4 απλά βήματα για την επιτυχία της αντιπροσωπείας
Τον περασμένο μήνα, μου εμφανίζεται το άρθρο, ήταν για τη δημιουργία μιας "Stop Doing" λίστα. Ας ελπίσουμε ότι, αν ακολουθηθεί μου πρόταση, έχετε μια λίστα με εργασίες που σας ενδιαφέρει να αναθέσει μακριά. Φαίνεται ότι αποτελεί φυσική εξέλιξη που τώρα αποκαλύψει μερικά απλά βήματα που θα εξασφαλίσουν την επιδρομή σε αντιπροσωπεία είναι ένα success.1. Διαλέξτε το σωστό "εξουσιοδοτούμενο" Επανεξέταση των καθηκόντων του και καθορίζει τα προσόντα που απαιτούνται. Αντιπροσωπεία πηγαίνει πολύ πιο ομαλά και αν ταιριάζει με το πρόσωπο που με τις κατάλληλες δεξιότητες για το έργο που έχετε να αντιστοιχίσετε. Τώρα, εάν δεν έχετε έναν υποψήφιο που έχει όλα τα προσόντα που σας ενδιαφέρει, αποφασίζει ποια είναι η πιο καίρια (αναλυτική ικανότητα, η προσοχή στη λεπτομέρεια, δεξιότητες επικοινωνίας) και κάνουν ότι match.One από τις ανταμοιβές της αντιπροσωπείας είναι ο ευκαιρία για να βοηθήσει κάποιον να αναπτύξουν και να αναπτυχθούν. Είναι μάλλον απίθανο ότι θα έχουν πάντα έναν υποψήφιο που μπορείτε να off κάτι στο χέρι και δεν πρέπει να παρέχουν κατάρτιση ή κάποια καθοδήγηση. Αλλά μάθησης να εξουσιοδοτήσει τους υπαλλήλους σας θα καρπωθούν μεγάλες ανταμοιβές, όπως η εμπιστοσύνη τους αυξάνεται με τις ικανότητές τους, καθώς και αντιπροσωπεία γίνεται ευκολότερη και πιο εύκολο, και το "Stop Doing" λίστα γίνεται πλέον και longer.2. Μέλος σας clearlyWhen σας αναθέσει μια εργασία, να είναι πολύ σαφής σχετικά με τα παραδοτέα σας περιμένουμε, και να πληρούν τις προϋποθέσεις σας όσο το δυνατόν περισσότερο. Ως ελάχιστη προϋπόθεση, πρέπει να ανακοινώνουν το "τι" και το "πότε". Για παράδειγμα: «Θέλω αυτά τιμολόγια τέθηκαν σε βάση δεδομένων μου από 5μμ αύριο". Στη συνέχεια, ξεκινήστε την προσθήκη τίτλων στο αίτημά σας, όπως: "Παρακαλώ βεβαιωθείτε ότι το βάρος των κατηγοριών είναι σωστή, και αν είστε σίγουροι, ρωτήστε με και θα αποσαφηνίσει για σας γιατί θέλω να τις εκθέσεις να είναι ακριβή." Σε Εκτός από την ενημέρωση σχετικά με το "τι" και "κατά" της εκχώρησης, προτείνω να περιλαμβάνει επίσης πληροφορίες για το "γιατί". Για παράδειγμα: "Θέλω να υπενθυμίσω τη μηνιαία έκθεση από 5μμ γίνει αύριο, διότι έχω μια συνάντηση με τον πελάτη Χ το πρωί και μετά τις πληροφορίες που χρειάζονται, ώστε να είναι πραγματικά κρίσιμες ότι έχω." Συχνά, υποθέτουμε ότι οι άλλοι θα πρέπει να ξέρουν τι να περιμένουμε. Αλλά εάν έχετε μια νέα σχέση συνεργασίας με κάποιον, ότι είναι μάλλον μια άδικη προσδοκία. Λοιπόν, πάρτε μερικά λεπτά να σκεφτούμε για το τι χρειάζεται να επικοινωνούν για να αποθηκεύσετε και τους δυο σας πολλά επιδείνωση και ενδεχομένως rework.3. Επιλέξτε την κατάλληλη εποπτεία levelNo