它的所有系統
你有沒有發現，薯條的味道一樣在每個麥當勞？也可以這樣表示，地鐵和意大利骨髓移植。如何做這些快餐圖標自我複製，在近40000個，有些餐館 鬥爭得到它的權利在一個餐廳？答案很簡單：它的所有systems.Picture自己排隊等候內麥當勞。縱觀櫃檯，你注意到發亮薯條機。 站在面前的是一個高中生。什麼是她在做什麼？機會是她的執行程序的人受過訓練的她在第一天。阿系統，它是這樣：“採取的袋子走出 冷凍。空薯條到線籃，直到滿。下籃子到熱油。推動綠色按鈕。返回袋冰箱。當蜂鳴器環，推動紅色按鈕。以一籃子出 石油和空薯條到候區。灑鹽瓶的四倍多薯條。以一個白色袋和填寫的薯條使用的銀餐具。包放置在熱燈。重複使用 不同尺寸的包，直到籃是空的，所有的薯條準備發球。“我花了6年的特許經營行業主管市場營銷的國際特許。今天，作為一個專業的商務 教練，我幫助小企業領導人制定並實施系統，使他們的公司工作，麥當勞和Subway.Franchising的重要組成部分，是對美國經濟，佔百分之十四私營部門 就業和超過1.5萬億美元的年經濟產出（國際特許經營協會）。增長最快的特許經營公司？的名稱，如曲線Quizno的？了解後所產生的影響 詳細的系統每一個方面的operations.A共同辦法教給新的特許經營？原產於邁克爾格伯的著作“電子神話”？是您的業務工作，而不是在您的業務。 這意味著花時間後退一步，並計劃在您希望您的企業去，然後設置你的plan.Think有關工作對你的員工。是否所有了解他們的具體作用，讓您的企業 成功呢？或者你偶爾有想法的，“為什麼他們不只是得到它？”如果您發現東西掉下，裂縫，然後像對待你的業務的專營權，將意味著設立工作 描述每個position.These只有一頁的摘要識別每一項責任，具體的細節，例如哪些職位清理垃圾，接電話和一批信用卡收費每一天。以 時間創建這些將改變每個位置上成為一個有意義的作用，確保您擁有所有的基地內。它可以讓你僱用的具體位置，使您能夠專注於尋找合適的 人，這將幫助你實現更大的productivity.I以前共同創建了體育旅遊公司。我們的一個最大的客戶是迪斯尼運動世界複雜，我們往往花了超過1000人 事件。我也收到行政培訓，迪斯尼研究所。從這些頻繁的互動與華特迪士尼世界度假區，我學到了重要的教訓，所以我繼續與客戶分享。最 這些都是寶貴的“4個P的迪斯尼”：規劃？這幾乎是clichÃÆ'ƒÀSA公司©，但真正重要的是找到你想要去？或者您可能會倒閉別處。 需要時間來組織您的想法，認為方案，從而作出明智的決定所訂定的direction.Processes？請確定您有系統的每一個方面的業務，從前面解鎖 門上午，以處理破壞客戶，關掉燈在夜間進行。更多的有組織的程序來，更好的可能性將您的員工能夠執行them.Partnering？如果你曾經 到過沃爾特迪斯尼世界，想到所有的站和商店出售的商品。現在想一想，設計，製造，訂貨，收貨和傳播產品的整個每四個主題公園 白天。它需要精心策劃的多個部門之間的協調。無論貴公司的規模，確保您的員工了解合作的重要性together.Performance？迪斯尼認為，如果你 可以做到這一點，你可以衡量它。需要時間來衡量你的表現。然後調整你的計劃，重新測量和調整呢？總是向前發展的不斷改善cycle.Treating您的小型企業如 特許經營系統的開發工作可能不會使你的下一個轟動，但它可能使你能夠更好地為客戶服務，提高sales.Copyright ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司© 2005 成功處理程序有限責任公司。所有權利reserved.The教練，大衛處理程序，創辦人是成功的處理程序，（http://www.successhandler.com），並專門幫助小企業領導人發現清晰度和採取行動。他 理解的挑戰經營一家企業，因為他一直在那裡？作為一個小企業主，加盟，特許，企業領導者和教練。就像體育教練，他的教練會告訴你如何
文章來源: Messaggiamo.Com
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