Zeit, Ihre Gaststätte zu verkaufen? Einige Ratschläge von den Gaststätte-Beratern, Inc..
Während ein Fachmann, wenn er Gaststätten erhält, sich öffnen, überrascht es um um wieviele Völker bitten Sie, ", wie ich eine meine Gaststätte verlassen kann?" Gründe für diese Frage schwanken groß, von einem Tod in der Familie zu einer Fusion mit einem anderen Unternehmen, zum Ende einer Miete.
Das Verkaufen Ihrer Gaststätte erfordert Qualitätsvorherige Planung, wenn Sie den Maximalwert für das Geschäft verwirklichen werden. Diese Planung ist nicht beim Hinausgehen als viel unterschiedlich, als Sie zuerst in dieses Geschäft erhielten.
Nach welchen Sachen suchten Sie, als Sie Ihre Gaststätte kauften? Selbstverständlich war Profit vermutlich die Schlüsselbetrachtung, gefolgt von einer großen Position, ein Nische Markt, ein festes System von Betrieben und ein Anblick für Wachstum. Nicht sind diese die gleichen Sachen Sie Konzentrat an benötigen Sie, wenn Sie Ihren Betrieb zu jemand anderes vermarkten werden?
Ein starker Fokus auf den Grundlagen, ungefähr zwölf Monate vor dem Verlassen einen Ihren Betrieb kann Sie von, wo Sie an jetzt sind, zu einem maximalen Marktwert nehmen. Lassen Sie uns einige der oberen Bereiche betrachten, die Sie wünschen können, um sich an sofort zu konzentrieren:
1. Buchhaltung. Ein sauberer, organisierter und verständlicher Satz Finanzverhältnisse sind zum Verkauf kritisch. Ein naher Freund, sobald gesagt, "ein Geschäft ohne Profite auf Papier, hat keinen Wert", und diese Aussage ist nah an Sein sehr zutreffend. Sie wünschen zeigen, von wo Ihr Einkommen kam, von was Sie auf Unkosten aufwendeten und welche Art des Bargeldumlaufs besteht. Wenn Sie nicht diese Zahlen zeigen können, unterscheidet der ganzer Profit in der Welt einem Kunden kein, wenn Sie nicht es prüfen können. Eine professionelle Wirtschaftsprüfungsfirma kann Ihnen Rückgespräch auf, wie man geben Ihre Systeme strukturiert.
2. Profitiert. Sie müssen rentabel einfach sein und es gibt Weisen, sie zu tun. Indem Sie auf Ihre höchsten Kostenbereiche wie Arbeit, Nahrung und Getränk sich konzentrieren, können Sie gute Fahrt bilden, indem Sie Ihr Kaufen leistungsfähigeres abschließen und Ihre Warenbestandniveaus aufpassen, und was Sie für Ihre Produkte aufladen. Offensichtlich ist Profiterzeugung ein sehr großes Thema und wert nah betrachten. Haben Sie eine Unternehmensforschung gehabt, die vor kurzem auf Ihrem Geschäft erfolgt ist? Ein Gaststätteberater kann diese Analyse billig leiten und Ihnen eine Liste von Sachen zur Arbeit an geben.
3. Position. Dieses schließt das Sicherstellen ein, daß Sie eine Miete, die vom Wert zu Ihrem Interessenten ist, oder Bezeichnungen auf den Immobilien haben, die genügend Profit für den Kunden am Ende jedes Monats zur Verfügung stellen. Stellen Sie sich das Interesse Niveau eines Kunden vor, der herausfindet, daß Sie nur 4 Monate link auf der Miete haben. , stark zu erhalten regte auch über das auf, besonders wenn die meisten Zustände bestimmtes Minimum auf den Grundmietzeiten erfordern, wenn Sie einen Alkohol-Bier-Wein Betrieb verkaufen.
4. Aussehen. Gerecht wie ein Haus, das "Straße Anklang" benötigt, Kunde Interesse zu erhalten, ist Ihre Gaststätte die gleiche Weise. Frische Farbe, ordentliche Landschaftsgestaltung, saubere Fenster, ein organisiertes Büro, ein sauberes kitchen?you erhalten die Idee. Fügen Sie eine Checkliste von zusammen, was Sie jeden Monat getan erhalten, und bis zum Monat zwölf, haben Sie die Liste durchgeführt.
5. Zugelassen. Wenn Sie als Korporation funktionieren, würden Sie erwägen, den Vorrat in Ihrer Korporation an den Kunden zu verkaufen und erlauben würden Sie, gehen einfach weg? Für einige Verkäufer kann diese Wahl sinnvoll sein. Suchen Sie die Services eines qualifizierten Rechtsanwalts auf, wie man gut Ihr Geschäft für einen zukünftigen Verkauf strukturiert. Während eine Struktur für eine Art Betrieb arbeiten kann, könnte sie finanziellen Unfall zu anderen buchstabieren. Dieses ist eine gute Zeit, professionelle Rechtsberatung zu suchen.
6. Stellenbesetzung. Wenn Sie den Betrieb auf Ihren Selbst laufen gelassen haben, eine Menge Arbeit sich erledigend, verkaufen Sie einfach einen "Job" an den neuen Kunden? Denken Sie an, nach was Ihr Kunde und Ihre Systeme für Maximalwert in naher Zukunft jetzt aufzustellen suchen wird. Sie wünschen einen glatten Betrieb, völlig mit Personal versorgten, rentablen Betrieb zu einem Kunden überreichen. Jetzt was der Kunde tut, seien Sie jedermann Vermutung!
Bis jetzt haben wir uns auf einen Zwölfmonat Ausgang Plan konzentriert. Was, wenn Sie eine Ihre Gaststätte schnell verlassen müssen, wie dreißig oder sechzig Tage ab jetzt? Wenn Ihre Notwendigkeit ist, daß das Betätigen, um ein Geschäft, Sie zu verlassen ohne Zweifel Ihre Gründe für diesen Druck hat. Ein sofortiger Mangel an Profit, einer beendeten Miete, teuren Reparaturproblemen oder noch etwas löst diesen Druck aus.
Sie werden stark betätigt, den maximalen Preis für Ihr Geschäft zu verwirklichen, wenn Sie ein hoffnungsloser Verkäufer sind. Es ist sinnvoll diesmal, professionelle Services eines Gaststätteberaters einzutragen, um Sie durch Ihre Wahlen zu gehen und wie Sie den Maximalwert aus dem Betrieb heraus erhalten können.
Sollten Sie den Geschäft Verkauf zu einem Realtor oder zu einem Vermittler zum Verkauf einfach überreichen? Nicht sofort, wenn Sie den maximalen langfristigen Wert wünschen. Vorherige Planung, ein Anblick für welche Art der Verhandlung gut Ihre Zwecke dient und beratener Rat auf, wie man jeden letzten Dollar aus diesem Betrieb heraus sind allen kritische Bestandteile des Erhaltens Ihrer gerechten Löhne zusammendrückt.
Kevin Moll ist ein notierter Autor und Präsident von Restaurant Consultants, Inc. spezialisierend auf Gaststättestartwagnisse und überprüfend, seine Dienstleistungen sind vorhandenes weltweites. Er kann bei 1-800-961-6005 oder durch das Internet an http://www.restaurantconsultant.org erreicht werden
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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