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Meine Erfahrung - Bilden eines Anblicks in Wirklichkeit

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Verzicht: Alle ausgedrückten Gedanken sind nur meine Ansichten! Ihre Vorstellung konnte sich unterscheiden...

1. Ist Produktentwicklung wie unterschiedlich?

2. Was sind die Grundlagen des Gebäudes ein Produkt?

3. Wie weiß ich, daß ich am falschen Ende des Errichtens des Produktes bin?

4. Wird Sie anfangen, zwei Produkte zu errichten, wenn Sie eine zweite Wahrscheinlichkeit gegeben werden?

5. Die ganze plötzliches ich gehen freier Raum, was sollte ich tun?

6. Aber mein Projekt auf einen verzögerten Zeitplan, was laufe ich tue?

7. Gefahren beim Setzen aus Meilensteinen?

8. Prüfung? was?

9. Bilde ich die Mannschaft arbeite 7 Tage in der Woche?

10. warum dieses FAQ?

1. Ist Produktentwicklung wie unterschiedlich?

Für Starter sind sie vollständig orthogonal! Ich kann hören, daß Sie, "C'mon zu murmeln, das ein Produkt errichtet, nicht zu dem Errichten eines Rahmens unterschiedlich sein können." Ich erlernte ihn die harte Weise! Ja obwohl sie scheinen, sehr viel in Verbindung stehend zu sein, setzen die subtilen Unterschiede sie weit auseinander!

Wenn Sie einen Rahmen entwickeln, erhalten Sie mit begonnen, was auch immer Sie im Verstand haben, d.h., das Sie Ihre Version des Rahmens auffassen. Dieses erhält Sie begann, aber nach einmal, wenn Sie Seil in einem Paar der Kunden, es nicht you(framework Mannschaft sind), die entscheiden, was innen geht, oder was nützlich ist! ES wird hauptsächlich von den internen Kunden gefahren. Sie fangen an, die Richtlinien zu definieren. Diese Überprüfung stellt daß sicher, was auch immer die Rahmenmannschaftbauten, effektiv verwendet wird! Gut dient sie als ein Führerpfosten.

Das Drehbuch nimmt eine "U" Umdrehung in Bezug auf Produktentwicklung warum? es liegt an der Tatsache, daß es zum Seil in den frühen Kunden recht schwierig ist. Es sei denn sie eine Zusammenstoßennotwendigkeit an der Lösung haben, entscheiden sie nicht, ein Teil der frühen Vogelkunde Programme zu sein. So was geschehen können ist das possibliy, zum geisteskrank zu erhalten, ", was geschehen konnte, wenn dieses geschieht?" und Sie fangen, Probleme zu regeln an oder Eigenschaften zu entwickeln, die nicht nützlich sein konnten! Dieses, das ich benennen würde, wie die "Produktentwickler" um Block sich kümmern. Um dieses zu überwinden überprüfen uns wir mit der competitors(EEE Strategie), aber hinunter die Linie, konnte sie nicht wirkungsvoll sein. Weil wir neigen, den Konkurrenten zu ersetzen. Seien Sie so immer watchful über, was Sie in das Produkt setzen.

2. Was sind die Grundlagen des Gebäudes ein Produkt?

Der wichtigste Aspekt des Produktes ist die Begriffsvollständigkeit! Ja! der ist der geheime Bestandteil für das Bilden Ihr Produkt eines Erfolges! Machen Sie sichtbar, wie das end-user/customer das Produkt sieht. Das stellt Sachen gerade ein! Fangen Sie an, das Produkt mit zu betrachten NICHT, was Sie wissen, aber mit, was der Kunde weiß. Das Rückstellung Verhalten jedes möglichen Entwicklers soll in die Gewohnheit des Nehmens der Sachen für d.h. die normale Gefahr bewilligt fallen ist, daß, sobald Sie in die Bäume erhalten, Sie neigen, das forest(zu vergessen die gesamte Abbildung!) Konzentrieren Sie immer sich auf den Wald und nicht auf die Bäume! Während der intial Stadien des Produktes, vermißte ich es und ich payed die price(extra Zeit)!

3. Wie weiß ich, daß ich am falschen Ende des Errichtens des Produktes bin?

Brunnen ist es eine haltbare Frage, ließ mich ihm einen Versuch geben... Der Moment, den Sie hinsitzen, um zu bearbeiten, was ist, daß Blitze in Ihrem Verstand, ", wie man repariert die Ausgaben?" ", wo man findet die Lösungen?" "wie könnte I Nagel diese Wanze?" Wenn Sie "ja" auf irgendwelche der Fragen antworten, dann sehen Sie die Bäume! Es ist höchste Zeit, die Sie anfangen, die globale Abbildung des Produktes sichtbar zu machen.

4. Wird Sie anfangen, zwei Produkte zu errichten, wenn Sie eine zweite Wahrscheinlichkeit gegeben werden?

Nr., ist sie nicht OKAY! Beginnen Sie NIE zwei Produkte gleichzeitig, selbst wenn sie in Verbindung stehend sind. Normalerweise was geschieht, ist, daß Sie neigen, Fokus von einem Produkt oder von anderem zu verlieren. Schieben Sie einfach den Anfang des zweiten Produktes bis zum 5-6 Monaten hinaus. Während, welches das erste Produkt zu einer annehmbaren Form gekommen haben würde. Es ist eine ausgleichende Tat gerecht! aber Ihre Meilenzahl kann sich verändern...

