Η αλλαγή Μάιος είναι ο άσσος σας στην τρύπα
Εάν είναι ώθηση επάνω σε σας από τις δυνάμεις εξωτερικής αγοράς ή έχει βράσει απλά επάνω από την εσωτερική δυναμική της επιχείρησής σας, η αλλαγή η ίδια παρουσιάζει πάντα την ευκαιρία για τη βελτίωση. Και σε μια βασισμένη στη γνώση οικονομία, η αλλαγή μπορεί να είναι το μόνο πράγμα που μπορούμε να μετρήσουμε επάνω ως ανθρώπους μικρών επιχειρήσεων. Έτσι, εάν θέλετε να μείνετε μπροστά από την καμπύλη, πρέπει να αγκαλιάσετε την αλλαγή ως απαραίτητη στρατηγική για την εμπορική επιτυχία.
Παρά το αναπόφευκτο της αλλαγής, ξοδεύουμε πολλούς χρόνο και ενέργεια που προσπαθούν να την εμποδίσουμε να συμβούμε ή, στο ελάχιστο, που προσπαθούν να επιβραδύνουμε την ορμή της, ελπίζοντας να ελαττώσουμε τον αντίκτυπό της στα εύθραυστα όμως άνετα παραδείγματά μας. Εντούτοις, οι μικροί ιδιοκτήτες επιχείρησης δεν πρέπει να αγνοήσουν τη διαχείριση αλλαγής δεδομένου ότι μια επιχειρησιακή στρατηγική δολοφόνων, για αυτό είναι ένας χώρος όπου ακόμη και το σόλο- preneur δεν πρέπει να έχει κανένα πρόβλημα που προτρέχει τα μεγάλα πυροβόλα όπλα.
Οι μικρότερες διαδικασίες μπορούν κυριολεκτικά να κάμψουν τις στρατηγικές και να ξαναγράψουν τα πολιτικά βιβλία ολονυκτίς εάν η αγορά ζητά το. Οι φουσκωμένοι προϋπολογισμοί και οι δυσκίνητες διοικητικές δομές των μεγάλων εταιριών δεν έχουν απλά καμία πιθανότητα ενάντια στη στρατηγική ευκινησία των μικρότερων ομάδων τους. Οι καθημερινές ευθύνες μειώνονται στις διοικητικές μικρολεπτομέρειες στις ιεραρχικές εμπορικές τοποθετήσεις. Για τη μικρή επιχείρηση, αυτοί οι στόχοι μπορούν να είναι δυναμικοί και ακόμα και ενδιαφέροντες, αλλά κάποιος πρέπει να ανοίξει το δρόμο.
Οι επιχειρηματίες μικρών επιχειρήσεων ξεχνούν συχνά γιατί άρχισαν σε αυτήν την παιδική χαρά "απλών λαών" αρχικά. Δεδομένου ότι η επιτυχία τους χτίζει, οι διοικητικές παρενοχλήσεις αρχίζουν να τους συντρίβουν όπως τα ζιζάνια που παίρνουν έναν κήπο. Ενώ τα εταιρικά κοστούμια πρέπει να περάσουν την ημέρα μετά από την ημέρα που κοσκινίζει μέσω των πολιτικών εγγράφων και poy μέσω των μονότονων συνεδριάσεων, οι ηγέτες μικρών επιχειρήσεων παρουσιάζονται συνεχώς με τις ευκαιρίες να σχίσουν κάτω από αυτό που είναι παλαιό και εφευρίσκει πάλι τη λειτουργία τους, εάν αυτή είναι αυτό που οι αγορές τους επιθυμούν. Αυτό το είδος στρατηγικής ρευστότητας είναι τι κινεί τη μικρή επιχείρηση από την επιβίωση προς την ανάπτυξη.
Έτσι, την επόμενη φορά "η επιτυχία σασ" σας κατεβαίνει, εξετάζει τα ζιζάνια, καθαρίζει τον αέρα, και είναι ευτυχής ότι έχετε την ευκαιρία να κινήσετε ένα βουνό ή δύο.
Το Karri Flatla είναι επιχειρησιακός πτυχιούχος του πανεπιστημίου Lethbridge και του προι4σταμένου της θραύσης! εικονική ασσηστανθε ηνθ., μια επιχείρηση και μια υπηρεσία υποστήριξης προγράμματος που ειδικεύεται στην επιχειρησιακή έρευνα, τον προγραμματισμό και τις επικοινωνίες. Το Karri παράγει επίσης Outsmart, ένα σύνολο ενημερωτικών δελτίων μικρών επιχειρήσεων των πρακτικών ακρών και των φρέσκων ιδεών για τους επιχειρηματίες. Επίσκεψη http://www.snap-va.com για περισσότερες πληροφορίες.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
