Seine alle in den Systemen
Haben Sie überhaupt Pommes-Frites beachtet, die selben an jedem McDonald's zu schmecken? Die selben können für Untergrundbahn und sein italienisches BMT gesagt werden. Wie wiederholen sich diese Schnellimbißikonen an fast 40.000 Positionen, wenn einige Restaurants kämpfen, um ihn recht zu erhalten in einer einzelnen Gaststätte? Die Antwort ist einfach: alle sie ist in den Systemen.
Abbildung sich, die in Linie innerhalb McDonald'ss wartet. Schauen Sie über dem Kostenzähler und Sie beachten die glänzende Pommes-Fritesmaschine. Die Stellung vor ihm ist ein School-Kursteilnehmer. Was tut sie?
Wahrscheinlichkeiten sind sie durchführt ein Verfahren, das jemand sie am ersten Tag ausbildete. Ein System, das etwas Ähnliches geht: „Nehmen Sie den Beutel aus der Gefriermaschine heraus. Leeren Sie Pommes-Frites in den Drahtkorb bis voll. Senken Sie den Korb in das Heißöl. Betätigen Sie den grünen Knopf. Bringen Sie den Beutel zur Gefriermaschine zurück. Wenn der Summer schellt, betätigen Sie den roten Knopf. Nehmen Sie den Korb aus dem Öl heraus und leeren Sie Fischrogen auf den Zwischenbereich. Besprühen Sie den Salzschüttel-apparat viermal über den Fischrogen. Nehmen Sie einen weißen Beutel und füllen Sie ihn mit Fischrogen unter Verwendung des silbernen Geräts. Setzen Sie den Beutel unter die Hitzelampen. Wiederholen Sie mit verschiedenen Größenbeuteln, bis der Korb leer ist und alle Fischrogen sind servierfertig.“
Ich verbrachte sechs Jahre in der Franchisingindustrie als Kopf des Vermarktens für ein internationales wahlberechtigtes. Heute als Berufsgeschäftstrainer, helfe ich Kleinbetriebführern, Systeme zu entwickeln und einzuführen, um ihre Firmen wie McDonald's und Untergrundbahn arbeiten zu lassen.
Franchising ist ein Großteil der US-Wirtschaft und beträgt 14 Prozent der Privatwirtschaftbeschäftigung und mehr als $1.5 Trillion von jährlichem ökonomischem Ausgang (internationale Vorrecht-Verbindung). Die schnell wachsendsten Franchisingfirmen? Namen mögen Kurven und Quiznos? verstehen Sie die Auswirkung der ausführlicher Schilderung der Systeme für jeden Aspekt ihrer Betriebe.
Eine allgemeine Annäherung unterrichtet den neuen Franchisenehmern? aus Buch Michael-Gerbers „den E-Mythus“ stammen? ist, AUF Ihrem Geschäft und nicht IN Ihrem Geschäft zu arbeiten. Dies heißt das Nehmen von Zeit, zurückzutreten und zu planen, wo Sie Ihr Geschäft gehen wünschen und dann stellt über das Bearbeiten Ihres Planes ein.
Denken Sie an Ihre Angestellten. Verstehen alle ihre besondere Rolle, wenn sie Ihr Geschäft erfolgreich bilden? Oder tun Sie Sie haben gelegentlich Gedanken von, „, warum sie es nicht gerade erhalten können?“ Wenn Sie Sachen finden, durch die Sprünge zu fallen und dann behandeln Ihr Geschäft, wie ein Vorrecht die Schaffung einer Arbeitsbeschreibung für jede Position bedeuten würde.
Diese einseitigen Zusammenfassungen identifizierenen jede Verantwortlichkeit, mit wie dem spezifischen Details Positionen den Abfall herausnehmen, antworten, dass das Telefon und Reihen-Kreditkarte jeden Tag auflädt. Das Nehmen der Zeit, diese zu verursachen wandelt jede Position in eine sinnvolle Rolle um und sicherstellt, dass Sie alle Unterseiten umfassen lassen. Es erlaubt Ihnen, für spezifische Positionen anzustellen und ermöglicht Ihnen, dich auf das Finden der richtigen Leute zu konzentrieren, die Ihnen helfen, größere Produktivität zu erzielen.
Ich co-founded vorher eine Sportspielraumfirma. Einer unserer größten Klienten war Disneys breite Welt des Sport-Komplexes, in dem wir häufig mehr als 1.000 Leute zu den Ereignissen nahmen. Ich empfing auch Executivtraining am Disney-Institut. Von diesen häufigen Interaktionen mit Disney-Welterholungsort, erlernte ich wichtige Lektionen, die ich fortfahre, mit Klienten zu teilen. Die am meisten Wertsache von diesen sind die „4 p von Disney“:
Planung? Es ist fast ein clichÃÆ'à † ’Âà ‚©, aber es ist wirklich wichtig, zu wissen, wo Sie gehen möchten? oder Sie können oben irgendwo wickeln sonst. Nehmen Sie Zeit, Ihre Gedanken zu organisieren, betrachten Sie Wahlen und vor der Darlegung in einer Richtung treffen Sie gebildete Entscheidungen.
Prozesse? Stellen Sie Sie sicher, Systeme für jeden Aspekt Ihres Geschäfts, von die Haustür morgens freisetzen, zur Behandlung der umgekippten Kunden, zu die Lichter nachts abstellen zu haben. Organisiert Ihren Verfahren, Wahrscheinlichkeit sind Ihre Angestellten fähig, sie durchzuführen die bessere.
Partnering? Wenn Sie überhaupt zur Disney-Welt gewesen sind, denken Sie an alle Kioske und Geschäfte, die Waren verkaufen. Denken Sie jetzt an das Entwerfen, die Herstellung, die Einrichtung, das Nehmen von Anlieferung und Produkte in den vier Freizeitparks jeden Tag verbreiten. Er erfordert instrumentierte Korrdination zwischen mehrfachen Abteilungen. Was auch immer die Größe Ihrer Firma, sicher ist, verstehen Ihre Angestellten den Wert von partnering zusammen.
Leistung? Disney glaubt, wenn Sie es tun können, Sie kann es messen. Nehmen Sie Zeit, Ihre Leistung zu messen. Dann justieren Sie Ihren Plan, messen Sie nach und justieren Sie wieder? immer, vorwärts bewegend in einen ununterbrochenen Verbesserungszyklus.
Ihren Kleinbetrieb behandelnd, mögen Sie ein Vorrecht, indem Sie Systeme entwickeln, die Arbeit nicht bilden kann Sie den folgenden Knüller, aber es Ihnen ermöglichen kann, Aufschlag zu verbessern Ihre Kunden und Verkäufe zu erhöhen.
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Der Trainer, David-Zufuhr, ist der Gründer der Erfolgs-Zufuhr, (http://www.successhandler.com) und spezialisiert sich, auf, Kleinbetriebführern zu helfen, finden Klarheit und ergreifen Maßnahmen. Er versteht die Herausforderungen des Betriebs eines Geschäfts, weil er dort gewesen ist? als kleinen Geschäftseigentümer, Franchisenehmer, wahlberechtigtes, Unternehmensführer und Trainer. Ganz wie die Sporttrainer zeigt seins trainierend Ihnen, wie man in gleichen Voraussetzungen in Ihrer Industrie konkurriert.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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