行政教练
您更高攀登梯子在这个组织, 您有得到反馈关于您的表现的机会。运作的经验法则是"更远您去, 更加奇怪事得到," 特别是就象您被回顾和被奖励的。我们似乎有时间为一切, 但不是时间给我们的顶面人民他们需要帮助他们开发的这回顾。 - 执行委员液面调解器 为什么我们需要行政教练
今天, 董事由他们的工作(无特定结构的本质, 不定, 和不清楚) 可能受益于教练的讨论与那些观察两个结果导致以及行为显示。但是, 多数高级主管观看他们的主要角色作为保护和提高股东价值, 建立公司战略, 和避免诉讼、破产或起诉。他们感觉教练同辈和同事不是在他们的工作说明。少量董事失败因为他们缺乏技术技能或刺激。在一项经典研究中由创造性的领导的中心, 四个忍受的题材为为什么董事derail 是当前随时间和横跨国家:
有人际的关系的问题 疏忽符合商业目的 疏忽组建和带领队伍 无能改变或适应在转折期间。
这些四个题材急切需要教练的个人注意。为什么它是那组织并且董事采取这水槽或游泳哲学与这样一个可贵的资源水池吗?
为上述原因它也许值得当考虑执行委员教练协助改进表现和执行委员发展。一对一的关注可能协助获得反馈从直接报告, 帮助发展关键的关系, 和开发配合和合作技能。
执行委员教练 可能集中于各种各样的目标区域。如果您会想得知怎样CMOE's 27 年教练的经验可能协助您的董事, 请与一我们的地方经理通行费联系自由在(801)569-3444 或参观我们的 网站。
文章来源: Messaggiamo.Com
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