Il cambiamento può essere il vostro asso nel foro
Se è stato spinto su voi dalle forze esterne del mercato o ha bollito semplicemente in su dal dynamics interno della vostra impresa, il cambiamento in se presenta sempre l'occasione per miglioramento. Ed in una conoscenza ha basato l'economia, cambiamento può essere l'unica cosa che possiamo contare sopra come gente di piccola impresa. Così, se desiderate rimanere davanti alla curva, dovete abbracciare il cambiamento come strategia necessaria per successo commerciale.
Malgrado l'inevitabilità di cambiamento, spendiamo il moltissimo tempo e l'energia che provano ad arrestarla dal sembrare o, per lo meno, dal provare ritardare la relativa quantità di moto, sperante di diminuire il relativo effetto sui nostri paradigmi fragili tuttavia cozy. Tuttavia, i proprietari di piccola impresa non dovrebbero trascurare l'amministrazione del cambiamento come strategia di affari dell'assassino, per questo è un'arena in cui persino il solo-preneur non dovrebbe non avere problema outrunning le pistole grandi.
I più piccoli funzionamenti possono piegare letteralmente durante la notte le strategie ed i libri di politica di riscrittura se il mercato sta chiedendo esso. I preventivi bloated e le strutture direttive ingombranti di grandi società non hanno semplicemente probabilità contro l'agilità strategica dei loro più piccoli gruppi. Le responsabilità quotidiane sono ridotte ai minutiae amministrativi nelle regolazioni commerciali gerarchiche. Per la piccola impresa, queste mansioni possono essere dinamiche e perfino interessanti, ma qualcuno deve condurre il senso.
Gli imprenditori di piccola impresa si dimenticano spesso perchè hanno cominciato a lavorare in questa "erba sradicano" il campo da giuoco in primo luogo. Come le loro configurazioni di successo, hassles amministrativi cominciano sopraffarle come le erbacce che assumono la direzione di un giardino. Mentre i vestiti corporativi devono spendere giorno dopo giorno il setacciamento attraverso i documenti di politica e snoozing con le riunioni monotone, i capi di piccola impresa sono presentati continuamente con le occasioni strapparsi giù che cosa è vecchio e reinventare il loro funzionamento, se quello è che cosa i loro mercati vogliono. Questo genere di fluidità strategica è che cosa sposta la piccola impresa dalla sopravvivenza verso prosperare.
Così, la volta prossima il vostro "successo" sta riducendo voi, l'affare con le erbacce, radura l'aria ed è felice voi ha l'occasione spostare una montagna o due.
Karri Flatla è un laureato di affari dell'università di Lethbridge e del principale dello schiocco! assistenza virtuale inc, un commercio e servizio di sostegno di progetto che si specializza nello studio, nella pianificazione e nelle comunicazioni della congiuntura. Karri inoltre produce Outsmart, un bollettino di piccola impresa in pieno delle punte pratiche e delle comprensioni fresche per gli imprenditori. Chiamata http://www.snap-va.com per le più informazioni.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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