Mittel-Ausbildung: Wenn Reporter Liegen
Ich arbeitete vor kurzem mit einer Gruppe, die ein ungewöhnliches Problem beschäftigt. Es scheint, daß ein lokaler Fernsehenreporter in der Stadt, die für seine konkurrenzfähige Art des Berichtes bekannt ist, eine böse Gewohnheit des Lügens hat. Lassen Sie uns ihn anrufen Jack.
Wann immer ein heikler Punkt entsteht, bittet Jack um ein Interview mit einem Sprecher für die Gruppe. Der Sprecher weiß daß, wenn er nicht dem Interview zustimmt, Jack Willenshinterhalt er? in einem Parkenlos in einem Lebensmittelgeschäftspeicher oder in der Außenseite sein Haus.
So bevor er dem Interview zustimmt, bittet der Sprecher Jack, bestimmte empfindliche Themen nicht zu behauen. Jack stimmt zu. Mit den Grundrichtlinien im Platz, die Sprecherzustimmungen, zum des Interviews zu tun. Das Interview fängt an.
Aber der Moment, den die Kameras anfangen zu rollen, ignoriert Jack die Richtlinien und stellt die Fragen er nicht zu versprach. Jack bittet um um sie in einer Weise, den Sprecher so schlecht schauen zu lassen, wie möglich. Der Sprecher wird weg-schützen und veers Weise weg von der Anzeige verfangen. Er schaut Schlechtes und beschädigt das Renommee seiner Gruppe.
Lassen Sie uns Unterstützungs während eines Momentes. Jack hat jedes Recht, die Bedingungen abzulehnen, die auf die Fragen gesetzt werden, die er während eines Interviews stellen kann. Weiter wenn ein Sprecher um bestimmte Bedingungen bittet, hat Jack das Recht, über diesen Antrag zu berichten, ob oder nicht er ihnen zustimmt. Aber wenn er jenen Bezeichnungen im voraus zustimmt und sie gut bricht gerechten Jacks ein Lügner.
Jetzt lassen Sie uns hinzufügen ein weiteres Element dieser Gleichung. Die Mittel in der Stadt Jacks sind süchtige Tabloidart Nachrichten. Sensationalismusverkäufe und lokale Reporter lassen eine böse Gewohnheit des Lassens der harmlosen Geschichten so shocking aussehen, wie möglich. Ihr Ziel ist, ein Publikum an allen möglichen Kosten anzuziehen.
Sie konnten denken, daß eine Lösung gerecht ist, den Reporter zu vermeiden? aber erinnern Sie sich? Jack zeigt oben, wann Sie ihn nicht erwarten, und wenn Sie ablehnen, mit ihm zu sprechen, spielt er das Videoband Ihrer Hand, welche die Kamera für Wochen bedeckt.
So was sollten Sie in den unerhörtesten Fällen tun, wenn ein Reporter liegt? Die folgenden drei Spitzen können nützlich sein:
1. Erhalten Sie Die Mittel-Ausbildung: O.K., also es können eine Spitze scheinen, die damit ein Mitteltrainer die Mittelausbildung self-serving ist, befürwortet. Noch ausbildenden Mittel, besonders wird die ein-auf-ein Training, für Umstände wie diese gebildet und kann einem Sprecher helfen, schwierige Fragen mit relativer Mühelosigkeit zu beantworten.
ABC Nachrichten Reporter-SAM Donaldson hatte sie Recht, als er witzelte, "Fragen tun nicht die Beschädigung. Nur die Antworten." Sprecher sollten nicht verlangen müssen, daß bestimmte Themen gesperrt sind. Stattdessen sollten sie für die schwierigsten Fragen im voraus sich vorbereiten. So tun hilft ihnen, fast erfreut auszusehen, daß ein Reporter ihnen die Gelegenheit schließlich gegeben hat, über sie zu sprechen.
2. Schreiben Sie dem Station-Manager einen Brief: Es ist möglich, daß der Stationmanager nicht weiß, gerade wieviel seine oder Reporter die Richtlinien brechen, um einer Geschichte zu erhalten. Hier können Sie Reporterverhaltenskodexe zu Ihrem Vorteil verwenden. Z.B. können Sie schreiben:
Gegen das Zustimmen einem Interview mit Jack, haben mehrere unserer Sprecher um bestimmte Fragen werden gehalten weg von den Begrenzungen gebeten. Jack hat zugestimmt. Trotz jener Vereinbarungen hat Jack durchweg sein Wort gebrochen und jene Fragen um um den Moment gebeten, den die Kamera anfängt zu rollen.
Die Gesellschaft des professionellen Journalist-Codes von Ethik sagt, daß Journalisten sollten, "erklären Sie die Bedingungen, die zu jeder möglicher Versprechung angebracht werden, die gegen Informationen gebildet wird. Halten Sie Versprechungen."
Zusätzlich behandelt Jack seine Quellen mit krasser Respektlosigkeit, in einem Fall schreiend nach einem höheren Beamten und sie anrufend ekelhafte Namen. Dieses ist eine Verletzung der Führungsprinzipien des Poynter Instituts für den Journalisten, die angeben: "Quell[ seien- Sie ], Menschverdienen des Respektes, nicht bloß Mittel zu Ihren journalistischen Enden."
Wir sind glücklich, mit zukünftigen Anfragen Ihrer Station zusammenzuarbeiten, selbst wenn sie zu unserer Gruppe ungünstig sind. Aber gegen anhaltenden Zugang, verlangen wir, nur daß Sie mit den grundlegenden Richtlinien der journalistischen Gerechtigkeit zukünftig einwilligen.
Werden Sie diese Hilfe? Möglicherweise möglicherweise nicht. Aber unter hoffnungslosen Umständen, konnte sie den Schuß wertSEIN.
3. Bereiten Sie eine eingemachte Antwort vor: Unter den hoffnungslosesten Umständen können Sie einen Reporter völlig auf die schwarze Liste setzen. Dieses Stück schwere Artillerie sollte nur selten ausgezogen werden? das heißt, wenn Sie mehr als einen Reporter pro Dekade verbieten, ist es vermutlich zu viele.
Im Fall von Jack, obwohl, er gewährleistet werden konnte. Das bedeutet nicht, daß Sie ihn wenn er Hinterhalt Sie ignorieren. Stattdessen bereiten Sie Ihre Sprecher vor? alle? für seinen Hinterhalt. Sie sollten vor seiner Kamera stoppen. Sie sollten seine Frage ernst nehmen. Und sie sollten eine Antwort wie herausgeben:
"Ihre Frage verdient eine ernste Antwort? nicht ein geliefert in ein Parkenlos. Wenn einer Ihrer Kollegen ein Interview mit einem Mitglied unserer Gruppe festlegen möchte, würden wir glücklich sein, seine oder Fragen zu beantworten. Danke und wir schauen vorwärts zur Gelegenheit, unseren Gesichtspunkt auf dieser Angelegenheit auszudrücken."
Dann mit einem kleinen Kopfnicken oder einem Lächeln, sollte das ambushee mit einer Richtung des Zweckes gehen? aber ohne einen Tip von Verteidigungsfähigkeit? zu seinem oder Bestimmungsort.
Ein abschließender Punkt? wenn eine Nachrichten Organisation festgestellt wird, um etwas zu schreiben, das über Sie ungünstig ist, gibt es wenig, das Sie tun können, um sie zu stoppen. Aber Sie können Ihre Antwort steuern? und eine gut geplante Mittelstrategie kann helfen, eine negative Geschichte zu neutralisieren.
Der Kreuzkopf Nagel ohne Kopf ist der Gründer und der Präsident der Kreuzkopfmittel-Relationen. Er war früher ein Journalist für ABC Nachrichten und CNN und geht die Mittelrelationen Abteilung für die zweite größte Klimagruppe in der Welt voran.
Zu mehr Information und für freien Monatsmittelrelationen und die Mittelausbildung oben zu unterzeichnen e-spitzt, besucht http://www.PhillipsMediaRelations.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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