κάποιος θέλει να εργαστεί για μια μικρο-manager, αλλά ορισμένοι διαχειριστές είναι πολύ hands-off όταν είναι ακατάλληλη. Σημειώστε το επίπεδο των δεξιοτήτων και της πείρας σας από εργαζόμενους και να προσαρμόσει ανάλογα το επίπεδο εποπτείας. Το πρώτο ζευγάρι φορές χειρίζονται ένα πολύπλοκο έργο, μπορεί να θέλετε να ελέγξετε το πιο συχνά. Μετά από λίγους μήνες, θα μπορούσε πιθανώς ευκολία στα ανοικτά για τη συμμετοχή σας με τη γνώση και την εμπιστοσύνη increases.4. Παροχή ανατροφοδότησης και αποτελεσματικά oftenOnce σε λίγο, θα έχουμε πραγματικά τυχερός και να έχει κάποιος την υποστήριξη που μας κάνει τα πράγματα με τον καλύτερο τρόπο την πρώτη φορά. Αλλά αυτό το σενάριο δεν συμβαίνει πολύ συχνά. Ωστόσο, έχουμε την υπάλληλο να την τελειότητα επίπεδο με την παροχή κατάλληλης ανάδρασης. Πες τους πολύ συγκεκριμένα τι έκαναν καλά ( "σας είναι μεγάλη ακρίβεια. I σπάνια, αν όχι ποτέ, να βρείτε ένα λάθος στη δουλειά σας. Συνέχισε."), Και αυτά που χρειάζονται για τη βελτίωση της ( "Ι πραγματικά χρειάζεται τη μηνιαία έκθεση για recap Εταιρεία X γίνει χθες. Είχα μια συνάντηση μαζί τους σήμερα το πρωί, και δεν ήταν σε θέση να τους παρέχει τις πιο πρόσφατες πληροφορίες. Αυτό αντικατοπτρίζει ανεπαρκώς για την υπηρεσία μου. Θέλω να θέλω να μάθω όταν δεν μπορείτε να πληρούν προθεσμία που σας έδωσα. Θα το κάνουμε αυτό; ") Ειδικά, εποικοδομητική κριτική είναι ο πλέον αποτελεσματικός τρόπος για τη βελτίωση των επιδόσεων. Ακόμα και αν έχετε ένα "αστέρι" μισθωτός, θα πρέπει ακόμα να παρέχουν τις πληροφορίες, ώστε να διατηρήσουν τα υψηλά επίπεδα απόδοσης. Οι εργασίες για την παροχή πιο θετική ανατροφοδότηση. Εάν η μόνη φορά που θα παράσχουν τα σχόλιά τους είναι όταν είσαι δυστυχισμένος, τους υπαλλήλους σας δεν πρόκειται να είναι πολύ πρόθυμοι να συζητήσουμε με τα παρακάτω απλά βήματα you.Follow βουτιά και δεξιά στην αντιπροσωπεία. Όπως θα γίνει πιο επιτυχημένη στην ανάθεση, θα αισθάνονται πιο σίγουροι με την προσθήκη για να σας "Stop Doing" λίστα. Στη συνέχεια, χρησιμοποιήστε το χρόνο σας σε κάτι πολύ πιο impactful για την επιχείρησή σας, ή πολύ πιο ευχάριστη για you.ÃƒÆ 'A ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2004 Inez Ο. NgABOUT THE AUTHOR: Χρειάζεστε κάποια δομή και τη λογοδοσία σας για την ώθηση προς τα εμπρός; Προσωπικά Προπονητής Inez Ng έχει εργαστεί μαζί με τους επαγγελματίες και επιχειρηματίες για να μετατρέψουν τις φιλοδοξίες τους πραγματικότητα. Ενώ η εστίαση της προσοχής σε συγκεκριμένες περιοχές, την προγύμναση επιπτώσεις θετικά όλους τους τομείς της πελάτες τη ζωή. Μάθετε περισσότερα για την προπόνηση με Inez σε http://www.RealizationsUnltd.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
