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Ist Plan B Bereit?

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Geschäft Inhaber und Unternehmer sind, durch Natur, Gefahr Abnehmer und Abenteurer. Wenn wir nicht hatten, die "das Optimismusgen", das herum, nicht viel jedes möglichen Fortschritts schwimmt, überhaupt getan erhalten würde. Aber jedes so häufig erhalten die abenteuerlichen in der Mühe.

Sie planen ein neues Wagnis? möglicherweise ein neues Produkt, Service, Expansion in neue Geographie? was auch immer und sie kaum in ihrer Suche pausieren, damit der goldene Ring eine Strategie plant, die ihre Belichtung herabsetzt, falls diese große Idee ausfällt, ein "Edsel zu sein."

Es sei denn wir das Sprechen "Wette Art der Firma" des Wagnisses sind (und ich bin nicht!), Katastrophenplan für die meisten neuen Wagnisse, die ein Kleinbetrieb sich aufnimmt, kann mit der Hinzufügung von vier einfachen Punkten zum Plan erfolgt werden, der am Planung Stadium des neuen Wagnisses geschrieben wird (Sie haben einen schriftlichen Plan, nicht Sie?).

Punkt Einer: Wie messen wir, um zu sehen, wenn dieses Projekt die gewünschten Resultate produziert?

Punkt Zwei: Wieviele Betriebsmittel (Zeit, Geld, Bemühung, usw..) investieren wir, um ihn die gewünschten Resultate produzieren zu lassen?

Punkt Drei: Wie schließen wir hinunter ein Projekt, das nicht die gewünschten Resultate produziert?

Punkt Vier: Wie setzen wir Verluste in einem Projekt herab, das nicht die gewünschten Resultate produziert?

Gerade indem Haben "von von Plan B" dachte heraus und geschrieben vermindert die schwierige Aufgabe des Treffens von von Entscheidungen in der Hitze einer Schlacht, wenn Sachen nicht gut gehen. Wenn Resultate nicht wie vorgesehen gehen, ziehen Sie "Plan B" aus und lesen Sie ihn. Vergleichen Sie die gegenwärtigen Resultate mit den Projektionen. Stellen Sie fest, daß, als "Plan B" geschrieben wurde, er nach Annahmen basierte. Die Daten, die, Sie, sobald das Projekt unterwegs ist, sind unterschiedlich zu jenen Annahmen haben, Sie "Plan B" gründeten, also kann er und sollte vermutlich, geändert zu werden gründete auf den harten Daten, die jetzt zu Ihrer Verfügung steht.

Hoffnungsvoll sind alle Ihre neuen Initiativen, aber sehr groß erfolgreich, gerade falls, Ihre Verluste herabsetzen Sie, durch mit "Plan B vorbereitet werden."

Larry Galler trainiert und berät mit leistungsstarken Hauptleitern, Fachleuten und Kleinbetrieben seit 1993. Er ist der Verfasser der long-running (jeder Sonntag seit November 2001) Geschäft Spalte, "vordere Linien mit Larry Galler" unterzeichnet oben für sein freies Rundschreiben an http://www.larrygaller.com

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

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