Die Ziele der Führung Coaching und Partnerschaften
Webster's Dictionary beschreibt einen "Partner" als einen Verbündeten oder einem Verband um gemeinsame Interessen und goals.A Partnerschaft bezeichnet ein Joint Venture, eine Beziehung auf den gleichen Status (und nicht als Ungleichheit). Gegenseitigen Einvernehmen und zwar von beiden Parteien sind wichtig attributes.Organizations brauchen Führer mit einer persönlichen Engagement für die Idee, den Aufbau von Partnerschaften mit den Mitarbeitern durch die Schaffung Ziele und Aufgaben, Hören, zugänglich, Verständnis, empowering andere, und die Rechenschaftspflicht. Sie brauchen Führer mit einem Gefühl der Hingabe für die Produktivität der Mitarbeiter, entwickelt, die bedingungslose Unterstützung und Sorge. Sie brauchen Führung Coaching zu ändern Mitarbeiter Muster der Reaktion auf Situationen zu einer "proaktiven" Stil der Ereignisse zu beeinflussen. Sie brauchen Menschen, die ermächtigt sind Risiko in Anspruch zu nehmen, wer kann erreichen und durchbrechen Aufgaben. Erlasse diktatorischen, autokratischen ersucht, herrschsüchtigen Stellungnahmen, die auf Marschbefehl, haben keinen Platz in dieser Art von partnership.Partnering ist ein sinnvoller Ansatz zur Aufbau einer Beziehung mit einem Mitarbeiter. Ein Problem-Lösung oder Motivationsprogramme One-on-one Coaching Austausch erkennt eine reife Erwachsene zu "erwachsene" Beziehung und ermöglicht beiden Parteien zu beteiligen. Der Arbeitnehmer anerkannt der Trainer die größere Erfahrung, und die Trainer zu schätzen und dabei hilft, Mitarbeiter talent.A Zwei-Wege-ProcessLeadership Coaching ist ein Zwei-Wege-Straße, die die Qualität der Kommunikation und Vertrauen zwischen den Manager und der Arbeitnehmer. Die zugrunde liegende Prämisse ist, immer beide Seiten profitieren. Je besser ein Partner sieht, desto besser wird die andere auch. Eine Menge von Macht und Kreativität kann von beiden Führungskräfte und Mitarbeiter arbeiten zusammen zu bauen und diese Zwei-Wege-Partnerschaft relationship.Leadership Coaching ist eine Verantwortung, eine wirksame Bus, Zug, Entwicklung und Mitarbeiter. Forschung zeigt, dass geschickte Führer ihre Fähigkeit zur hören, der Grund, fragen Eindringen Fragen und bringen Sie die besten Mitarbeiter. Top-Manager zeigen, dass sie wirklich versucht zu verstehen, die andere Person. Sie sind coachable sich. Sie stützen sich weniger auf die Behörde und dictums und mehr auf die Zusammenarbeit und Verhandlungen. Effektive Führung Mischung und weben Ideen und Lösungen, und bei Bedarf einräumen, an den Arbeitnehmer. Sie vermeiden Hämmern auf die Beschäftigten, ihre Arbeit zu kritisieren und in nicht-produktiven ways.Employees haben auch Verantwortung. Diejenigen, die sich weigern, an der Behandlung von Arbeitsplätzen mechanisch, sind selbstlos, und in der gemeinsamen Verantwortung und Autorität müssen viele entlassen werden? als compassionately und würdevoll wie möglich zu gestalten. Andere müssen mitgebracht werden langsam, bis sie bei der Lösung von Arbeitsplätzen und andere Herausforderungen problems.Quality Mitarbeiter wird, ob ein Betreuer beobachtet über sie oder nicht. Sie erkennen, der Schlüssel zum Erfolg ist, ziehen zusammen. Teamwork, gegenseitigen Nutzen, und Vertrauen sind wichtige Führer Worte für them.Sometimes Aufbau und die Aufrechterhaltung einer guten Partnerschaft ist nicht einfach. Talking direkt auf Ihren Partner (unabhängig davon, ob es sich um einen Ehepartner, Mitarbeiter, oder ein Manager) ist eine Menge von Offenheit, Kompetenz und Mut. Jedoch Schwierigkeiten überwunden werden können, und auf lange Sicht, die Vorteile sind es wert, die effort.When Sie kommen bis hin zu IT-, Arbeitgeber und Arbeitnehmer haben viel mehr gemeinsam, als sie es Unterschiede. Beide können durch erfolgreiche Partnerschaften. Wie Ressourcen effizient genutzt werden und die Rechenschaftspflicht ist umarmte, Gehälter wird sich durch Leistung als auch die Zufriedenheit am Arbeitsplatz. Alles, was als, gute Führung Coaching zwischen Führungskraft und Mitarbeiter macht sehr viel Sinn und ist im besten Interesse der beiden parties.If Sie erfahren möchten mehr über die Führung und Coaching, wie es Ihnen oder Ihrer Organisation, wenden Sie sich bitte an CMOE auf (801) 569-3444 oder besuchen Sie die Website.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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