English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

4 лесни стъпки за успешното делегация

Бизнес RSS Feed





Миналия месец моя черта статия е за създаване на "спра," списък. Надяваме се, ако след моето предложение, сега имате един списък от задачи, които ви се иска да делегира далеч. Изглежда, физическо прогресия, че аз сега разкриват няколко прости стъпки, които ще си осигурите набег в делегацията е success.1. Изберете подходящия "упълномощен" Преглед на задачите и да определи какви умения са задължителни. Делегация отива много по-гладко, ако отговарят на лицето с подходящ набор от умения за задачата, която трябва да зададете. Сега, ако не са кандидат, който притежава всички умения, което търсите, реши кой е най- критични един (аналитични умения, внимание към детайла, комуникационни умения) и се долива, че match.One на наградите на делегацията е възможност да помогне на някого, развиват и растат. Не е много вероятно, че ще винаги има кандидат, който можете да ръка разстояние нещо и не трябва да се дадат някои обучение или треньор. Но се научим да даде възможност на служителите си ще пожъне големи награди като доверието им расте с възможностите си, и делегация става по-лесно и по-лесно, и вашите "спра," списъкът по-дълго и longer.2. Членка вашите очаквания clearlyWhen присвоите задача, да бъдат много наясно с резултати очаквате, и отговарят на вашите очаквания, доколкото е възможно. Като минимум, трябва да съобщят на "какво" и "кога". Например: "Искам тези фактури влезе в моята база данни, от 17:00 утре ". След това започнете да добавяте квалификациите на вашата заявка, като например:" Моля, уверете се, че за сметка категории са верни, и ако не сте сигурни, ме питат и аз ще се изясни за себе си, защото искам доклади да бъдат точни. "В допълнение към общуването за" какво "и" кога "на една задача, аз Ви препоръчваме да включва и информация относно" защо ". Например:" Аз нужда от месечния отчет набележи извършва от 17:00 утре, защото имам среща с клиент X на следващата сутрин и се нуждаят от информация, така че е наистина критично, че го има. "Често, ние се предположи, че другите трябва да знаят това, което ние очакваме. Но ако имате нови работни отношения с някой, който е може би една нелоялна очаквания. Така че, да отнеме няколко минути, за да мисля за това, което трябва да съобщят за да запазите и на двама ви много на влошаването на състоянието и евентуално rework.3. Изберете подходящо levelNo надзор не иска да работи за микро-мениджър, но някои мениджъри са твърде ръцете излитане, когато е неуместно. Обърнете внимание на умения и опит, ниво на своите служители и се регулира нивото на контрол за това. Първите няколко пъти те поемат една сложна задача, може да искате да проверите по-често. След няколко месеца, вероятно бихте могли да отпускам на вашия участие като техните познания и увереност increases.4. Осигуряване на обратна връзка ефективно и oftenOnce от време на време, ние се наистина щастлив и някой подкрепящи нас, които се нещата напълно за първи път. Но това сценарий не се случва твърде често. Въпреки това, ние можем да получите на работника или служителя за съвършенство равнище чрез осигуряване на подходяща обратна връзка. Кажете им, много специално това, което е добре ("Вашата точност е страхотно. Аз рядко, ако всякога, намери грешка в работата си. Продължавайте така. "), И това, което те трябва да подобрят (" Аз наистина се нуждае от месечния отчет набележи за компанията X направено вчера. Имах среща с тях тази сутрин, и не е в състояние да им предоставят най-новата информация. Които се отразяват зле на моята служба. Имам нужда от теб, за да ме уведомите, когато не може да изпълни в срок ви дадох. Ще направиш ли това? ") Специфични, конструктивна обратна връзка е най-ефективният начин за подобряване на резултатите. Дори и да има "звездни" работник или служител, Вие все още трябва да предоставят обратна връзка, така че те ще запазят своите високо ниво на ефективност. Работата по предоставянето на повече положителни отзиви. Ако единственият път, когато осигуряват обратна връзка е когато сте недоволни, вашите служители няма да бъдат много желание да говори с you.Follow тези прости стъпки и гмуркане направо в делегацията. Както става по-успешни в делегирането, вие ще се чувствате по-уверени при добавяне на вашата "спра," списък. След това използвайте времето си за нещо много по-впечатляващи за вашия бизнес, или много по-приятни за you.ÃƒÆ "А ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В © 2004 Инес О. NgABOUT автора: Имате ли нужда от някаква структура и отчетност за да ви придвижва напред? Личен треньор Inez Ън е работил с професионалисти и предприемачите да превърне стремежите си в реалност. Въпреки че, насочени към специфични области, си треньор положително въздействие на всички области от живота на своите клиенти ". Научете повече за треньор с Инес в

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu