Entraînement Exécutif
Plus vous montez l'échelle dans cette organisation haut, moins la chance que vous avez d'obtenir la rétroaction au sujet de votre exécution. Le principe de base fonctionnant est "plus l'haut vous allez lointain, plus étranges les choses obtiennent," particulièrement de la manière que vous êtes passé en revue et récompensé. Nous semblons avoir le temps pour tout autrement, mais pas le temps pour donner à nos personnes supérieures le genre de revues qu'elles doivent les aider à développer. - régulateur de niveau de directeur pourquoi nous avons besoin d'entraînement exécutif
Aujourd'hui, les cadres par la nature de leur travail (non structuré, incertain, et mal défini) peuvent tirer bénéfice des discussions d'entraînement avec ceux en mesure pour observer les les deux les résultats produits comme les comportements exhibés. Cependant, la plupart des cadres supérieurs regardent leurs rôles primaires en tant que protéger et augmenter des valeurs d'actionnaires, établir la stratégie de corporation, et éviter le litige, la faillite ou la poursuite. Ils jugent que donnant des leçons particulières à des pairs et à des associés n'est pas dans leurs descriptions des fonctions. Peu de cadres échouent parce qu'ils manquent des qualifications ou de la motivation techniques. Dans une étude classique par le centre pour le chef créateur, quatre thèmes durables pour pourquoi la rupture de cadres sont le temps fini actuel et à travers des pays :
Problèmes avec des rapports interpersonnels Manque de répondre à des objectifs d'affaires Manque de construire et mener une équipe Incapacité de changer ou s'adapter pendant une transition.
Ces quatre thèmes pleurent dehors à l'attention personnelle d'un entraîneur. Pourquoi est-elle cette des organismes et les cadres prennent-ils le ce évier-ou-nagent-ils la philosophie avec une piscine si valable de ressource ?
Pour les raisons ci-dessus il pourrait être intéressant de considérer le directeur donnant des leçons particulières pour aider à augmenter du développement d'exécution et de directeur. Une attention face à face peut aider à obtenir la rétroaction des rapports directs, aider à développer des rapports cruciaux, et développer des qualifications de travail d'équipe et de collaboration.
L'entraînement de directeur peut se concentrer sur une variété de secteurs de cible. Si vous voudriez vous renseigner sur la façon dont CMOE's 27 ans d'une expérience d'entraînement peut aider vos cadres, entrez en contact avec svp un de notre péage régional de directeurs libre à (801)569-3444 ou visitent notre site Web.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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