Ηγετικές ικανότητες μέσο κύκλο εργασιών που δεν είναι ένα πρόβλημα
"Χα!" λέτε. "Για κάποιον να κάνει μια δήλωση όπως αυτή, που προφανώς δεν έχουν εργαστεί στον πραγματικό κόσμο και σίγουρα δεν είχαν ποτέ τη λειτουργία μιας εταιρείας." Λοιπόν, επιτρέψτε μου να σας διαβεβαιώσω. Στο παρελθόν μου, δεν έχω εκτελεστεί μόνο εταιρείες, αλλά πέρασε πολλά χρόνια σε μία από τις πιο διαβόητες βιομηχανίες για τον κύκλο εργασιών; το industry.Don εστιατόριο "με παρεξηγείς, καταλαβαίνω και εκτιμώ τις προκλήσεις που δημιουργεί ο κύκλος εργασιών. Κύκλος εργασιών προκαλεί μείωση της παραγωγικότητας, μείωση των κερδών, ασυνεπής ποιότητα, και σίγουρα δημιουργεί ο υπερβολικός φόρτος εργασίας. Επιπλέον, τα αποτελέσματα του κύκλου εργασιών σε έλλειψη κινήτρων, η έλλειψη ενθουσιασμού, απάθεια, και η έλλειψη της ομαδικής εργασίας. Αλλά εδώ είναι το ερώτημα; Είναι οι προκλήσεις που ανέφερα τα προβλήματα ή συμπτώματα; Στο πλαίσιο της συζήτησης επί του κύκλου εργασιών μας, οι περισσότεροι άνθρωποι θα συμφωνούσαν ότι είναι όλα τα συμπτώματα της πρόκλησης του κύκλου εργασιών μας. Κύκλος εργασιών που προκαλούνται κάθε από αυτές τις ελλείψεις, που μας οδηγεί στο βασικό ερώτημα: είναι ο κύκλος εργασιών ένα πρόβλημα ή ένα σύμπτωμα; Ο κύκλος εργασιών είναι symptom.But τι είναι ο κύκλος εργασιών σύμπτωμα; Μπορεί να υποστηρίζουν ότι ο κύκλος εργασιών είναι ένα σύμπτωμα της ασθενούς εργατικό δυναμικό; άνθρωποι έχουν κίνητρα, απαθής, πολύ μικρό σε λίμνη εργασίας, κλπ. Πιστεύω, ωστόσο, ότι ο κύκλος εργασιών οφείλεται σε άλλους παράγοντες. Ο κύκλος εργασιών σχετίζεται με την ηγεσία. Ο κύκλος εργασιών είναι ένα σύμπτωμα των προβλημάτων ηγεσίας. Ορισμένα από αυτά ηγεσία που σχετίζονται με τα προβλήματα είναι: η έλλειψη σκοπού, η έλλειψη ακεραιότητας, έλλειψη σχεδίου για την ανάπτυξη των ατόμων, κακή επικοινωνία, και την αντιμετώπιση των ατόμων ως αντικείμενα αντί people.Let 's συζητήσει το κατά πόσον αυτά παράγοντες αυτοί προκαλούν πραγματικά κύκλου εργασιών. Πάντα δείχνουν ότι οι πελάτες χρησιμοποιούν τις εμπειρίες τους ως καλύτερο παράδειγμα τους. Έχετε ποτέ εργαστεί για μια εταιρεία μόνο για να κερδίσουν τα προς το ζην; Μια δουλειά που πραγματικά δεν ενδιαφέρονται για το έργο ή η εταιρεία; Θα Υποθέτω ότι σχεδόν ο καθένας έχει το ότι η κατάσταση σε κάποια στιγμή. Μπορεί ακόμη να είναι στην κατάσταση αυτή τη στιγμή. Όταν ήσουν στη δουλειά, θα ήταν σε επιφυλακή για μια καλύτερη ευκαιρία; Μήπως έχετε αφήσει την εταιρεία να αναλάβει μια δουλειά μόνο για να κάνει περισσότερα χρήματα; (? Και στη συνέχεια επαναλάβετε το όλο σενάριο για μία ακόμη φορά;) Όταν μια εταιρεία και έναν σκοπό έλλειψη θέσεων εργασίας, ο κύκλος εργασιών occurs.Have Έχεις εργαστεί ποτέ για κάποιον ο οποίος έλειπε ακεραιότητα; Κάποιος που θα πω ένα πράγμα και να κάνουμε ένα άλλο; Κάποιος που υποσχέθηκε να κάνει κάτι, αλλά ποτέ δεν το έκανε; Κάποιος που πήρε το πίστωσης, που τίθεται το φταίξιμο; Δυστυχώς, Θα πρέπει να μαντέψει ότι κάθε μας είχε αυτού του είδους αφεντικό σε κάποια στιγμή. Όταν ήταν στην περίπτωση αυτή, έκανε συνεχίζετε να κάνετε τη δουλειά σας; Φυσικά το έκανες. Ήταν το έργο σας ακριβείς και σωστές; Φυσικά ήταν. Πήρες το πρωτοβουλία για νέα έργα προς όφελος της εταιρείας; Ίσως δεν είναι. Κάνουμε το παραπάνω βήμα για να κάνει τη διαφορά; Hmmm? Μήπως έχετε αφήσει την εταιρεία με την πρώτη ευκαιρία; Σημείο γίνει. Όταν ένα άτομο ή μια επιχείρηση στερείται ακεραιότητα, την εργασία occurs.Ever κύκλος εργασιών σε μια επιχείρηση όπου οι προοπτικές εξέλιξης ή την επέκταση των αρμοδιοτήτων ήταν ανύπαρκτο; Κάπου όπου θα