English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Лидерски умения означава оборот, който не е проблем

Бизнес RSS Feed





"Ха!" ти кажа. "За някой, който да направи изявление, че като те очевидно не са работили в реалния свят и със сигурност никога не са имали да тече една компания." Ами, нека да ви уверя. В миналото си не съм използват само фирми, но е прекарал много години в една от най-известните индустрии за оборот? Ресторантът industry.Don не ме разбирайте погрешно, аз разбирам и оценявам предизвикателства, които създава оборот. Оборот предизвиква спад в производителността, по-ниски печалби, противоречиви качеството, и със сигурност създава работа на свръхнатоварване. В допълнение, оборот води до липса на мотивация, липса на ентусиазъм, апатия и липса на работа в екип. Но тук е въпросът? са предизвикателствата аз просто повдигнати проблеми или симптоми? В контекста на дискусията ни по оборот, повечето хора биха се съгласили, че всички те са симптоми на нашия оборот предизвикателство. Оборотът, причинени всеки на тези дефицити, което ни води до основните въпрос: Дали оборот на даден проблем или симптом? Оборотът е symptom.But това, което е симптом на оборота? Може да се твърди, че оборотът е симптом на една слаба работна сила? немотивирана хора, апатични, твърде малък на труда басейн и др Вярвам обаче, че оборота се дължи на други фактори. Оборотът е свързан с ръководството. Оборотът е симптом на ръководството на проблеми. Някои от Тези ръководства, свързани с проблеми са: липсата на целите, липса на почтеност, липса на план за развитие на хората, лоша комуникация и лечение на хора като обекти вместо people.Let е обсъдят дали тези фактори, наистина водят до оборот. Аз винаги показват, че клиентите използват собствения си опит като най-добрия им пример. Работили ли сте за една компания, само за да изкарват прехраната си? Работа, в която наистина не се грижи за работа или в компанията? Бих Предполагам, че почти всички са били в тази ситуация на един или друг момент. Вие може дори да бъде в това положение в момента. Когато сте били в тази работа, ти беше нащрек за по-добро възможност? Знаете отпуск от дружеството да предприеме работа само за да направят повече пари? (? И повторете целия сценарий, още веднъж?) Когато едно дружество и с цел работа липсата, оборот occurs.Have Работили ли сте за някой които липсва целостта? Някой, който ще кажа едно нещо и не друг? Някой, който обеща да направи нещо, но никога не е направил? Някой, който взе за кредит и се поставя вината? За съжаление, аз ще трябва да предполагам, че всеки един от нас е имал такъв шеф на един или друг момент. Когато сте били в тази ситуация, е да продължите да вършите вашата работа? Разбира се че е така. Беше си работа точни и правилни? Разбира се, че беше. Знаете вземат Инициативата "Нови проекти в полза на дружеството? Може би не. Отидете допълнителни усилия, които да променят нещата? Hmmm? Знаете напуснат компанията при първа възможност? Точка направени. Когато физическо лице или дружество няма цялост, работа оборота occurs.Ever в една компания, в която перспективите за развитие или разширяване на отговорностите са несъществуващи? Едно място, където знаете, че не сте ходя никъде? Останете много дълго? Това е Моят въпрос. Без възможност за растеж, обучение, разширяване на отговорностите и увеличаване на личната ценност, хора напускат. Когато хората не са разработени, оборотът се place.Have Работили ли сте в една компания когато съществени промени са "извити" ти на като изненадваща атака? Когато работата е възложена на вас и след като го приключи, разбрах, сте направили нещо погрешно? Какво се случва, когато хората не ефективна комуникация? Лош комуникация води до недоразумения, конфликти, де-мотивация, както и стрес. Какво недоразумения, конфликти, де-мотивация и води до стрес? Разбра ли? turnover.And след това идва най-коварната издаване на всички тях - лечение на хора като обекти, а не хора. Истината е, че от време на време всички попадат в този капан на една или друга степен. Говоря за това как гледаме на хората. Отново, използвайте собствените си опит като най-добрия си пример. Били ли сте някога някой да казва нещо положително вид или за вас, но усети, че те са били "фалшиви"? Те използват точните думи, но бихте могли да кажете думите им бяха фалшив? Знаете вярваме, че думите или чувството си на човек? Не въпроси за това? Вярваме, че нашите усещане за нещата и хората. Когато сме изправени пред някой, който казва едно нещо, а означава друго, прави ни по отношение на това лице увеличаване, намаляване или остават същите? Очевидно тя намалява. Не само, че ние разчитаме на чувството ни за лицето? нашата интуиция? но ние си създадат мнение за тях въз основа на нашите идеи. Имам Работили ли сте за някой, който сте загубили уважение? Знаете отседнете в тази работа много дълго? Когато хората лечение на други хора като обекти, оборот occurs.Purpose, почтеност, развитие на хората, ефективни комуникации, и по отношение на хората, тъй като хората са лидерски въпроси. Извънредни ръководството вдъхновява най-добрите усилия в други, и когато хората започнаха да пестят усилия, резултатът е висока производителност organization.When вас и вашия организация на ясно определена цел, вие привличане и задържане на таланта ви трябва. Когато вие и вашата организация има почтеност, да изградите доверие и лоялност. Когато вие и вашата организация се ангажират да развиващите се, хората се превърне в най-добрите те могат да бъдат. Когато вие и вашата организация ефективна комуникация, конфликтите и напрежението намалява и сътрудничество увеличава. Когато вие и вашите организация на труда за лечение хора, тъй като хората, те го ценят и reciprocate.Turnover не е проблем - това е симптом, причинени от ръководството проблеми. За щастие, проблемът може да бъде решен, а вие имате силата да направи тази разлика. Стремете се да стане най-добрият лидер може да be.Written от Майкъл Бек, председател на изключителни лидерство, Inc, водеща фирма за развитие и изпълнителната треньор, посветен на създаването на изключителни ръководство за по-високи печалби и по-голяма удовлетвореност от работата. Михаел може да бъде постигнато на 877-977-8956 или mbeck@XLeaders.com, и можете да научите повече за компанията и тези идеи в http://www.XLeaders.com Разрешение за отпечатване с

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu