Executivtrainieren
Stark Sie die Strichleiter in dieser Organisation klettern, weniger die Wahrscheinlichkeit, die Sie vom Erhalten des Rückgespräches über Ihre Leistung haben. Die Arbeitsfaustregel ist ", das weitere hohe Sie gehen, merkwürdiger erhalten die Sachen," besonders in der Weise, die Sie wiederholt und belohnt werden. Wir scheinen, Zeit für alles sonst, aber nicht Zeit zu haben, unseren oberen Leuten die Art von Berichten zu geben, die sie ihnen helfen müssen sich zu entwickeln. - Pegelregler des Hauptleiters, warum wir das Executivtrainieren benötigen
Heute können Hauptleiter durch die Natur ihrer Arbeit (unstrukturiert, unsicher und schlecht definiert) von trainierenden Diskussionen mit denen in einer Position profitieren, um beide Resultate zu beobachten, die produziert werden, sowie das Verhalten ausgestellt. Jedoch sehen die meisten älteren Hauptleiter ihre Primärrollen als Schützen und Erhöhen von von Aktionärwerten, Herstellen der korporativen Strategie und Vermeiden des Rechtsstreites, des Bankrotts oder der Verfolgung an. Sie glauben, daß Gleiche und Teilnehmer trainierend, nicht in ihren Arbeitsbeschreibungen ist. Wenige Hauptleiter fallen aus, weil sie technische Fähigkeiten oder Beweggrund ermangeln. In einer klassischen Studie durch die Mitte für kreativen Führer, vier aushaltene Themen für, warum Hauptleiterentgleisung anwesende Überzeit und über Ländern sind:
Probleme mit Zwischenpersonal-Verhältnissen Störung, Unternehmensziele zu treffen Störung, eine Mannschaft zu errichten und zu führen Unfähigkeit, während eines Überganges zu ändern oder sich anzupassen.
Diese vier Themen schreien heraus zu persönlichen Händen von einem Trainer. Warum ist es dieses Organisationen und Hauptleiter nehmen dieses Wanne-oder-schwimmen Philosophie mit solch einer wertvoller Hilfsmittellache?
Aus den oben genannten Gründen konnte sie wertSEIN während, den Hauptleiter zu betrachten, der trainiert, um im Erhöhen Leistung und Hauptleiterder entwicklung zu unterstützen. Ein-auf-ein Aufmerksamkeit kann, im Erreichen des Rückgespräches von den direkten Reports unterstützen, helfen, entscheidende Verhältnisse zu entwickeln, und Teamwork- und Zusammenarbeitsfähigkeiten entwickeln.
Das Hauptleiter-Trainieren kann auf eine Vielzahl der Zielbereiche konzentrieren. Wenn Sie erlernen möchten über, wie CMOE's 27 Jahre trainierende Erfahrung Ihre Hauptleiter unterstützen kann, treten Sie bitte mit einem unserer regionalen Managerabgabe in Verbindung, die an frei ist (801)569-3444 oder besichtigen unsere Web site.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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