ήξερε ότι δεν πήγαιναν πουθενά; Μείνετε πολύ καιρό; Ότι σημείο μου. Αν δεν γίνει ευκαιρία για την ανάπτυξη, την εκπαίδευση, την επέκταση της ευθύνης, καθώς και αύξηση της προσωπικής αξίας, οι άνθρωποι εγκαταλείπουν. Όταν οι άνθρωποι δεν έχουν αναπτυχθεί, ο κύκλος εργασιών λαμβάνει place.Have έχετε ποτέ εργαστεί σε μια εταιρεία όπου σημαντικές αλλαγές ήταν "ανηρτημένες" πάνω σου σαν μια αιφνιδιαστική επίθεση; Σε περίπτωση που το έργο ανατέθηκε σε σας και μετά να το ολοκληρώσει, θα βρεθεί έξω είχατε κάνει το λάθος πράγμα; Τι συμβαίνει όταν οι άνθρωποι δεν επικοινωνούν αποτελεσματικά; Κακή επικοινωνία οδηγεί σε παρεξηγήσεις, συγκρούσεις, de-κίνητρο, και το στρες. Τι παρεξήγηση, συγκρούσεις, de-μολύβδου κίνητρο και άγχος για; Κατάλαβες; turnover.And τότε έρχεται το πιο ύπουλη θέμα τους όλοι - αντιμετώπιση των ατόμων ως αντικείμενα και όχι ανθρώπους. Η αλήθεια είναι ότι από καιρό σε καιρό όλοι εμπίπτουν σε αυτή την παγίδα σε κάποιο βαθμό. Μιλώ για το πώς θα αφορά ανθρώπους. Και πάλι, χρησιμοποιούν τη δική σας εμπειρία ως καλύτερο παράδειγμα σας. Είχατε ποτέ κάποιον να λέει κάτι το είδος ή θετικά σε σας, αλλά εσείς αισθάνθηκε ότι ήταν ότι "ψεύτικο"; Χρησιμοποίησαν τις σωστές λέξεις, αλλά θα μπορούσατε να πείτε τα λόγια τους ήταν ανειλικρινής; Μήπως νομίζετε ότι τα λόγια σας ή την αίσθηση του προσώπου; Δεν υπάρχουν ερωτήσεις σχετικά με αυτό; πιστεύουμε ότι η αίσθησή μας για τα πράγματα και τους ανθρώπους. Όταν βρισκόμαστε αντιμέτωποι με κάποιον που λέει ένα πράγμα, αλλά ένα άλλο μέσο, έχει τον σεβασμό μας για το εν λόγω πρόσωπο αύξηση, μείωση ή τη διαμονή το ίδιο; Είναι σαφές ότι μειώνει. Όχι μόνο δεν στηριζόμαστε σε αίσθηση του προσώπου; διαίσθησή μας; αλλά σχηματίζουν γνώμη γι 'αυτές με βάση τις ιδέες μας. Έχω Έχεις εργαστεί ποτέ για κάποιον που έχασες σεβασμό; Μήπως μένετε σε αυτή τη θέση πολύ καιρό; Όταν οι άνθρωποι αντιμετωπίζουν τους άλλους ανθρώπους ως αντικείμενα, ο κύκλος εργασιών occurs.Purpose, την ακεραιότητα, την ανάπτυξη άνθρωποι, αποτελεσματική επικοινωνία, και όσον αφορά τα άτομα που οι άνθρωποι είναι όλα τα ζητήματα ηγεσίας. Έκτακτα ηγεσία εμπνέει η καλύτερη προσπάθεια σε άλλους, και όταν οι άνθρωποι δώσουν τον καλύτερο τους προσπάθεια, το αποτέλεσμα είναι ένα υψηλής απόδοσης organization.When σας και σας οργάνωση έχουν σαφώς καθορισμένο Σκοπός, να προσελκύουν και να διατηρούν το ταλέντο που χρειάζεστε. Όταν εσείς και η οργάνωσή σας έχουν ακεραιότητα, να οικοδομήσει εμπιστοσύνη και πίστη. Όταν εσείς και η οργάνωσή σας έχουν δεσμευθεί να ανάπτυξη άνθρωποι, άνθρωποι γίνονται το καλύτερο που μπορεί να είναι. Όταν και η οργάνωσή σας να επικοινωνούν αποτελεσματικά, συγκρούσεων και μειώνει την ένταση και αυξάνει τη συνεργασία. Όταν και το έργο της εταιρείας σας για τη θεραπεία άνθρωποι, όπως οι άνθρωποι, θα το εκτιμήσουν και reciprocate.Turnover δεν είναι ένα πρόβλημα - είναι ένα σύμπτωμα που προκαλείται από προβλήματα ηγεσίας. Ευτυχώς, τα προβλήματα μπορούν να επιλυθούν, και έχετε τη δύναμη να κάνει τη διαφορά αυτή. Προσπαθήσει να γίνει ο καλύτερος αρχηγός που μπορείτε να be.Written από τον Michael Beck, Πρόεδρος της έκτακτης ηγεσίας, Inc, μια ανάπτυξη ηγεσίας και εκτελεστικό επιχείρηση προπόνηση αφιερωμένη στη δημιουργία εξαιρετικών ηγεσία για υψηλότερα κέρδη και τη μεγαλύτερη ικανοποίηση από την εργασία. Michael μπορεί να επιτευχθεί σε 877-977-8956 ή mbeck@XLeaders.com, και μπορείτε να μάθετε περισσότερα για την εταιρεία και τις ιδέες αυτές σε άδεια http://www.XLeaders.com να επανεκτυπώσετε με
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
