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Änderung mag Ihr As in der Bohrung sein

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Ob sie nach Ihnen durch externe Marktkräfte gestoßen worden ist, oder sie einfach oben von der internen Dynamik Ihres Unternehmens gesprudelt hat, stellt Änderung selbst immer Gelegenheit für Verbesserung dar. Und in einem Wissen gründete Wirtschaft, Änderung kann die einzige Sache sein, die wir als Kleinbetriebleute an gelten können. So wenn Sie vor der Kurve bleiben möchten, müssen Sie Änderung als notwendige Strategie für kommerziellen Erfolg umfassen.

Trotz der Unvermeidlichkeit der Änderung, wenden wir viel Zeit und die Energie auf, die versucht, sie vom Geschehen oder wenigstens von versuchen zu stoppen, sein Momentum zu verlangsamen und hoffen, seine Auswirkung auf unsere zerbrechlichen dennoch cozy Paradigmen zu vermindern. Jedoch sollten Kleinbetriebinhaber nicht Änderung Management als Mördergeschäftsstrategie, für dieses übersehen ist eine Arena, in der sogar das solo-preneur kein Problem haben sollte, die grossen Gewehren überzuholen.

Kleinere Betriebe können Strategien und Neufassung Politikbücher buchstäblich über Nacht verbiegen, wenn der Markt um ihn bittet. Die aufgeblähten Etats und lästigen die Managementstrukturen der großen Korporationen haben einfach keine Wahrscheinlichkeit gegen die strategische Beweglichkeit ihrer kleineren Kohorten. Tägliche Verantwortlichkeiten werden auf administrativen Details in den hierarchischen kommerziellen Einstellungen verringert. Für den Kleinbetrieb können diese Aufgaben dynamisch und sogar interessant sein, aber jemand muß die Weise führen.

Kleinbetriebunternehmer vergessen häufig, warum sie anfingen, in diesem "Gras zu arbeiten verwurzeln" Spielplatz an erster Stelle. Wie ihre Erfolgbauten, administrative Streite beginnen, sie wie die Unkräuter zu überwältigen, die einen Garten übernehmen. Während die korporativen Klagen das Sieben durch Politikdokumente und das Snoozing Tag für Tag aufwenden müssen durch monotone Sitzungen, werden Kleinbetriebführer ununterbrochen mit Gelegenheiten, herunterzureißen dargestellt, was und reinvent ihren Betrieb alt ist, wenn das ist, was ihre Märkte wünschen. Diese Art der strategischen Flüssigkeit ist, was den Kleinbetrieb vom Überleben auf dem Vorwärtskommen verschiebt.

So folgendes Mal erhält Ihr "Erfolg" Sie unten, Abkommen mit den Unkräutern, freien Raum die Luft, und ist Sie haben die Gelegenheit, einen Berg oder zwei zu verschieben froh.

Karri Flatla ist ein Geschäft Absolvent der Universität von Lethbridge und der Direktion des Schnäppers! virtuelle Unterstützung Inc., ein Geschäft und Projektbeistandsservice, der auf Geschäft Forschung, Planung und Kommunikationen sich spezialisiert. Karri produziert auch Outsmart, ein Kleinbetriebrundschreiben voll der praktischen Spitzen und der frischen Einblicke für Unternehmer. Besuch http://www.snap-va.com zu mehr Information.

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

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