Kommunikation Fähigkeiten u. Führung - organisatorische Kommunikationen Prozesse in der Führungtätigkeit
"Sooth ' t waren ein angenehmes Leben, zum zu führen,
Mit nichts in der Welt zu tun
Aber das Schilf eines Schäferhunds gerade durchbrennen,
Das leise Jahreszeit thro '
Und eine Menge zur Zufuhr gerade fahren, -
Schafe - ruhig, vernarrt und wenige!"
- Laman Blanchard
Kommunikation Fähigkeiten geben Führern Weisen, an anzuschließen, die Notwendigkeiten der Leute zu verstehen und zu beeinflussen. Zu leben würde so sehr sein angenehm, das Leben, das in den Überlegungen Blanchards bildlich dargestellt wurde.
Obwohl Führung die Rollen des Schäferhunds, des Verwalters und des orchestralen Leiters kombiniert, sind Leute nicht Schafe, Leute tanzen nicht zu jeder Melodie, Leute einziehen nicht auf irgendeine alte Mahlzeit.
Die Primärführungtätigkeit bezieht mit ein, organisatorische Kommunikationen Prozesse zu verwenden, um Verhältnisse, Speicherverpflichtung aufzubauen, berät und rät und erzieht oder entwickelt ihre Leute.
Wachsen Sie Verhältnisse, Bilden Sie Verpflichtungen
"Natur hat gegeben uns zwei Ohren aber nur eine Öffnung." - Benjamin Disraeli
Jedoch bestätigt Gott wirklich, "Tod und das Leben sind in der Energie der Zunge". Die Bedeutung dieses Satzes ist einfach diese - wir sollten unsere Öffnungen öffnen und sagen [ schreiben Sie oder Art ], was auch immer es ist, daß wir in Bestehen holen möchten!
Kluge Führer verwenden ihre Wörter, um ihre wesentlichsten, wichtigsten und nützlichen Gedanken zu übermitteln - anders hören Führer die Anhaltspunkte, die Schmerz, die Hoffnungen und auf die Grenzen, die durch andere in Verbindung gestanden werden.
Leistungsfähige Führer neigen, profund sinnvolle Sachen zu sagen, die Leute an ihrer Ursache sich engagieren, anschließen und festlegen.
Raten Sie und raten Sie, indem Sie entdecken
"wir erlernen Klugheit vom Ausfall viel mehr als vom Erfolg. Wir entdecken häufig, was tut, indem es findet aus, was nicht tut; und vermutlich bildete er, der nie einen Fehler machte, nie eine Entdeckung." - Samuel Lächeln
Sie können neue Sachen leicht erlernen, indem Sie tägliche organisatorische Kommunikationen Prozesse wie Sitzungen, Anweisungen, Darstellungen, Foren, Diskussionen verwenden, schriftlich Austäusche, beiläufige Gespräche, Berichte und trainieren oder Lernabschnitte beraten.
Gerade wie sollen Führer wissen, was profund oder zu den Leuten sinnvoll ist?
Bevölkeren Sie normalerweise Entdeckungweisen, jene Notwendigkeiten, Wünsche und Furcht mitzuteilen, die zu ihnen am wichtigsten sind. Leute immer decken jene Gefühle oder Gedanken über selbst durch ihr gesprochen auf, geschrieben und unspoken Kommunikationen.
Durch das Fragen wie, was, warum, wenn, mit dem oder wo eine Person etwas tut, Sie viele Informationen über sie und ihre Eindrücke und Präferenzen auflesen können.
Erziehen Sie, entwickeln Sie und bilden Sie ein Byte auf einmal aus
"Himmel wird nicht an einer einzelnen Grenze erreicht;
Aber wir errichten die Strichleiter, um die wir uns erhöhen
Von der niedrigen Masse zu den vaulted Himmeln,
Und wir bringen zu seinem Gipfel an, das rund ist durch rundes."
- Josiah Gilbert Holland
Die Investierung Ihrer Zeit und Energie in das Hören zu anderen hilft Ihnen, mehr über ihre Interessen, Hoffnungen und leitenden Glauben zu erlernen.
Sie können die Führungtätigkeiten, die Kommunikation Fähigkeiten und organisatorischen die Kommunikationen Prozesse enthalten, die vorher erwähnt werden, um Ihren Leuten und sich zu helfen:
- erlernen Sie durch das strukturierte Tun [ Training ]
- erlernen Sie, indem Sie [ sich Entwickeln ] üben und festsetzen
- erlernen Sie, indem Sie experimentieren, erforschen und sich besprechen [ Erziehen ]
Seien Sie der Führer, den die Leute Ihre Teilnehmer zu wachsen, zu blühen, und zu folgen schätzen und darauf freuen mit - Meister diese Fähigkeiten zu verständigen und aufpassen.
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Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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