πιστεύουν ότι η σχολική αυλή χλευασμός: "Sticks και πέτρες μπορούν να σπάσουν τα κόκαλα μου, αλλά δεν μπορούν ποτέ κακό λόγια μου." Είναι λάθος. Οι λέξεις μπορεί να σου κάνω κακό στον workplace.I 'μ που δεν αφορά τον καυστικό αυτά ομιλούνται (ή παραλαμβάνονται) μολυνθεί με σαρκασμό, εκνευρισμό, απογοήτευση ή οργή, που μεταφέρει μια συναισθηματική γροθιά. Είμαι μιλάμε για απλές, καθημερινές, η κανονική λέξη επιλογές. Οι λέξεις αυτές, όπως και το μαύρο πάγο, δεν είναι ένας προφανής κίνδυνος με την πρώτη ματιά. Όμως, αυτά τα αποτελέσματα μπορεί να έχει επιπτώσεις. Έτσι, το χρήστη beware.Words δημιουργήσουν εντυπώσεις, τις εικόνες και τις προσδοκίες τους. Βασίζονται ψυχολογικές συνδέσεις. Επηρεάζουν τον τρόπο με τον οποίο σκεφτόμαστε. Από τις σκέψεις καθορίζουν δράσεων, υπάρχει μια ισχυρή σύνδεση μεταξύ των λέξεων που χρησιμοποιούμε και τα αποτελέσματα που get.Think σχετικά με αυτές τις δύο λέξεις: περνούν και να επενδύουν. Θα θέλατε να περάσετε την τράπεζά σας ή να επενδύσουν τα χρήματά σας είναι; Δεδομένου ότι οι δαπάνες συνεπάγεται τα χρήματα φύγει, ίσως θέλουν μια τράπεζα που επενδύει. Τώρα ισχύουν τα ίδια αυτά λόγια για την εταιρική τους προϋπολογισμούς και να δούμε πώς αυτό επηρεάζει σκέψης. Στις αρχές της σταδιοδρομίας μου, είδα προϋπολογισμούς όπως έχουν δοθεί τα χρήματα που είχα εταιρεία άδεια για να περάσουν. Και το έκανα δαπανούν. Ποτέ δεν πίστευα των προϋπολογισμών ως επένδυση για το μέλλον της εταιρείας, μέχρι μου δόθηκε η απώλεια κερδών και η λογοδοσία για ένα νέο διαμέρισμα και ανακάλυψε μου ατελή σκέψης. Εγώ έμαθε ότι, προκειμένου να αυξηθεί η υπηρεσία, θα απαιτείται για την επένδυση με προϋπολογισμό νοοτροπία. Επανεξισορροπώντας λέξεις μετατοπίστηκε σκέψης μου και μου results.Try αυτά τα λόγια: το πρόβλημα και την πρόκληση. Θα δούμε μάλλον μια αφεντικό σας λάθος ως πρόβλημα ή ως μια πρόκληση; Είναι πάνω από τη σημασιολογία. Προβλήματα που έχουν καθοριστεί? Προκλήσεις πληρούνται. Διαφορετικές λέξεις προκαλέσει διαφορετικά συναισθήματα. Έχω ένα πιο θετικό πλαίσιο της συνεδρίασης μυαλό μια πρόκληση από τον καθορισμό ενός πρόβλημα. Αλλά κάποια επιφύλαξη. Δεν είμαι προτείνοντας παίζετε το παιχνίδι buzz-λέξη σαν ένα συνάδελφό μου που περπάτησε στο γραφείο μου λέει, "Έχω μια ευκαιρία για σας." Είμαστε και οι δύο γνώριζαν differently.Here είναι δύο Αγαπημένα: φορείς και άτομα. Ως νέος διευθυντής, ήμουν jolted κάθε φορά άκουσα άλλον διαχειριστή μιλάμε για πόσα "όργανα" που χρειάζονται, ή τη θέση "στο πεδίο βολής έδρες." Αργότερα, έμαθα πολλά από αυτά τα διευθυντικά στελέχη πάλεψε με το νομαρχιακό ηθικό προβλήματα. Θα μπορούσα να καταλάβω γιατί όταν είδε τους ανθρώπους ως εναλλάξιμα κομμάτια σε ένα παζλ αντί για τα άτομα που διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην departments.I τους αντιληφθεί τις λέξεις Ι χρησιμοποιήσετε για να σκέφτονται και να μιλούν για το φόρτο εργασίας μου, μου στόχους, τα σχέδια μου και οι άνθρωποι που εργάστηκαν με επηρεάσει και τις σκέψεις μου σχετικά με τις δράσεις τους. Έτσι, θα αλλάξει τα λόγια μου. Αν το λέω εγώ εργασίας "για την" κάποιος έχω μια διαφορετική θεώρηση σχετικά με την εργασία μου ζωής-από ό, τι αν μου έργο "με" τους? μου με το ίδιο προσωπικό που εργάζεται στις υπηρεσίες, δεν επιλέγονται για me.Poorly λόγια μπορεί να σκοτώσει τον ενθουσιασμό, τον αντίκτυπο της αυτοεκτίμησης, κατώτερη των προσδοκιών και κρατήστε άτομα πίσω. Λοιπόν αυτά που μπορεί να επιλεγεί κινητοποιούν, προσφέρει ελπίδα, να δημιουργήσετε το όραμα, τις επιπτώσεις σκέψης και μεταβάλλει αποτελέσματα. Έμαθα μέσα σε είκοσι χρόνια στη διαχείριση μου λόγια έχουν εξουσία πάνω από τις σκέψεις μου και τις δράσεις. Επίσης επιπτώσεις επηρεάζουν τους ανθρώπους και τους μιλώ to.If θέλετε να κερδίσω στο εργασίας, να μάθουν για την αξιοποίηση σας λέξη εξουσία για να εργαστούν, δεν εναντίον σας? επιλέξτε λέξεις που δημιουργούν ένα οπτικό του επιθυμητού αποτελέσματος? και επιλέγουν κάθε λέξη σαν να έχει σημασία. Ίσως να εκπλαγείτε πόσο θα κάνει. Θέλεις καλύτερα αποτελέσματα; Ελέγξτε τα λόγια σας. (Γ) 2004 Nan S. Russell. Όλα τα δικαιώματα reserved.Sign μέχρι Nan λάβετε δωρεάν δεκαπενθήμερος eColumn σε http://www.winningatworking.com. Nan Ράσελ έχει δαπανήσει περισσότερα από είκοσι χρόνια στη διαχείριση, και πιο πρόσφατα με QVC ως Αντιπρόεδρος. Έχει κατέχουν ηγετικές θέσεις στον Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού, Επικοινωνίας, Marketing και Management γραμμή. Nan έχει πτυχίο από το Πανεπιστήμιο του Stanford και ΜΑ από το Πανεπιστήμιο του Michigan. Σήμερα εργάζεται για το πρώτο της βιβλίο, κερδίζοντας σε Εργασίας: 10 Μαθήματα Επιμερισμένη, Nan είναι συγγραφέας, αρθρογράφος, ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης, και on-line διδάσκοντα. Επίσκεψη
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
