计划b 准备好吗?
业务责任人和企业家是, 天生, 冒险者和冒险家。如果我们没有"乐观基因" 漂浮, 并非任一进展曾经会完成。但冒险经常得到在麻烦。
他们计划新事业? 或许一个新产品, 服务, 扩展入新地理? 什么, 和他们几乎不停留在他们的对金黄圆环的搜寻计划使他们的曝光减到最小的战略如果那个好主意结果是"Edsel 。"
除非我们是谈论"赌注公司" 类型事业(并且我不是!), 后备计划为一个小企业承担的多数新事业可能完成增加四简单的段对计划被写在新事业(您的计划阶段有一个书面计划, 不您?) 。
段一个: 我们怎么将测量看如果这个项目导致渴望的结果?
段二: 多少资源(时间、金钱、努力, 等。) 我们将投资做它导致渴望的结果吗?
段三: 我们怎么将关闭在不会导致渴望的结果的项目下?
段四: 我们怎么使损失减到最小在不会导致渴望的结果的项目?
由安排"计划B" 仔细考虑和被写变小做出决定难题在争斗的热如果事不去很好。如果结果不去根据计划, 拔出"计划B" 和读它。与投射比较当前结果。意识到当"计划B" 被写了, 它根据了假定。您有的数据, 一旦项目是进行中, 将是与那些假定不同您根据"计划B" 因此它能, 和大概应该, 被改变根据了现在是在您的处置的坚硬数据。
有希望地所有您的新动议将是巨大地成功的, 但如果, 使您的损失减到最小由准备以"计划B 。"
拉里・Galler 与高性能董事、专家, 和小企业教练和咨询自1993 年以来。他是长期运行的(每星期天从2001 11月) 企业专栏的作家, "前线与Galler" 报名参加为他的自由时事通讯在http://www.larrygaller.com 的拉里
文章来源: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
网管得到HTML代码
加上这条到你的网站！
网站管理员提交你的文章
无须登记！填写好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目录！
