它的所有系统
你有没有发现，薯条的味道在每个麦当劳一样吗？也可以这样表示，地铁和意大利骨髓移植。如何做这些快餐图标复制了近40000个自己当一些小吃店 斗争得到它的权利在一个餐厅？答案很简单：它在systems.Picture自己在排队等候内所有麦当劳。纵观柜台，你注意到发亮薯条机。 在前面身高高中生。什么是她在做什么？机会是她的执行程序的人受过训练的第一天她。这样的一个系统是这样的：“以袋走出 冷冻。空薯条到线篮，直到满。下到热油篮子。推动绿色按钮。返回袋冰箱。当蜂鸣器环，推动红色按钮。以一篮子出 石油和空薯条到候区。洒盐瓶在鱼苗4倍。以一个白色袋，并填写与使用银餐具薯条它。置于热灯的袋子。重复使用 不同尺寸的包，直到篮是空的，所有的薯条准备发球。“我花了六年，作为特许经营行业的营销负责人对国际特许。今天，作为一个专业的商务 教练，我帮助小企业领导人制定并实施系统，使他们的公司，像麦当劳和Subway.Franchising工作，是美国经济的主要部分，占百分之十四的私营部门 就业和超过150年度经济产出（国际特许经营协会）万亿美元。增长最快的特许经营公司？的名称，如曲线Quizno的？了解拥有的影响 他们的每一个方面的共同办法operations.A详细的系统灌输新的特许经营？在迈克尔格伯的著作“电子神话”原？是您的业务工作，并在您的业务没有。 这意味着花时间后退一步，并计划在您希望您的企业去，然后对你的员工工作有关的plan.Think设置。是否所有了解让您的企业的具体作用 成功呢？或者你偶尔有想法，“为什么他们不只是得到它？”如果您发现很多漏洞下降，然后当成了特许经营业务，将意味着设立工作 每个position.These单页概要查明责任，每一个具体细节，比如哪些职位清理垃圾，接电话和一批信用卡介绍费每一天。以 时间创建这些会变成一个有意义的角色每个位置上，确保您拥有覆盖基地所有。它可以让你雇用的具体位置，使您能够专注于寻找合适的 人，这将帮助你实现更大的productivity.I以前共同创建了体育旅游公司。我们最大的客户之一是迪斯尼运动世界复杂，在那里我们经常超过1000人参加 事件。我也收到了迪斯尼行政学院的培训。从与华特迪士尼世界度假区，这些频繁的互动，我得知我继续与客户分享重要的经验教训。最 这些宝贵的是“4个P的迪斯尼”：规划？这几乎是clichÃÆ'ƒÀSA公司©，但真正重要的是找到你想要去？或者您可能会倒闭别处。 需要时间来组织您的想法，认为方案，从而作出明智的决定之前，设置在direction.Processes呢？请确保您为您的企业的每一个方面，系统从解锁前， 门上午，以处理破坏客户，关掉灯在夜间进行。更多的有组织的程序来，更好的可能性将您的员工能够执行them.Partnering？如果你曾经 到过沃尔特迪斯尼世界，想到所有的站和商店出售的商品。现在想一想，设计，制造，订货，收货和传播了4个主题公园每一个产品 白天。它需要精心策划的多个部门之间的协调。无论您公司的规模，确保您的员工了解了合作together.Performance重要性？迪斯尼认为，如果你 可以做到这一点，你可以衡量它。需要时间来衡量你的表现。然后调整你的计划，重新测量和调整呢？始终朝着不断改善着cycle.Treating像您的小型企业 特许经营开发系统的工作可能不会使你的下一个轰动，但它可能使你能够更好地为客户服务，提高sales.Copyright ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司© 2005 成功处理程序有限责任公司。所有权利reserved.The教练，大卫处理程序，是成功的处理程序的创始人，（http://www.successhandler.com），以及帮助小企业领导人发现的清晰度和采取行动的专业。他 理解经营企业的挑战，因为他一直在那里？作为一个小企业主，加盟，特许，企业领导者和教练。就像体育教练，他的教练会告诉你如何
文章来源: Messaggiamo.Com
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