5. Die ganze plötzliches ich gehen freier Raum, was sollte ich tun?

Gut dieses, das, ich da die Produktentwickler "Block" benennen würde. Er geschieht, erinnert sich an afterall, das wir menschlich sind. Gerechtes Nehmen ein Paar von Tagen weg! und erhalten Sie mit einem frischen Verstand begonnen! glauben Sie, daß ich es normal bin! Gerade voran und sprechen mit Kerlen aus gehen, wer bereits große Produkte errichtet hat!

6. Aber mein Projekt auf einen verzögerten Zeitplan, was laufe ich tue?

Was auch immer ich heraus hier sage, adressiert nicht Ihr Problem. Alles, das ich sagen muß, ist dieses, Sie unterschätzte den Projektzeitrahmen. Glauben Sie, daß ich alle Software-Entwickler optimistisch bin, egal was, daß ihre Natur ist; -) Dieses ist okay! so lang, wie Sie verzögern bestätigen und bilden Sie eine Bemühung, viel bessere Zeitpläne zu bilden.

7. Gefahren beim Setzen aus Meilensteinen?

Brunnen hängt sie nach dem Produkt, wenn das Produkt d.h. ohne sehr hohe performance/scalability Anforderungen sehr gerades Vorwärts ist, geht voran mit Ihrem Monatsmilestone(s) ab. Aber geben Sie beim Etikettieren der Meilensteine acht. Weil ich gegenüberstellte, numeriert das Problem des Laufens aus Meilenstein heraus:- ( und begonnen, es Beta war zu nennen sogar vor ihm vorbereiten Beta!

8.Testing? was?

Es hängt von ab, wieviel Qualität Sie in Ihrem Produkt wünschen! Normalerweise dauert es 1/3. die Zeit der Zeit, die gedauert wird, um das Produkt zu errichten! Egal wie viel Druck Sie für Monatsfreigabe hat, vergleichen Sie nie sich auf Qualität! Wir sprechen über Qualität usw. an den frühen Stadien, aber opfern sie im Namen der Zeitbegrenzung! Tun Sie nie das. Was, wenn der Meilenstein hinausgeschoben erhält? er ist okay!

9. Bilde ich die Mannschaft arbeite 7 Tage in der Woche?

Nope! was auch immer geschieht, nicht Überschuß tun es! (ich tat ihn, ich erhielt obssessed mit dem Produkt). Dehnen Sie Ihre Mannschaft aus, nur wenn Sie benötigt werden! Brunnen! er konnte gegen das Standardmanagement sein, das Philosophie waren, mehr Zeit, wenden Sie auf, mehr, gewinnen Sie! IchBIN total mit diesem anderer Meinung! Denken an dieses, wann ist dieses Sie gelangen die besten Ideen und die Lösungen an Ihre Probleme? Ich bin überzeugt, daß Sie sie nicht an der Arbeit erhalten! Sie geschieht, nur wenn Sie von der Arbeit weg sind. Außerdem benötigt die Natur des Software-Jobs nicht die couontless Stunden. Aller, den sie benötigt, ist ein freier Verstand und sehr eine wenig Zeit. Aber die Industrie wird ganz oben geschraubt! Ich nahm einen Schuß an ihm, aber in nichtigem... aber in mir sind sicher, daß ich es eines Tages in naher Zukunft brechen würde! Ist hier ein interessanter Leckerbissen: Ich kam über eine internationale Studie über die Produktivität von work(i'm traurig ich vermißte die Verbindung), es Zustände, die auf einem Durchschnitt nur 2 hours/day Resultate in der produktiven Arbeit! Das bedeutet, daß wir verbringen fast 6 Stunden pro Tag (8 Stunden als die Arbeitszeit annehmend) wenn wir mitteilen usw.... Gut könnte ich Sie hören, an mir, der zu schreien bin nicht möglicher, wohler Versuch für yourseslf! Vorher stellen das daß sicher, welche produktive Arbeit ist! Alles, daß Sie, um das Ziel der Firma zu erreichen produktives benannt werden. Ein anderes Wort von Vorsicht ist, daß dieser malrahmen nur ein Durchschnitt über einer Woche ist, d.h. neigen Sie, an nur einigen Tagen produktiver zu sein!

10. Warum dieses FAQ?

Es gibt zwei Möglichkeiten, alles in dieser Welt, eins zu erlernen das harte die Weise und vom experince des Jemand ander an zweiter Stelle erlernen. Ich erlernte die harte Weise, ich wünsche Sie die einfachere Weise erlernen! Wenn dieses Sie erleuchtete, ist hier, was ich Sie... Anteil zwei Ihrer learnings tun wünsche, die tun würden!

He habe ich mehr Fragen, was ich tun? Brunnen lassen Sie Paare von Wahlen i) einige Bücher lesen, besonders, das mythischer Mann-Monat (a muß für Produktführer lesen) II) mit Leuten sich besprechen, die es bereits gekreuzt haben, oder iii) erlernen es die harte Weise!

- Ramesh-

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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