English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

4 jednoduché kroky k úspěšnému delegování

Obchod RSS Feed





Minulý měsíc jsem vystupoval článek byl o vytvoření "Stop Doing" list. Doufejme, pokud jste sledoval můj návrh, nyní máte seznam úkolů, které hledáte delegovat pryč. Zdá se, že přirozené progrese, že jsem se zveřejnit pár jednoduchých kroků, které zajistí vaše vpád do delegace success.1. Vyberte si tu správnou "zmocněnce" Přezkum úlohy a určit, jaké dovednosti jsou potřebné. Delegace jde mnohem snáze, pokud jste zápas osoba s příslušnou dovedností k úkolu musíte přiřadit. Nyní, pokud nemáte kandidáta, který má všechny schopnosti, které hledáte, rozhodne, která je nejvíce kritický (analytické schopnosti, smysl pro detail, komunikační dovednosti), a že match.One odměn delegace je příležitost pomoci někomu se vyvíjejí a rostou. Je nepravděpodobné, že budete vždy kandidáta, který můžete ruku pryč a něco nemusí poskytnout nějaké školení nebo koučování. Ale učit se zmocnit vašich zaměstnanců bude sklízet velké odměny za jejich důvěru roste s jejich schopností, a delegace se stává snadnější a jednodušší, a vaše "Stop Doing" seznam dostane delší a longer.2. Státní vaše očekávání clearlyWhen přiřadíte úkol, být velmi jasné, o výsledky, které očekáváte, a splňují vaše očekávání co nejvíce. Jako minimální, je třeba komunikovat "co" a "kdy". Například: "Chci, aby tyto faktury vstoupil do mé databáze 5pm zítra ". Potom začít přidávat kvalifikace na váš požadavek, jako například:" Prosím, ujistěte se, že kategorie výdajů jsou správné, a pokud si nejste jisti, zeptejte se mě a já vám objasní, protože chci Zprávy, které jsou přesné. "Kromě komunikace o" co "a" kdy "v zadání, doporučuji, abyste obsahovat také informace o" proč ". Například:" I třeba měsíční rekapitulace zprávu provádí 5pm, protože zítra mám schůzku s klientem X následující ráno a potřebujete informace, tak to je opravdu důležité, že jsem to. "Často jsme se předpokládat, že ostatní měli vědět, co můžeme očekávat. Ale pokud máte nové pracovní vztah s někým, to je zřejmě nespravedlivé očekávání. Takže trvat několik minut, přemýšlet o tom, co potřebujete sdělit zachránit vás oba moc zhoršení, a možná rework.3. Vyberte si vhodný dohled levelNo někdo chce pracovat pro mikro-manager, ale někteří manažeři jsou příliš hands-off, kdy je nevhodné. Poznámka dovedností a zkušeností na úrovni Vašich zaměstnanců a upravit dozor nad úrovní odpovídajícím způsobem. První Několikrát se na nich provádí složitý úkol, můžete zkontrolovat v častěji. Po několika měsících by mohla pravděpodobně polevit ve vašem zapojení jako jejich znalosti a sebedůvěru increases.4. Poskytovat zpětnou vazbu oftenOnce efektivně a za chvíli jsme opravdu štěstí, a mít někoho, kdo nás podporuje dělá věci naprosto poprvé. Ale to scénář neděje příliš často. Nicméně, my můžeme dostat zaměstnance k dokonalosti tím, že na úrovni odpovídající zpětnou vazbu. Řekněte jim, velmi konkrétně, co udělali dobře ( "Vaše přesnost je skvělý. Já jen zřídka, pokud vůbec, najít chybu ve vaší práci. Keep it up. "), A co je třeba vylepšit (" Opravdu jsem potřebovala měsíční rekapitulace zprávu pro firmu X udělal včera. Měl jsem schůzku s nimi dnes ráno, a nebylo schopni poskytnout jim aktuální informace. Že špatně odráží na mé služby. Potřebuji, abyste dejte mi vědět, když nemůžete dodržet lhůtu jsem vám dal. Uděláš to? "), Konkrétní, konstruktivní zpětnou vazbu je nejúčinnějším způsobem, jak zvýšit výkon. Dokonce i když máte "hvězda" zaměstnanec, stále musíte poskytnout zpětnou vazbu tak, že udrží vysokou úroveň výkonu. Práce na to, aby více pozitivní zpětnou vazbu. Pokud se pouze dobu, po kterou je poskytnout zpětnou vazbu, když jsou nešťastní, vaši zaměstnanci nebudou bude velmi horlivě mluvit s you.Follow jednoduchých kroků a ponořit přímo do delegace. Jak jste se úspěšnější v delegování, budete cítit jistější při přidání do svého "Stop Doing" list. Pak použijte svůj čas na něco mnohem působivých pro vaše podnikání, nebo mnohem příjemnější pro you.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, © 2004 Inéz O. NgABOUT FOTO: Potřebujete nějaké struktury a odpovědnosti vůči pohánět kupředu? Osobní trenér Inez Ng pracoval s odborníky a podnikatelů přeměnit svá přání ve skutečnost. A zaměřit se na specifické oblasti, její pozitivní dopady koučování ve všech oblastech života svých klientů '. Více informací o koučování s Inez na

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu